英语培训市场新东方

⑴ 中国哪些城市有新东方英语培训

A鞍山 B北京 C重庆来成都长沙长春 D大连自 F福州佛山 G广州贵阳 H哈尔滨杭州合肥黄石 J济南荆州吉林 K昆明 L兰州洛阳 N南京南昌南宁宁波南通 Q青岛 S上海沈阳深圳石家庄苏州 T天津太原唐山 W武汉无锡乌鲁木齐 X西安厦门徐州襄樊湘潭 Y宜昌 Z郑州镇江株洲

如果你所在的城市没有，但又想参加培训，可以选择新东方网络课堂的~
新东方在线 这个网站就是新东方的网络课程。

⑵ 一般英语培训机构该如何与新东方进行竞争

并不困难：新东方的方法主要是学英成汉法，或者叫做把英语学成汉回语法，学员等于用英答语复习巩固了汉语，费了二遍事，效率很低。

如果改变方法，改成学英成英法，保证学员在中国高中毕业达到接近美国高中毕业的英语英文水平，就可以取新东方而代之了!

⑶ 新东方英语培训班在哪里

华尔街、英孚来都可以，源但介格比较高 上课花车程时间又.好.多；我有去上过ABC天丅口语，他们要求我上课时要做到耳听、眼观、嘴动、脑想，而且这个学习起来很方便 不用你跑来跑去学习，可以通过一些新颖的学习模式来增加自己对英语学习的兴趣！广州新东方各教学区名称、地址区庄教学区（总部） 广州市越秀区先烈中路1号大院一楼名处（黄花岗剧院斜对面）天河教学区 广州市天河区五山科技广场A座～楼（华工正门旁）荔湾教学区 广州市荔湾路号新景城广场二楼（荔湾体育馆向北100米）市一宫教学区 文明路号市一宫综合大楼1楼（竹苑酒楼对面）东山口校区 广州市署前路肯德基四楼（东山百货侧）大学城校区 大学城北站（中环东路出口处）

⑷ 外语培训除了新东方，还有什么好的培训机构

新东方、新航道、英孚教育、华尔街英语，都是很好的。

⑸ 英语培训机构新东方STP战略（市场细分，目标市场选择，市场定位）的分析

一、市场背景

1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。

2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。

3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。

4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。

因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。

二、外部分析与内部分析

1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。

2.供应商的议价能力较弱。

3.购买者处于明显的劣势。

4.潜在竞争者进入，形势严峻。

5.替代产品不足。

6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。

三、市场定位

根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。

(5)英语培训市场新东方扩展阅读

新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。

新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。

建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

⑹ 新东方和学而思哪个英语培训比较好呀、

新东方吧，我在新东方和环球都学习过，新东方的师资力量绝对是业内一流的，比环雅不是高一个两个档次，数学朱宇老师、英语陶然老师、还有王一峰老师都是超级骨灰级。

⑺ 在中国有那个英语培训机构像新东方那样。也是上市公司

飞655

⑻ 新东方，环球雅思，新航道，培生，韦博教育，英孚教育在英语培训市场的市场占有率分别是多少呀

新东方最多吧，环球第二，韦博和英孚是注重兴趣的，不针对考试。培生是收购了或入股了很多小的培训机构的。

我在环球雅思的宣传单页上就看见了pearson的logo

新东方，和环雅，都在美国上市了

⑼ 新东方 在中国英语培训上的市场占有率 第二 第三 是哪家公司 资料详尽再加分

5%