英語培訓機構經營資金風險

① 少兒英語培訓機構是否值得投資，前景如何

少兒英語培訓機構是否值得投資，前景如何？我不建議投資少兒英語培訓機構，前景非常不錯，但是操作難度非常大，而且受到線上英語教育影響很大，風險較大投資要謹慎。

少兒英語培訓前景肯定非常不錯，畢竟現在越來越多的人知道教育的重要性，他們也願意花錢在教育上面，但少兒英語培訓有他們的局限性，特別是疫情導致很多家長都轉移到了線上，至少從我看到的教育培訓機構來看，他們發展現在比較困難，特別是幾大教育機構推出線上英語教育後，價格非常便宜，互動性也非常強，對於線下英語培訓機構造成了嚴重的傷害，如果准備投資少兒英語培訓機構我建議要考慮清楚，風險我認為比較大。

三、少兒英語培訓機構前景好但風險比較大。

整體來說，少兒英語培訓前景肯定非常好，畢竟年輕人越來越重視教育，也願意在上面花錢，但是他們擁有更多的選擇，至少我身邊的很多朋友已經開始轉移到線上學習英語，線下基本已經放棄，少兒英語培訓機構前景好，但操作難度比較大，如果要投資我建議謹慎對待，注意風險。

② 教育類機構創業的風險以及可能遇到的困難有哪些

1.大學先修課程最大的運營風險是未來可能出現的生源危機

大學先修課程原本就是高中段學習能力最強的學生學習的課程，但現行體制與高中師資決定了許多高中優生不可能在學校里得到學習大學先修課程的機會。隨著時間推移，特別是辦學理念超前並富有特色的民辦高中必定會開設大學先修課程，到那時公辦名牌高中也會紛紛仿效，當一個城市的高中優生都能夠在學校里學習大學先修課程時，做大學先修課程的教育培訓機構肯定會出現生源危機。
但你可以通過大學先修課程起步，為創辦優質民辦高中作準備。

⒉ 民辦職業學校最大的運營風險是厭學並且品質惡劣的學生

在絕大多數家長都希望孩子讀高中考大學的現實情況，職業學校只能招收厭學生，也就難免會招收到品質惡劣的學生。
規避這一風險只能通過扎扎實實的教學和細致入微的學生思想轉變工作，提升教學質量，讓學生走進名企，或者在一般企業成為不可或缺的專業技術骨幹，獲得優於大學畢業生的薪酬待遇，最後達到擁有對學生的選擇權。當然非常敬業教師和十分嚴格的規章制度很是關鍵。

⒊ 職業技能培訓的運營風險是項目、課程和師資

職業技能培訓由於不發文憑，報名學習者一般目的性很強，基本上都是沖著求職、晉升、跳槽而來，與職業學校相比運營風險相對很小。

⒋ 農民工子弟學校正面臨著被淘汰的危險

隨著戶籍制度改革與農民工市民化政策的推進，特別是民辦寄宿制學校的不斷興起，進入公辦學校的農民工子弟會越來越多，農民工子弟學校最終將會退出中國教育的歷史舞台。

⒌ 民辦寄宿制學校最主要的運營風險是生源、師資與職業化校長

民辦寄宿制創辦之初，如果投資少，辦學條件差，想招收勤奮好學的學生幾乎不可能，想到優秀教師同樣不可能；即便投資多，辦學條件好，也不一定就能立即獲得挑選學生的選擇權，卻有可能聘到優秀教師。
民辦寄宿制學校最大的運營風險在校長身上。因為一個好校長，必然辦出一所好學校。現在學校不論公辦、民辦，主要問題是校長的選擇有問題。民辦寄宿制學校辦學成功的前提是你能否尋找到擁有寬闊視野，博大心胸，深厚底蘊，超前理念，高尚人品，無私情懷的職業化校長來全權管理學校。

⒍ 教育培訓機構的運營風險在於項目

教育培訓機構的出現，是全日制學校廣種薄收、刀耕火種的低效率教育教學必然產物。但教育培訓機構的出現，讓學生們兩頭學習，本來在全日制學校里學習就已經很苦很累了，還要到教育培訓機構去重復學習，學生不樂意，家長不情願，但為了分數，為了升學非常無賴地逼迫孩子去補課。隨著富有特色的寄宿制學校和企業依賴的民辦職業學校不斷增多，從事補習、教輔、午托的教育培訓將面臨生源逐步減少的運營危機，這些機構要生存就必須盡早謀劃如何轉型。新辦的教育培訓機構如果項目選擇不好，想生存都將很難很難。

⒎ 幼兒園主要的運營風險在於教職員工的責任心與學習態度

在幼兒園安全第一，確保安全取決於教職員工責任心與道德品質，招聘時如何考察應聘者的責任心與道德品質是個難題。
民辦幼兒園要生存，要發展，要跟上時代步伐，要適應社會潮流，教職員工必須要不斷地去學習新的教育理念，新的教學方法。

③ 教育部發布校外培訓風險提示，校外培訓機構有什麼風險

據媒體報道，2021年6月16日，教育部新聞辦公室官微發文，學期考試臨近，暑假將至，特提醒廣大家長在為孩子選擇培訓項目繳納培訓費用時，要警惕虛假宣傳，誘導繳費。此消息在社交平台上也引起了眾多網民們的關注與討論。

部分網民認為，校外培訓機構以校外培訓為幌子，其師資力量並沒有達到國家認證的要求，然而卻巧立名目收費多樣，應該對其進行規范；也有部分網民認為，校外培訓機構實際上不利於孩子的減壓。那麼校外培訓機構有什麼風險呢？以下筆者來講一講。

最後，校外培訓機構的一個問題是他們的虛假宣傳。在校外培訓機構進行宣傳時，他們往往會進行誇大自己的教育實力，從而吸引眾多家長來報校外培訓機構。這樣不僅對家長來說，其金錢受到了損失；而對於孩子來說，有可能會遭到錯誤的引導。

④ 兒童英語教育項目加盟合作 招商加盟有風險！

教育行業的體系大致是：產品研發體系、教學體系、員工培訓體系、學員管理體系、招聘體系、招生體系、服務體系、團隊管理體系。其中兒童英語教育項目加盟合作，加盟總部給的是產品體系和教學體系。剩下的東西基本上都要加盟者自己搞。
有很多想進入兒童英語教育的人，會找培訓機構加盟合作。很快，進入到其中的人就會發現培訓機構中的招商加盟廣告是騙人的。很多事情，都需要你自己來。比如教育機構最頭痛的招生、教學和團隊管理。這些招商加盟根本就不能給你解決這三個問題。
上面是對兒童英語教育項目加盟合作感興趣的人說的，接下來告訴家長在這些加盟機構內部的一些秘密。很多招商加盟，對英語培訓根本就不懂，只是為了圈錢買產品，甚至有些產品是代理過來的，根本就不是他們研發出來的。
很多對階梯英語感興趣的家長要注意了。一定要問清楚這個分級出來的課程體系，是培訓機構自主研發的，還是從招商加盟商中買過來的。如果是買的，也要看清楚是不是一個完整的體系，如若不然對孩子的英語學習會有一定的損害。比如說培訓機構的英語評級不專業，以致於孩子學了不屬於他本身英文水平階段的東西。要麼低了，孩子做重復功；要麼高了，孩子適應不了。
教育行業最核心的內容是內容+服務，營銷只是外圍。有很多兒童英語教育品牌機構採用加盟合作的形式。這些機構不懂運營管理，在師資團隊的管理、課程體系管理、機構人員管理等方面都存在很大的缺陷。
而且這樣的兒童英語教育品牌機構資質參差不齊，而且還要家長一次性繳費，繳費金還很大。所以家長不要被“多個學校合作”、“美國小學加中國英語培訓機構”等標簽給騙了，覺得這種培訓機構師資固定。而實際上，這些機構把教師框在了那些學校給的師資，根本就不多，孩子所能選擇的教師數量少。

家長要是想找線上的兒童英語教育機構，可以找培訓機構啊。培訓機構是一家專注少兒英語教育的培訓機構，在師資上有一個健全且資質高的歐美外教團隊，在課程體繫上把香港朗文系列教材搬到了熒屏上，在授課形式上也設置了兩種形式，做足了准備讓孩子選擇。（試聽鏈接：https://www.ququabc.com/offlinep.htm）
兒童英語教育項目加盟合作，招商加盟。無論是對英語培訓一知半解的大人，還是對家長都是一個坑啊！

⑤ 想開一家兒童英語培訓機構，需要注意哪些問題

我覺得首先要有資復金上的准備，其次制要有風險意識，賺錢還是賠本誰也說不準，不過要是自己開，我覺得還不如加盟，能省很多精神放在運營上，像瑪瑪洛可對加盟校區從選址到裝修，課程設計，師資培訓等都有支持，成功的可能性會更大些。

⑥ 英語培訓班的營銷風險有哪些

英語培訓機構市場分析緊接著，華為又在世界移動通信大會上發布了搭載該晶元的5G... 風險蔓延更快，涉及區域更廣，案件處置更難，社會危害更大。

⑦ 教育部關於民間辦英語培訓機構的相關要求

首先，教育部沒有直接的行文是針對民間資本辦培訓機構進行要求的。
其次，在實際操作中通常民間培訓機構的審批權都在各地教育廳/教育局(根據申報的不同審批許可權不同)
然後，各地的規定還略有差異，具體需要咨詢當地教育主管部門。
通常的要求有這樣一些：
國家機構以外的社會組織利用非國家財政性經費申請舉辦民辦教育學校(機構)，須具有獨立的法人資格。
教學場所是教學條件的保證，簡易建築、危房旅館、飯店、舞廳、商貿市場、車庫、地下室、倉房等建築內，民宅(門市除外)以及其他不適合教學活動的房屋是不能作為教學場所的。
以下條件各地略有差異：
公民個人申請舉辦民辦教育學校(機構)則須具備：本市常住戶口；年齡男70周歲、女65周歲以下，身體健康，並具有政治權利與完全民事行為能力；所申報專業相應資格證件及教育行政部門認可的上崗資格證書。舉辦「培訓班」規模的民辦教育機構，其舉辦者、法定代表人、負責人須由同一人擔任。 設立民辦教育學校(機構)底金要足
有些地方還對民辦教育學校（機構）實行辦學風險規避制度。設立民辦教育學校(機構)要有必備的辦學資金和穩定的經費來源，須進行驗資。
設立民辦教育學校(機構)的辦學資金標准為：學歷教育50萬元(含全日制非學歷教育)；培訓學校10萬元；培訓中心5萬元；培訓班2萬元。
辦學風險保證金繳納標准為：學歷教育20萬元(含全日制非學歷教育)；培訓學校10萬元；培訓中心5萬元；培訓班3萬元；分支機構1萬元。 教學場所面積要達到規定標准
再次強調，各地政策會略有不同，最好直接咨詢當地的教育主管部門。

⑧ 做少兒英語教育培訓，如何規避風險

1、競爭趨於專業化，品牌化作戰是致勝關鍵。經過多年的發展，整個少兒教育培訓業的市場布局已經趨於基本穩定，行業競爭也變得越來越專業化，對於初入行業的投資者來說，少兒教育培訓怎麼規避風險？選擇優質教育品牌是提升競爭力、降低風險、提高運營效率、實現投資回報最大化的有效途徑。相比自己摸著石頭過河的單打獨斗，選擇加盟優質的教育品牌能夠在教學、管理、市場等多個方面得到強有力的支持。
2、好品牌就是無形資產。少兒教育培訓怎麼規避風險？加盟一個好的品牌，本身就是一個無形的資產。家長對於課程的認可度更高，與此同時，優質教育品牌多年來打造的一些知名的品牌活動和賽事，也能夠幫助培訓機構實現多元盈利、展現教學成果、擴大影響力。

3、避開辦校那些「坑」。從你決定開辦學校的那一天起，各種風險就無處不在。少兒教育培訓怎麼規避風險？選址不科學可能會帶來後續招生的問題，各種手續的辦理跑斷腿，教師招聘不當直接影響辦學質量，好不容易走上正軌，還得操心老師流失的問題、學員續班的問題、學校管理的問題……

優質的教育品牌基於多年的經驗積累，已經有一套成熟的指導體系，少兒教育培訓怎麼規避風險？為投資者提供從辦校選址到開課招生，再到後期規模化擴張的詳細指導，不需要投資者在跌跌撞撞中摸索經驗，有助於培訓機構迅速在市場站穩腳跟。

4、強有力教研支持。少兒教育培訓市場受教育政策的影響非常大，教育改革、課程改版、考試改革這些動向隨時影響著市場需求的變化，此外，市場的同質化也給培訓機構的發展帶來挑戰。少兒教育培訓怎麼規避風險？教學教研方面需要緊跟主管部門的變化，及時作出調整，才能不被市場淘汰，而教學教研對一個普通的培訓機構而言，無論是專業能力還是響應速度都是非常大的考驗，加盟一個優質的少兒教育培訓品牌，依靠專業教研團隊作為後盾，競爭力會大大提升。

5、運營效率提升。簡單易用的IT管理平台能夠為教師備課、教務管理、校區推廣等帶來便利，更「輕」的運營可以提升效率，降低成本，實現利潤最大化。

⑨ 做教育培訓有哪些風險及應對辦法

一、培訓可能存在哪些風險 1、外派培訓員工的學習效果未達到企業的預期，或不能滿足企業要求，企業不但蒙受經濟損失，而且容易挫傷員工工作的積極性;

2、外派培訓員工在培訓後沒有完成約定的服務期就主動離職，企業勢必會蒙受經濟損失，甚至是巨大的經濟損失。培訓後員工的離職將成為企業最大的培訓風險。
二、如何防範培訓風險
(一)、合法建立規章制度。

公司必須建立健全相關培訓管理的規章制度，做到內容合法、程序合法。

(二)、合理設計培訓協議。

培訓協議約定企業和員工在培訓中應承擔的責任和義務。《勞動合同法》中明確規定了用人單位為勞動者提供了專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與勞動者訂立培訓協議，約定服務期。如何合法、合理的設計培訓協議，將是企業有效規避培訓風險最直接最有效的方法。

(三)、依法與員工訂立勞動合同。

企業如沒有依法與勞動者訂立勞動合同，既要承擔違法責任，又不能主張勞動者有關培訓的違約責任。依法訂立勞動合同可避免部分人員利用法規政策的空子，尋找企業的漏洞。

(四)、養成良好的培訓管理習慣，包括:

1、不要在試用期內對員工進行培訓。雖然試用期也屬於勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段，企業對試用期員工進行培訓後，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩;

2、不要一次性投入過多的培訓費用。一次性投入過多的培訓費用，若員工離職，即使企業能得到違約金，但由於數額巨大，員工沒有償還能力，可能導致員工不辭而別，企業同樣也會蒙受經濟損失;

3、培訓結束後，培訓費用需員工本人再次簽字確認。這樣表示員工對培訓費用沒有任何爭議，即使日後引起勞動爭議，企業也能掌握充足的證據。

(五)、對於培訓後企業如何用人,要作出明確的規定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業生涯的軌跡發展自我、完善自我,為企業所用。要建立培訓後的考核監督跟蹤機制,發展企業生產或經營骨幹隊伍,使培訓成為企業發展的動力源。

⑩ 多家教育機構破產倒閉，如何破解培訓機構暴雷魔咒

說到教育機構，很多人其實對這個行業並不是很了解，而且也不知道為什麼會破產倒閉，那麼對於這次的事件，大致來分析一下，並講一下個人對於如何破解培訓機構的“暴雷魔咒”。

那麼，對於如何破解的話，其實像疫情階段，有資本和系統管理、技術支持的培訓機構，在做線上轉型是非常的容易的，畢竟疫情是風口，有風險也有收益，僅是疫情期間，線上上課的人數就已經遠遠突破以往的上限，這部分是非常大的流量和收益，只要服務到位，基本上都能獲得。所以想要破解，最主要還是轉型和適應，包括提升服務質量，不能空口說白話，更不能只重銷售而不重後端跟進，這會讓許多學員不放心，也不認可。更不能簽署霸王條款，這是涉嫌違法的行為。能做到這一些的話，基本上是可以建立起口碑，並攬入流量和收益的。