深圳市寶安區羅伯特英語培訓中心

⑴ 《富爸爸 窮爸爸》與自我反思

    4月份讀完了《富爸爸 窮爸爸》這本書，首先對於書中作者寫作的格式讓我眼前一亮，他採用的是講故事的形式，然後每一章節有總結，還有作者的發問。這樣更有效的引導著讀者理解並且根據自身的情況進行學以致用。

這次是關於窮爸爸富爸爸的每一章節課後思考題的解答及金句抄寫。

第一課  富人不為錢工作

金句：

1、窮人和中產階級為錢工作。富人讓錢為他工作。

2、停止責備我，不要認為是我的問題。如果你認為是我的問題，你就會想改變我；如果你認為問題在你那兒，你就會改變自己，學習一些東西讓自己變得更聰明。

3、說到錢，大多數人都希望穩穩妥妥地掙錢，這樣他們才感到安全。關於錢，他們沒有激情，有的只是恐懼。

4、對於大多數人而言，給他們的錢越多，他們的負債也越多。

5、正是出於恐懼的心理，人們才想起找一份安穩的工作，恐懼的原因是：害怕付不起賬單，害怕被解僱，害怕沒有足夠的錢，害怕重新開始。他們會努力學習某一項技能，然後拚命的為錢工作，大多數人成了錢的奴隸。

附加問題

1、羅伯特的窮爸爸對錢的處理方法是不是很普通？

答：是很普通，是現在絕大多數人對金錢的處理辦法。

2、羅伯特的富爸爸說真正的學習需要精力、激情和熱切的願望。你的人生之中有什麼例子可以證明嗎？讓你最難忘的一課是什麼？為什麼？

答：在千人同讀《曾國藩》的時候有過精力、激情和熱切的願望，熬夜到深夜，做筆記寫導圖，看每個人的不同角度的分享和交流。因為第一次參加這么有意義的線上課，覺得很有意義，這么多人一起的為了一本書而奮斗。可以很透徹的了解這個歷史人物。

3、是恐懼趨勢大部分人工作嘛？還有沒有其他原因？

答：是的，大部分人是為了對於沒有穩定收入的恐懼，不願意去冒險，以至於努力工作，努力掙錢還錢，在抱怨工作，在努力工作賺錢，變成一個死循環。

4、你是否認為大多數人都深陷「老鼠賽跑」的陷阱中？為什麼。

答：這個我也是認可的，因為我就是其中的一隻籠中老鼠，在這個籠子里來回的賽跑，工作掙著有限的工資，再去還錢消費，然後掙工資再去更多乃至赤字的去消費。

第二課  為什麼要教授財務知識

金句：

1、重要的不是你掙了多少錢，而是你能留下多少錢。

2、富人獲得資產，而窮人和中產階級獲得負債，只不過它們以為那些負債就是資產。

3、如果你的模式是把收入都花掉，那麼最可能的結果是在增加收入的同時也增加支出。

附加問題

1、你的財務教育是從什麼時候開始的？是從這本書開始的，還是從其他的地方？

答：是從這本書開始的，讓我對金錢有了新的認知，不為金錢工作，應該讓金錢為我們工作。

2、當你第一次讀到羅伯特對於資產和負債的定義時什麼反應？

答：首先是第一次接觸頗為專業點的財務知識，這本書講的很通俗易懂了，資產就是把兜外面的錢裝到自己口袋裡面，負債就是把自己口袋裡面的錢用到外面。

3、當羅伯特說到房子不是資產的時候你又是什麼反應？是否曾把自己的房子視為資產？當他進行充分論證後，你是否改變了想法？

答：對於房子不是資產，我也嘗試性的問了周圍的朋友，確實跟大多數人的想法一樣，認為房子就是資產，還有人說分情況，看看房子是全款買的還是分期買的。看完作者講的，是資產或者是負債不在於房子的支付方式，而是看它能不能把錢放在你的口袋，還是把你口袋的錢往外面掏來區分是不是資產。

4、那種現金流情況更貼近你的生活？

答：就是窮人的現金流的方式，收入全部來源於工作，來支付些日常的開銷。

5、除了你的房子，還有什麼東西是你開始認為是資產後來證明是負債的？

答：汽車以及其他的一些實物，開始都認為是固定的資產，但是它們時常都會把口袋裡面的錢用來做日常的保養和維護，所以還是需要做減法生活。

6、你是否同意這個觀點：「大多數人的教育中缺少的不是如何掙錢，而是如何處理這些錢。」為社么？

答：嗯，我覺得在學校或者一般家庭的對於金錢的教育方式都是很保守的，長大了找一份安穩的工作，最好是國企，就是去哪裡養老去了。國企單位在大多數人的眼中刻板印象的就認識是極好的，工作穩定，工資豐厚，工作強度不大。但是恰恰這樣的思想和想法就把大多數的下一代孩子給框在了一個固定的圈子了，基本上對於理財的知識懂得少之又少。

7、富爸爸告訴孩子們，在會計上，關鍵不是數字，而是教字要告訴你的東西。你生活中的數字又告訴了你什麼？

答：這句話我的理解是，通過表面理解的意思是要透過現象看本質，數字是怎麼樣變化的，是有什麼規律，現在發展到一個什麼樣的態勢，現金流動的方向及自己的消費方式。

8、你的生活中是否有某個時刻看起來取得了一個小成就，比如晉升或者加薪，然而又沒有帶來資產負債表上你想要的結果？

答：有的，在眾多工作中有一份工作的薪水還算是可觀。但是，當薪水多的時候，負債也在隨之增加了，因為想到的是沒有把多餘的錢好好的利用起來，而是又近一步的進行消費，變成了」老鼠賽跑」游戲。

9、如果你今天停止工作你還能生存多少天？這個數字是否讓你感到驚訝或恐慌？

答：如果今天停止了工作，因為涉及到家庭的很多開銷，所以生存了不幾天，內心是感到恐慌，是應該慢慢養成讓錢為我工作，而祛除現在固定的思維模式，上班掙錢。如果一時找不到好的賺錢的機會，可以邊上班邊觀望理財的機會，一定要是自己喜愛的而且有能力的。

第三課  關注自己的事業

金句：

1.富人關心的焦點是資產而其他人關心的是收入。

2.存在財務問題的人經常耗費一生為別人工作，其中許多人在他們不能工作時就變得一無所有。

3.一旦把1美元投入了資產項，就不要讓它出來。你應該讓它就成了你的雇員。關於錢，最美妙的是讓它一天24小時為你工作，還能為你子孫後代服務。

4.一個重要的區別就是：富人最後才買奢侈品，而窮人會先赤字買。

5.窮人用他們的血汗錢和本應該留給子孫的遺產來購買奢侈品。

附加問題

1.你的職業是什麼，你的事業又是什麼？兩者有何區別？

答：現在的職業是一名普通小職工，暫時還沒有事業。職業就是現在打工的工作就是你的職業，事業是以自己為中心，自己經營。這就是這兩者的區別。

2.在你閱讀本章之前，你會把那些東西計算到你的凈資產裡面去？現在如何看待它們？

答：這個問題上一章節已經回答，我理解的就是資產和負債的區別。

3.你所獲取的資產是不是你喜歡的？如果不是，你將怎樣去替換它們？

答：暫時還沒有獲得資產，不過我願意去改變現狀，從之前理財的思維模式中改變過來，重心慢慢進行偏移，找到自己喜歡獲取資產的道路。

4.有沒有一個時刻，你的現金流說明你不可以購買奢侈品而你購買了它？又有沒有一個時刻，你的現金流說明你可以購買奢侈品你才購買了它？對比這兩種情況下購買時和購買後你的感受。

答：以前經常犯過這樣的錯誤，恨不得刷信用卡來透支各種奢侈品。自從讀書以來，這方面的需求控制了不少，買書的慾望要大於了購買奢侈品的需求。以後的文盲不是大字不識，而是讀完書之後沒有領悟力的人。後來有一陣稍微富裕點的時候，再去買奢侈品的時候，心理不是緊緊張張了，而是我可以獲得它，可以掌控它。

5.你的家庭成員中是否有人耗盡一生為他人工作，最後一無所獲？如果可以，你建議他們怎麼做？

答：周圍的人比比皆是，我的家庭是一個很傳統的家庭，本本份份。父母都是以工作為生，如果我建議的話，確實應該有點理財的意識，但也根據他們受到的教育和早起家庭狀況有關系。

第四課  稅收的歷史和公司的力量

金句

1.事實上富人並未被征稅，是中產階級尤其是受過良好教育的高收入的中產階級在為窮人支付稅金。

2.如果你為錢工作，你就把力量給了你的老闆。如果你讓錢為你工作，你就能控制這種力量。

附加問題

1.你同意富爸爸說羅賓漢是一個竊賊嘛？為什麼？

答：首先覺得這不是一個經濟問題了，是一個社會問題。每個人價值觀不同，看問題的角度不同，富爸爸認為羅賓漢是一個竊賊，是因為從他的角度出發確實是，羅賓漢碰觸了富人的利益，所以他認為他是一個竊賊，他覺得窮人是懶惰的。靠的是這些劫富濟貧的英雄才賴以生存的。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，每個人有每個人對事物的見解。是竊賊還是英雄這是一個社會問題，有富人就會有窮人。每個人對金錢的慾望也不一樣，就像文章中的窮爸爸和富爸爸一樣。

2.後續的問題涉及政治問題，不懂也不方便回答。

第五課   富人的投資

金句

1.在現實生活中，人們往往依靠勇氣而不是智慧去取得領先的位置。

2.富人往往更有創造性，願意經過精心籌劃後再去冒險。

3.我們唯一的，也是最重要的資產是我們的頭腦。如果使其得到良好的訓練，它轉瞬間就能創造大量的財富。而未經過訓練的頭腦有可能創造無數的貧窮來拖垮一個家庭，甚至幾代人。

4.通常，哪些貼著「安全標簽」的投資是被他人進行風險處理的。它們如此安全，以至於回報也少得可憐。

5.如果你清楚自己在做什麼，那就不是賭博；如果你把錢投進一筆交易然後只是祈禱，這才是在賭博。

6.好機會是用你的腦子而不是用你的眼睛看到的。

7.懂得財商的重要性，這就是你最大的財產。不知道這一點，將成為你面臨的最大的風險。

附加問題

1.羅伯特說阻礙我們前進的並非技術性知識的缺乏，而是自我懷疑和自信的缺乏。你生活中是否有這樣的例子或者周圍其他人因為自我懷疑使他錯過了極好的機會？

答：個人感覺也並非全不是非技術性知識的缺乏，還是有一部分技術性的知識在裡面的，然後懷疑和自信才能夠駕馭一切，要一點點知識都不了解光靠自信也不能抓住機會。我自己就是曾經迷茫過，一點點理財的知識和意識都沒有，也沒有受到過這方面的教育及熏陶。以後應該增加這方面的培養。機會是留給有準備的人的。

2.有些人很有錢但他們的財務狀況並不盡人意。為什麼會那樣？

答：我理解的是財商低吧，沒有把錢用到應該用的地方。財商是最大的財富，不知道這一點會面臨著最大的風險。

3.隨著你不斷提高自己的財商，想一想它如何幫助你更容易地判斷一個交易的好壞。

答：判斷一個交易的好壞，主要看它可不可以帶來收益，後續可不可以繼續發展。當財商的增高，風險也就越來越低了，因為看到的更加廣泛了，反脆弱性也越來越強了。

4.羅伯特列舉兩種投資者：（1）購買一攬子投資的人；（2）自己創造投資機會的人。你屬於那種？那是你想成為的那種？

答：現階段屬於會購買一攬子投資的人，因為需要自己動腦的知識很少，時間少，所以面臨的也就是收益少；人人都想成為這場游戲的主導者，我想成為自己創造投資機會的人，讀完這本書得去著手去做了，首先找到一個自己喜愛的領域。

5.你如何看待生命中對失敗的恐懼？它是如何阻止你抓住機會的？在未來，你將如何征服這種恐懼？

答：對於失敗來說，應該放平心態，失敗不可怕，可怕的是失敗之後沒有吸取經驗造成繼續失敗。之前也接觸過資產，例如基金、期貨之類的，由於不懂所以造成純屬是賭博，沒有找到好的機會。對我來說沒有什麼可恐懼的吧，讓我謹記的一點就是一定要用你不是必要的錢來做理財，要不處境會很危險的。

第六課  學會不為錢工作

金句

1.對於受過良好教育的爸爸來說，工作的穩定就是一切；而對於富爸爸來說，不斷學習才是一切。

2.我常常吃驚為什麼有些人才華過人卻只掙到很低的工資，正如一句格言所說：「工作就是比破產強一點」。不幸的是這適用於數百萬人。

3.我勸告年輕人在找工作時要看能從中學到什麼，而不是只看能掙多少錢。

4.世界上到處都是有才華的窮人。

附加問題

1.你認識有才華但賺的錢很少的人嗎？如果他們做出改變，會有什麼不同？

答：身邊不乏有才華的人，但是賺錢的多少沒有一個衡量的標准，要以自己來衡量的話，應該他們賺的錢都是多的。我理解的做出改變指的是多去增加自己對於財商的理解和積累。然後看財務問題就會看的更加的廣泛。

2.你如何尋求專業技能以外的其他技能？結果如何？

答：我在慢慢的尋求專業技能以外的其他技能，比如學習英語、看書等。結果是自己的眼界開闊了不少，思維模式也發生了相應的改變。

3.你是否寧願擁有一份安穩的工作，也不辭職而投身於另一份工作，即使這個新工作從長期來看會帶給你更多的收益。你的決定是什麼？

答：如果從長期可以帶來更多的收益來說，我會辭去現在的安穩的工作，因為安穩就是人們逐漸的熟悉了這個工作規則，沒有了挑戰性，使得大腦不願意離開這個舒適區。要時刻的告誡自己走出「舒適區」，這樣才可以慢慢的前行。

4.如果有人像你尋求建議——關於他們在工作、生活中需要學習的重要技能，你會如何答復他們？

答：我會回答他學習一項新技能在生活或者工作中都是相當重要的，生活就像是玩游戲，新的技能就如掌握一樣新的本領一樣，可以更好的通過下一關，在絕路逢生中虎口脫險，也可以在一望無際的荒野中尋找到新的出路。老話講「技多不壓上」大概就是這個意思吧。

5.付出在你生活中發揮著怎麼樣的作用？你認為這是你成功的重要組成部分嗎？

答：付出在我生活中發揮著重要的作用，雖然我沒有像富爸爸那樣金錢的付出。但是在其他方面我也做著力所能及的付出，就比如聽了都老掉牙的地鐵上幫助人拎箱子，看到老弱病殘給讓個座位，這個細小的事情雖然看似簡單至極，但是確實現在很多人都欠缺的。事不關己高高掛起的態勢，冷漠無情的態度。其實人類是群居動物，只不過現在穿著衣服之後就變成了斯文的動物了，不限那麼野蠻了，但本質我們還是個動物。送人玫瑰手有餘香，付出不要求回報本身從心態上就是一種積極向上的，在通往成功的路上算一根有利的拐杖。

6.除了目前的付出方式，你還有哪些付出方式？

答：上個問題已經解釋過了，付出比獲得更使人獲得滿足。

第七課 克服困難

金句

1.富人和窮人之間最主要的區別在於他們處理恐懼的方式不同。

2.我從未遇見不曾打丟一球的高爾夫選手，也從未見過不曾傷心過的戀人，更未見過從不虧錢的富人。

3.對於大多數人來說，他們在財務上不成功是因為對他們而言虧錢所造成的痛苦遠遠大於致富所帶來的樂趣。

4.擺脫「老鼠賽跑」式的生活在技術上講十分容易，不需要接受太多的教育，可那些疑慮卻使大多數人寸步難行。

附加問題

1.你經歷過對生命中失敗的恐懼嗎？你能夠征服那種恐懼嗎？你該怎麼做？

答:經歷過種種失敗，無論是在學習、生活、事業中都有過，時常都會有過絕望，恐懼。隨著年齡的增長，閱歷的增加，恐懼的事情逐漸減少了，但事情的難度變大了。能克服的會想辦法去克服，沒有像年幼的時候對一切都無從下手了。

2.你如何處理生活中那些試圖阻止你冒險而你認為有機會獲勝的憤世嫉俗者？

答：暫時還沒有碰到這樣的憤世嫉俗者，因為沒有什麼自己去冒險做一些事情。

3.你是否因為「我不想要。。」而放棄某些投資方式（比如我不投資房地產，因為我不想修廁所）？下一次你會對此如何做不同的反應？

答：有過無數次這樣的想法，是因為對於投資這方面的知識接觸的少之又少，當想想要干一番事業的時候，發現自己卻前怕狼後怕虎，唯唯諾諾。第一怕的是自己沒有經驗，不想放下身段，干一些就像是書中所說的「修廁所」這樣的事情。第二個是怕失敗造成的各種生活中的連鎖反應，例如家庭的、親人的等等。

4.你是否同意「貪婪一點是治療懶惰的方法」這一說法？

答：我理解的這句話這里的貪婪得有個度，如果是合理的貪婪，確實是治療懶惰的方法。因為它可以使你不斷的前進，不斷佔有。但當如果貪婪過度的時候，就變成了縱欲了。

5.在你的生活中，貪婪或慾望是如何激勵你的？

答：這兩個詞在大多數語境中都是貶義詞，貪婪還有慾望。但如果能起到好處的使用確實可以激勵自己。例如自己讀書，買了很多的書，都想佔有它講書中的知識融入到自己的大腦中，所以有時間的時候就會不停的去讀。這就是一種慾望，一種積極的慾望。

第八課 開始行動

金句

1.金礦到處都是，但大部分人沒有經過相應的培訓，所以發現不了它們。

2.沒有強有能力的目標和理由，任何事情都變得非常的困難。

3.90%的人會選擇購買電視，只有大約10%的人才會購買商業和投資方面的書籍。

4.我們知道有許多受到過高等教育的人，或許自認為很聰明的人，他們的資產負債表卻是一塌糊塗。

5.如果你對自己所做的工作感到厭倦或是你掙的錢不過多，那麼很簡單，改變你的掙錢的模式吧。

6.那些不夠堅毅的人往往會成為那些自律性很強的人手下敗將。

7.輕松的道路會越走越難，而艱難的道路往往會越走越輕松。

結束語

可以參考作者的做法：

1.停下你手頭的活： 休息一下，評估一下你的做法中那些有效，那些無效。

2.尋找新的思想： 到書中搜尋與眾不同的想法。

3.找一些做過你想做過的事的人： 請教他們一些訣竅和技巧。

4.閱讀： 閱讀相關的書籍。

5.行動的人總會擊敗不行動的人。

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⑵ 跪求新標准大學英語文化閱讀教程4翻譯啊啊啊啊實在不行給個原文電子

Unit1-1第一印象（陳影-劉琳英譯）大小真正經歷或感受美國的大小是很難的。例如，在你感受到全面沖撞時就應該意識到，花48小時（兩整天和兩長夜）坐火車從芝加哥到洛杉磯，一小時接一小時的顛簸，穿過麥田，山脈和沙漠。考慮它的另外一種方法是把美國的城市之間的距離和其他你比較熟悉的做比較。例如，紐約到華盛頓的距離大約就和倫敦到巴黎，Nairobi到Mombasa，東京到Kyoto的距離一樣；而紐約到洛杉磯的距離就比Lisbon到開羅、莫斯科到蒙特利爾、新德里到羅馬的距離要遠。氣候自然地，在這樣的距離下，在北美大陸上的美國，它的氣候也是一種極端。從新英格蘭和紐約，通過芝加哥和美國中西部、西北部大部分地區，溫度從冬天的零下變化到夏天的華氏90°，甚至更高。盡管南部和西南部這些部分偶爾會有嚴寒天氣和一般冷的時期，但這些部分還是有更暖和的天氣。一般的夏天氣溫可以從華氏70°上升到華氏100°（也就是攝氏21°-38°），很多地區能夠很溫暖很潮濕。然而，空氣的條件作用廣泛傳播，以至於你會盼望的公樓和居民房能夠保持相當舒適的溫度美國人的活動美國人是閑不住的，無論什麼時候有時間，他們都會擠上火車、汽車和飛機，去進行旅行。一直在增長的數據是，他們背上背包徒步旅行或騎車旅行，到山頂、海濱或者國家公園。直白的口語如果我們傾向於說單音節詞或回答是僅僅用「好的」「當然可以」或「不，沒有」，打招呼時只說「嗨」，那就不要認為美國人變得粗魯了。盡管對那些習慣於正式短語的人我們似乎說的太直白了，但我們的簡練絕不是一種個人的侮辱。美國中那種非正式的問候或告別的用法變得比正式的用法更可取一個自己做事的社會（一個自立的社會）美國是一個靠自己做事的社會，無論我們是誰---法官、教授、銀行行長亦或是公司總裁，我們一般都自己拿包，把我們要洗的衣服放進投幣式自動洗衣機內，在超市裡排著隊或者曬自己的鞋子。任何能支付並且想支付這個國家的高消費服務的人都可以。但是無論多麼枯燥，對於做自己的日常事務絕不會有任何羞恥感。而事實上，美國認為自己做事去的成就感到驕傲，並且可能利用他們大量的閑暇時間去規劃他們的家。這樣，在這個國家中建起了巨大的倉庫來儲存能夠滿足他們自己完成任務的需求的東西。許多能夠支付得起雜物工、司機或園丁的美國人並不去僱傭他們，他們喜歡有家庭隱私、獨立和責任的自由主義，就算當一個人在某人家庭幫忙時，這些東西也僅僅是部分丟失掉而已美國人對房子有極大的興趣。他們會話費他們很多的時間去思考、閱讀、談論房屋的設計。他們的裝飾以及怎樣改進它們。它們許多周末時光都在規劃房屋中度過。人們也非常喜歡看別人家的房子，由於他們想要徹底地享受並考察其他國家人們的房子所以他們認為你可能也有同樣渴望。因此，如果你被他們帶著看他們的整棟房子，從屋頂到地面甚至包括裕室和衣櫥時，你就不用驚奇了。不要犯拒絕的錯誤，因為整棟房子已經特別為你清理過了。因為在美國的人來自很多國籍，所以在這里的那些居民都伴隨一種共同的文化遺產下成長的國家有更廣泛的可接受的東西。結果在傳承他或她自己的文化習俗時，沒有人會感到尷尬或不舒服。盡管美國人很明顯地不拘禮節，但如果你願意稍微遵守點禮節，正統一點的按自己的方式行動，你會感到很自由，這樣你周圍的人都會接受你的。Unit1-2我的國家（陳影-劉琳英譯）對一個陌生人來說，它的土地一望無際，一隻銀鷗揮動著它的翅膀，從聖約翰紐芬蘭飛到維多利亞南部的旅程，和從倫敦到巴格達的旅程一樣遠，它的遼闊讓所有拜訪我的國家的人感到吃驚。和普通人認為地相反，我們並不是住在遠離文明的被冰雪覆蓋的小木屋裡，大多數我們居住的城市與南方城市沒有太大區別，然而，善於觀察的訪客會注意到一些不同，我認為我們的國家構成的多樣化比美國那個大熔爐更明顯，一個新到美國的移民會迅速的學會掩蓋自己的來歷而變成一個美國人，一個新到加拿大的移民會成功的保留一些自己民族的一些文化風俗習慣等。陌生人習慣的認為加拿大是一個多山的被冰雪洗過的國家，當然他在冬天很冷，非加拿大人幾乎沒有人知道它有時也很熱。東部城市在七八月都會遭受濕熱的天氣，而且事實上每年都有人死於天氣過熱，在聖誕節的時候，維多利亞會開滿粉紅色的薔薇花。由於溫度有些極端使人們認為我們的國家和人民也有些極端，我們更趨向克制與保守，非加拿大人都認為我們和我們的鄰居美國很像，但是我們真的不像美國人，我們的性情社會態度環境和歷史讓我們不同於美國。首先就是歷史問題，歷史可以稱為無聊，由於他們有殘暴的血腥。畢竟，我們是美洲中唯一沒有暴力同非洲分開的民族。我們有三四次小的暴動，但是沒有革命或者內戰。我們放慢了放棄成為英國殖民地的腳步，而美國選擇了自由。我們選擇了服從，我們的執法這是上級任命的，而不是由下而上選舉。我們的城市居官和郡的治安官是投票選舉的。槍是來維護和平而不是安排別的事。我們創建了NorthwestMounted，加拿大的皇家騎警是加拿大的象徵，干凈整潔的鮮紅大衣與美國的警察開著襯衫腰帶插槍的形象形成對比。兩種不同的社會態度一直持續到今天。在美國，移民者在法律制定前穿越大陸來到這里，因此是荒蕪的西部。在加拿大先制定法律，移民隨後。外在的表達感情不是加拿大人的生活方式，我們畢竟是北方人。美國人比我們更加開朗，我認為一個原因就是我們生活在非常真實的自然環境中。我們中的大部分人生活在離野外只有幾個小時車的路程的地方所有的加拿大城市都離那些神秘和僻靜的地方很近，這也影響了人們的性格。還有些別的方面使我們的國家在美洲是特殊的。那就是我們使用兩種語言，多元化的文化組合（加拿大有兩種官方語言，英語和法語，在他最大的省，幾乎半數以上的居民都說法語）他給我們一種很優美的意境。當然，這有利於旅遊業的發展，遊客被Quebec的外國風情所吸引，Quebec有縱橫交錯的接到和法式烹飪，但是那是動盪不安的局勢也讓人感到不安，Quebec中的分離主義者的實力很強大，是一個國中國。加拿大人並不反對美國人，我們看美國的電視節目，相對與歐洲和亞洲的產品而言，我們更喜歡美國製造的汽車，每年我們都歡迎成百上千美國人來這里旅遊，而且並不太介意他們說：「我們和他們很像。」當然，我們是不像的，但是第一次跨越國界來這里的人會誤以為我們和他們很像。我們城市的建築物都是國際化的風格，在超市裡的名牌也都很常見的。幾天以後，新到的人才能感覺到一些不同，他不能准確的指出這些不同。但是我的同事也不能准確的指出這些不同。我們很確定是一件事就是我們不是美國人！Unit2-1貝克漢姆的自傳（王靜-孫璐譯）我在馬德里的第一年算是艱難一波三折的一年。在俱樂部下設的標准下，你決不能說曼聯是一個舒適的地域。但是15年了，作為一個最起碼的球員，老特拉福德球場對我來說就像家一樣。我知道事情將會怎樣發展，更清楚的了解他們對自己的期望。現在我已經奔走到了一個新的國度新的俱樂部里，沒有一點暗示接下來將會發生什麼我只能支撐我自己去面對這些挑戰；不熟悉的環境、不同語言更是另一種生活方式。作為職業的球員是不計較你究竟在哪裡比賽的！，當讓我也相當確信在馬德里培訓與我在家鄉從小到大的地方回孑然不同。作為一名球員更作為一個人，導目前為止我究竟學會多少在這里對我又會派上怎樣的用場？這並沒有解決語言上的問題，我仍需要寫在紙上為我翻譯西班牙語。我能感知導在英國人們希望我做的好，在這的一些權威士，像我們的經濟人FlorentinoPerez引進我只是想借我的名義來幫助俱樂部出售T恤衫（當然這只是個玩笑話）我對於我自己的能力有足夠的信心。但是在訓練場上那個夏天的早晨，我很緊張、很不適，那種感覺就像是我來到馬德里是為了證明點什麼似的，從這開始我有希望成為整隊的中心主力。當球向我飛來的時候我還是相當緊張的，我漸漸的練習著。這可能是因為別人的一些言論喝我對自己的不確定。在夢斯特拉體育館我們與瓦倫西西進行的友誼賽對於我甚至整個球隊來說都不是很好，隨後我們又到了馬略卡同樣沒有找到良好的陣容方式，對與我更糟的是在下半場是分鍾教練卡洛斯就把我換下場，後天我就沒必要去了解新聞摘要上發表意見了，基本上人們肯定會說：「那是什麼，要他在西班牙做什麼？」在馬洛卡所有的錯誤在伯爾尼球場上似乎都變好了。從一開始就可以說那是屬於我們的夜晚，勞爾和羅納爾多雙雙射門，就在距結束15分鍾里。羅納爾多切斷左翼我在我的路線上前進，那時我在想，他不會傳到這來，肯定會切斷直接射門。他一個急回轉傳球，我可以辨別球要飛向古蒂附近那一點一會落空，於是我跳起來看見守門員正集中蓄勢待發，我也睜大了雙眼。那是一個神奇的弧線，正確的位置打在我的頭上去進球，像沒有通過我直接進入一樣，我簡直不敢相信，我在伯爾尼的第一場比賽，為皇家馬德里射入的第一個球。其他的球員都沖向我，羅伯特卡洛斯抱住了我，把我拋離了地面，其他的隊友此刻能夠明白我意味著什麼，整個夜晚他們都圍著我，從不介意先前的一切。我第一次參加的比賽，我攔下球，傳給中場，每一個與隊友簡單的配合，都會贏得球迷們的歡呼雀躍。在老特拉福德的頭幾個月並不開心，現在就在我和新隊友慶祝的這幾秒鍾里。我們所作的一切就讓我感到像在家一樣，我更確定的是轉到馬德里是我的正確選擇。Unit2-2第二單元（王靜-孫璐譯）在一個寒冷的夜晚，Seoul南部的山上，LG電子產品公司的CEOkim,手拿一個盛滿了soju的紙杯。Soju是一種喝後像被咬了一口的清澈的韓國甜酒。在他周圍是300名LG供貨經理中的很多人，Kim已經用一天的時間把他們召集在一起並做了演說，同時他們也爬上冰雪覆蓋的山腰——他說，為了造就南韓第二大電子產品公司這個宏偉目標，這是必要的訓練。在這一天結束的時候，他請他的員工進行戶外燒烤，有烤豬肉和新鮮的朝鮮泡菜。「偉大的員工，偉大的公司！」他喊道，「偉大的公司！偉大的公司！」他們回應道。當衣著短袖，頭戴金色假發的女孩在令人震撼的韓國流行音樂中跳舞的時候，59歲的永不疲憊的Kim在舞台旁同樂池裡的員工一起快樂地跳著，隨後他自己登上舞台，手拿麥克風，柔情演唱了一首受歡迎的老歌叫做Nui。「我們最熱愛我們的CEO。」KimYangKee說，他是LG一名董事，「他帶給我們了愉快的時光。」在一個亞洲由秘密的商業集團統治的公司很少有CEO能夠站起來同普通員工狂歡。但是kim不是一個普通的亞洲老闆。他在35年前開始他的事業，從LG冰箱廠一個毫無閱歷的工程師慢慢晉升，到十月份成為了CEO，現在他瞄準於給LG復制相同的技藝——把一個在亞洲外毫不知名的公司托舉到同索尼，Panasonic利三星同樣的世界品牌的層次上。「我希望能夠在LG的歷史上得到贊同」，kim說，「在死後，老虎可以留下皮毛，一個人可以留下名字。」LG在它的道路上似乎很順利。稅收去年上漲了18%，達到170億美元，凈收益上漲33%，達到5億5千6百萬美元。去年，在實行了CDMA的移動手機上LG是世界最大的銷售商。CDMA就是能夠讓的人同時使用網路。它製造了耀眼的平面屏幕電視和其他前沿小配件。LG面臨著很多競爭。它在國內外最大的匹敵對手就是三星電子產品，它的稅收364億美元兩次同LG一樣高，已經沖擊了美國，取得了很大成功。三星在發展成為真正全球品牌上也先於LG。在新的世界中，LG在它的南韓國家基地擁有不同的利處。韓國市場的要求，擁有一個驚人的數字，84%的家庭使用的互聯網擁有高速埠，推進LG發展更先進的產品並且為新技術的研發提供了一個實驗基地。在移動手機最新最熱的外形方面LG已經超過了Nokia和Motorola.。它的最新款SC8000，擁有DA，一個MP3播放器，一個數碼照相機，一個攝像機。LG最終把最高位移交給一個從南韓東部的小山村來的農場男孩，kimSangSu的童年是在他家中沒膝的水稻田中渡過的。他承認視察工廠要比在他寬敞的公室里俯瞰漢江要舒服的多。也許低估Kim是一個錯誤。由於他策劃的LG設備商務帶來的巨大轉變使他在Seoul近乎成為了傳奇。在他1996年接管LG以來，LG在低消費的中國公司製造洗衣機和電冰箱。Kim通過把低端產品轉移到中國來削減成本。他證明了在創新，介紹方面仍有空間，舉個例子，像空調類的設備可以通過網路控制。結果是：去年的銷售達到47億美元，是Kim接手時的兩倍。Kim在LG其他商務方面也灌輸了同樣的活力。被執行官稱做是該領域的指揮官他嚴格要求LG的工廠和公室研究細節，發出了要求通過他稱為2「持續目標」來激勵他的員工。每天早晨5：30起床快走鍛煉，他公開青睞早起的員工。在早晨七點早飯時間和董事會開會。「我不喜歡關於很棒的表達」，Kim說，「我不希望LG被人認為是完美，世界上沒有一個偉大的公司是偉大的。Unit3-1誰來照顧我們的孩子（開芸綾-李馨檜譯）在世界上，越來越多的婦女在外工作。在美國，大約70%的其孩子在18歲以下的婦女除了作為母親和主婦外還有其他的工作。大多數崗位在傳統領域僱傭婦女，像是文書類、銷售業、教育業和服務業。然而，越來越多的人選擇需要在外呆很長時間的職業。這些婦女是工程師、政客、醫生、律師和科學家。還有許多打破了所謂的婦女限制。已經開始在商場，政府，銀行領域占據控制地位。貨幣因素影響婦女外出工作。有些是全日制僱傭，有些是分時段僱傭，還有一些尋找像是彈性工作時間和兩個人分別於不同時間干同一份工作這樣的具有創造性的崗位。許多單親父母靠自己撫養孩子。但是在大多數情況下，家裡面單靠一個人的收入是不夠的，所以父母雙方都必須外出工作來支撐家庭。從這個新千年回首曾經，顯露出當把婦女呆在家中照顧孩子當作理所當然時，自從1950-1960年，美國結婚後婦女的角色就發生了徹底的改變。在美國的電影和廣告中，這人仍然是一個經常被描繪的影像。事實上，丈夫養家糊口，妻子在家照顧孩子的這種傳統的結合在美國只佔總人口的10%。那麼，誰來照顧孩子呢？當多成員家庭（有孩子、父母、祖父母、姑姑、叔叔）住在同一個城市，甚至是同一屋檐下，外出工作的父母的親屬可以照顧孩子。但是伴隨這工業革命的開始，人們遠離農場和小鎮，在大城市中尋找更好的工作機會。現在，大多數家庭單單只有父母和孩子。再或許，也可能只有媽媽或是爸爸和孩子一起住的單親家庭。另一個變化就是混合家庭，即先前結婚有了孩子，之後離婚又和他人組成家庭。所以，當父母工作的時候，是來照顧孩子呢？對於這個問題的答案是多種多樣的。1）一些父母把孩子送去托兒所。2）一些父母把孩子送去私人家庭。非正規的全天照顧中心。3）公司和醫院意識到應該在工作的地方提供日護理，生產產品，使顧客更高興。4）人們或是父母有充足的錢去請一個保姆，去他們家中照顧孩子。許多育兒工作者來自其他國家，像是南美，東歐，加勒比海地區和菲律賓群島。最近出現這樣一個趨勢，就是夫妻共同享有照顧孩子的責任。年輕的父母嘗試安排他們的工作時間表，能夠是他們工作之餘可以和孩子們在一起。自從孩子的照顧費用變得昂貴，這樣就能為嘗試安置自己的父母節省錢，並且為家庭提供一個安全的環境。夫妻可能也會共享家務。一些父親甚至能夠像母親一樣做飯，為孩子洗澡和洗衣服。在一些情況下，婦女的收入成為家庭的主要收入，丈夫變成了「家庭婦男」。這些情況仍然是很少見的。然而，一個好的趨勢就是父親們可以和孩子在一起的時間。在一項最近的調查中，被抽樣調查的41%的孩子們說他們和父母在一起的時間長。在紐約心理分析治療機構研究父母子女關系的Leon教授說：「這是我們非常重要的文化轉變之一。在超越30年的實踐中，Hoffman發現與父親關聯的每一件事上都有一個戲劇性的不同，這些事情包括從照顧孩子到孩子的生活中做決定。另一個因素最近已經被加到照顧孩子的方式中。在過去的十年，幾乎全日制在外工作的人數量增長了23%，一些人為自己工作，還有一人為公司工作。電腦、傳真、電子會議等技術的進步使得在家中工作及頻繁的與他人聯系交流變得更加簡易。2004年，在550萬呆在家裡的父母中，540萬人是母親。98000人是父親。在那些呆在家裡的父母中，42%的母親和29%的父親有他們自己的孩子。39%的母親和30%的父親在35歲以下。工作上新的靈活性能夠為孩子們更好的成長提供一個積極的變化嗎？時間將會告訴我們一切。Unit3-2為了7個外國人70個新娘登記（開芸綾-李馨檜譯）俄國似乎成了出口新娘的主要國家，每年幾乎有1500個和外國人結婚的人在莫斯科登記，另外又10000名女性到國際婚姻機構Alliance去登記，通過民意測驗，23%的俄國媽媽希望她們的女兒嫁給外國公民，俄國新娘也經常被外國人誇獎——自從Yarosal統治的明治時期。他的女兒成了法國的女王，但在斯大林的統治期間，與外國人結婚的態度趨向不容異己的方向了。二十世紀六十年代，外國的婚姻登記又重新開始了，自從那時起，俄羅斯新娘去國外的浪潮變得更加洶涌，成千上萬的俄國女性夢想有一段有利的婚姻，找一個外國的老公怎樣做？一個方法是通過報紙做廣告，有一則廣告寫道：來自澳大利亞的男性尋找嬌小的、苗條的，並且在22-29之間結婚的女性。這位男士來自悉尼，他的媽媽建議他娶一個俄國人，因為澳大利亞的女性是十分放縱的，換男人像換手套，也不做家務。俄羅斯女性在做廣告人的觀點中，喜歡清掃、做飯、呆在家裡、撫養孩子。兩天內，他接到了100個電話。許多女性對去婚介所並不害羞，Alliance是莫斯科最大的婚介機構之一，它在俄國的大城市和國外也有分支，它已經昌盛了5年了。董事長JamaraAlekseyevnaShkunova,是國際信息體系研究院俄國家庭學院的院士和董事，也是MoskorskayaBG首要的編輯者。每天大約十位女性到婚介所，但只有2-3個的資料被放在文件里，她們有挑選的標准。首先，你必須在你從事專門職業的周邊環境中非常成功，第二，你必須了解外國語言，第三，你必須符合歐洲人的長相的標准：金發、藍色的眼睛、苗條的兩條腿。每年資料放在文件里的2000位女性中，只有5%的人結婚了，在當前已經結婚的200位中，有一位很幸運的成了一個百萬富翁的妻子。又700個外國男性資料在文件中，他們大多數來自美國、德國和英國，高達300位男性每年都申請，他們必須符合僅有的一個要求——他們必須做的好，在男性護照里的信息需要核對，電話打到他工作的地方一旦有老公被找到，下一個站點是第四婚禮宮殿，在莫斯科唯一給外國人結婚登記的地方，每年又1200對夫婦在那兒結婚，1992年新娘新郎們來自96個國家，其中人數最多的是來自美國，第二多的地方是以色列，接著是土耳其和保加利亞登記需要一個護照和來自新郎國家大使館的抵押品，來證明他的結婚是無障礙的，列入，法國大使館對與外國女性結婚的就傾向採取非常嚴厲的態度，需要法國新郎獲得結婚合法身份的合格證，如果一個大使館官員登記的一對夫婦沒有通過必須的醫學測試，這個官員就會被罰款，同時，這種嚴格的要求在德國也被加強婚禮宮殿需要被證明，在唄給予國家，一對公民的婚姻在其他州也具有法律效力，畢竟在許多國家，外國妻子和他的孩子被發現沒有財產權，例如在敘利亞，如果沒有特殊的允許，與外國人結婚會被認為是有病的許多國家試圖對俄國進行結婚移民的人進行阻礙，例如一個莫斯科的女人嘗試9各月來得到去美國的許可，她的未婚夫在那等她另一對夫婦想在加拿大登記，未婚夫被叫到加拿大大使館去面試，但進入的簽證一直沒得到准許，他們說「證實一下這並不是一次虛構的婚姻。」許多嫁給外國人的女性很快的離婚，回到自己的國家，原因是眾所周知的：一系列次等等級的地位，語言障礙，財政的不同，欺騙經常的：有一個所謂的「情人」把他的家庭描述成帶有噴泉的宮殿，但是，實際上，結果是他住在一個沒有澡盆的小屋中。

⑶ 普林斯頓大學的簡介，謝謝！

普林斯頓大學簡介:

普林斯頓的學生都必須遵照被稱為「榮譽規章」(「Honor Code」)的學術誠信的政策。這條規定需要學生寫一份書面保證，保證對所有的書面作業既沒有剽竊也沒有違反其他道德規范。寫下這份保證表示簽署的學生已經理解這條政策的「雙向責任」：自己絕對遵守，也向校方報告任何其他學生違反這條政策的現象。因為「榮譽規章」的存在，普林斯頓的考試沒有校職工監考。違反「榮譽規章」的學生會遭到最強烈的處分，包括短暫的禁閉以及經常性的開除。可喜的是，盡管無人監考，處分並不經常被使用。

普林斯頓的校址方圓2.4平方公里，風景優美。校內有很多後哥特式的建築，大多數都是19世紀末20世紀初修建的。Nassau Hall是校內的主管理樓，建於1756年，曾在1783年間短暫地被作為國會大廈使用。校園內一些現代的新建築有一些是羅伯特·文圖里、Hillier Group、德米特里·波菲里奧斯和弗蘭克·格里設計的。校內還有很多雕塑，包括亨利·穆爾(例如「橢圓上的斑點」，被戲稱為「尼克松的鼻子」)、克萊門特·米德穆爾 (暴發戶 II)和亞歷山大·考爾德(Five Disks: One Empty)的作品。校園的中間是自1830年左右修建的Delaware and Raritan 隧道和可以劃船的卡內基湖。

普林斯頓大學是全世界最富有的大學之一，迄今為止已經收到了將近一百億美元，來自校友會的源源不斷的捐款和一些投資專家的努力。普林斯頓將不少錢花到了為校藝術博物館購買藏品上，包括莫奈、Andy Warhol以及其他名畫家的作品。

大多數普林斯頓學生都住在校內的學生宿舍里。一二年級學生住在住宿學院里，年長學生可以選擇住在校外，但是這樣的學生不多，因為當地的房租和地價都非常高。 本科階段的社會活動包括一系列的「飲食俱樂部」，這種活動對高年級學生也開放。這種學校活動的功能和其他大學的聯誼會類似。

普林斯頓大學的校園內有5個大小不同的戲院及許多戲劇團體，有管弦樂隊、合唱隊、爵士歌舞團、歌劇院、禮拜團樂隊、唱詩班、福音演奏組；學校有38個體育代表隊，幾乎一半以上的本科生參加校際體育比賽；學校有200多個學生組織，一份學生報紙<<普林斯頓日報>>，一個WPRB學生無線電台。

普林斯頓的錄取過程極其嚴格。根據大西洋月刊，普林斯頓是全美在錄取上第二嚴格的大學，僅次於麻省理工學院。普林斯頓錄取學生按照不看家庭經濟狀況，只看各方面成績的規則來選擇學生。普林斯頓很爽快地用收到的捐款把貧困學生無法支付的學費都減免而不像其他大學強加學生背上沉重的貸款包袱。普林斯頓在 2001年成為了全美第一所「無貸款」的學校。盡管有這些規定，普林斯頓的學生，作為一個整體，仍然是同檔次學校中在文化上最保守和傳統的。但是，多數學生還是在大選中將選票投給了民主黨。為了改變這種整體上的印象，普林斯頓已經強制性地追求多樣性。普林斯頓是Davis United World College基金的成員之一，來自這個基金的國際學校都可以根據需要獲得這項基金的援助。

普林斯頓大學錄取學生並不僅僅依靠成績，要看學生的能力與潛能，各種學術與非學術的興趣，特殊技能與天資、經驗、抱負和背景等因素都會納入它的考察范圍。學校評價優秀學生的指標有4項：頭腦質量，包括智商、學習能力、創造力等；品格質量，包括責任感、價值觀、判斷力等；為學校作出貢獻的能力；未來在本專業和社區起領導作用的潛力。學校的申請期限為每年的1月2日以前

1869年，普林斯頓和羅格斯的校隊之間進行了歷史上第一場各個校隊之間的橄欖球比賽，普林斯頓隊以4比6敗北。普林斯頓與耶魯之間自1873年以來的對抗是美國歷史上第二悠久的。近來，普林斯頓的男子籃球、男女長曲棍球以及女子賽艇上取得了長足的進步。

來自普林斯頓的American Whig-Cliosophic辯論隊是世界上最好的之一。這個辯論隊是美國議會辯論協會的成員之一，也曾經主辦過世界大學辯論比賽。

普林斯頓大學的現任校長為雪莉·提爾曼。
2008年最新統計全美排名為綜合第一.

地理位置

普林斯頓大學（Princeton University(NJ)）位於美國新澤西州的普林斯頓。它是美國殖民時期第四所成立的高等教育學院。1746年在新澤西州的Elizabeth創立，當時名為「新澤西學院」。學校1756年搬遷到普林斯頓時名稱仍未改動。一直到1896年學校才正式更名為「普林斯頓大學」。它是英屬北美洲部分成立的第四所大學。雖然它最初是長老制的教育機構，但是現在已經成為非宗教大學，對學生亦無任何宗教上的要求。這所大學提供兩種主流的本科學位：文學士學位和工學士學位。普林斯頓保有濃厚的歐式教育學風。創立宗旨上強調訓練學生具有人文及科學的綜合素養。

發展歷史

由曙光長老會創立的普林斯頓大學原本是為培養長老而建立的。起初校址設在新澤西州伊麗莎白鎮，校長為喬納森·迪肯遜，原校名新澤西學院(有人提出以當時的省長喬納森·貝爾切命名，但被否決)。新澤西學院第二任校長是老阿倫·布爾，第三任是喬納森·愛德華茲。1756年，新澤西學院遷到了普林斯頓。

從1756年的遷址到1803年Stanhope Hall建成，整個學院唯一的建築便是Nassau Hall，為英王威廉三世命名為House of Orange-Nassau。美國獨立戰爭期間，學院被雙方佔領，許多建築都被大規模地損壞。1777年一月進行的普林斯頓戰役被證明是對於喬治·華盛頓將軍以及他的士兵來說關鍵的一戰。兩個普林斯頓人簽署了獨立宣言。在1783年夏，大陸會議在Nassau Hall舉行了會議，會議決定普林斯頓為國家首都。普林斯頓的首都位置持續了四個月。在獨立戰爭中，華盛頓將軍為從英國侵略者手中將其奪回，向 Nassau Hall發射了猛烈加農炮火，而飽受蹂躪的Nassau Hall奇跡般地存活下來；1802年和1855年的兩次大火又將Nassau Hall僅存的殘壁燒毀。由約瑟夫·亨利·拉特羅布、約翰·諾特曼以及約翰·威瑟斯普恩重建的Nassau Hall與羅伯特·史密斯設計的原作相比，有了很多改進也寬敞了很多。幾個世紀以來，Nassau Hall的角色從多功能建築、辦公樓、宿舍、圖書館，到專用的教室，一直演變到今天的行政大樓。(請參看Princeton Companion )

普林斯頓神學院於1812年從普林斯頓大學分離，因為長老們希望能有更多的神學培訓，而教師與學生們希望的恰恰相反。此舉減少了學生數量，也在一段時間內減少了來自外界的支持。大學和神學院目前由於共同的歷史和共享的資源而有著非常愉快的合作。

普林斯頓大學在詹姆斯·麥考士在1868年成為校長之後變得停滯不前。在他作為校長的二十年間，課程被無謂地檢查，科學課程的擴展被限制。麥考士還監督了一系列哥特復興風格建築的興建。(請參看Princeton Companion )。校園中的McCosh Hall就是以麥考士命名的。

1896年，為了表示對所在地的尊敬，新澤西學院正式改名為普林斯頓大學。同年，學院也進行了大規模的擴建，也正式變了一所大學。在伍德羅·威爾遜任校長期間，普林斯頓新增了一個討論研究課程，叫做「preceptorial」(1905年)。這個在當時很特別的概念以一個更個人化的小組學生與教師討論的方法替代了原有的大教室課程。

1930年，並不附屬於普林斯頓大學的高等研究院在普林斯頓成立，也是全國第一所給學者研究的住宿學院。愛因斯坦是研究院第一批教授之一。可以說，整個20世紀就是一個全世界各地學者、研究員和企業從世界各地流入普林斯頓的過程。

1969年，普林斯頓大學開始錄取女性本科學生。在1887年，普林斯頓其實已經在當地的Evelyn街和Nassau街開辦了名為Evelyn女子學院的姐妹學校，大概在10年之後關閉。多年後，校方決定吸收女生，並致力於將學校辦得對女性更加友好。在1969年四月，當普林斯頓發出錄取通知書時，這些計劃尚未完全實現。普林斯頓的5年男女同校計劃撥款七百八十萬美元，計劃在1974年吸收650名女生。最後，148名女生，包括100名1年級女新生和一些其他年級的女生，在1969年9月6日媒體的關注和審視中進入了普林斯頓的校園。
作為一所著名的綜合性私立大學，普林斯頓擁有著名的教授學者、排位美國前5名的校友捐贈金額、藏書450萬余冊的計算機化的現代圖書館，還有一個計算機中心、一個藝術博物館，一座教堂和相當數量的社會文化活動場所。學校建有等離子體物理實驗室、地球物理實驗室、約翰？諾曼超級計算機研究中心等主要科研機構和建築學院、工程技術和應用學院、威爾遜公共及國際事務學院等研究生院。

在「常春藤」盟校中，普林斯頓大學學生人數不多，目前在校學生人數約6400人，其中本科生約4600人，研究生約1800人。學校的學生來自全美50個州和55個國家，其中海外學生佔5%，他們主要來自加拿大、中國、新加坡、英國和德國，學校擁有教師約620餘人。

普大分為大學生部和研究生部，共有4個學院：新澤西學院、工程和應用科學院、建築和城市設計學院、威爾遜公共和國際事務學院。32個系為：人類學系、藝術與考古學系、天文學系、生物化學系、生物學系、化學系、古典文化系、比較文學系、東亞研究系、經濟學系、英語系、地理學系、德國語言與文學系、歷史系、數學系、分子生物學系、音樂系、近東系、物理系、哲學系、政治系、心理系、宗教系、羅馬語系和語言與文學系、斯拉夫語系的語言與文學、社會學系、統計學系、化學工程系，民用工程系、計算機科學系、電機工程系、機械與航空系。還設有建築與城市規劃、國際關系兩個專業學院，相當於系。

普林斯頓大學最引以自豪的是本科生教育，學校師生比例為1/6，在全美的大學里很少見，由於學生人數不多，教師有足夠的精力來關心學生的作業。普林斯頓大學本科生可以攻讀兩種學位：藝術學士和工程科學學士。前者授予主修人文科學、社會科學和自然科學的學生；後者授予主修工程技術專業的學生。

導修制是普林斯頓大學教學的一項特色，學校大部分基礎課程都是在100至150人的大禮堂內上課，但每個星期學生們都參加10至15人的小班，由教授或是助教帶領，復習一周來所學的課程，這些由助教或教授帶領的討論，給學生們更大的空間去理解課堂所學的理論。學校的教育特點是本科生需要做獨立研究工作。所有的藝術學士候選人必須完成一個獨立的初級報告項目，以及一個高級論文；工程學科碩士候選人要完成初步的獨立研究工作，而且也要寫一高級論文。

學校校訓

普林斯頓大學的校訓為「讓她以上帝的名義繁榮」。畢業校友中有州長，有好萊塢明星和兩位美國總統。著名的相對論提出者愛因斯坦亦曾於此任教並從事高等研究.

課程設置

普林斯頓提供兩個主要的本科課程：藝術學士(A.B.)與科學和工程學士 (B.S.E.)。按照傳統，人類學課程學生可選討論研究課程或者一周兩次的課程，以及一個另外的討論研究課程，叫做「preceptorial」，簡稱 "precept"。這個系統由時任普林斯頓校長的伍德羅·威爾遜指定。為了能夠畢業，藝術學士的學生必須完成一篇畢業論文，以及一到兩份獨立的研究報告，被稱做「初級論文」("junior papers")。他們還必須完成一個兩個學期的外文學科。科學和工程學士學生必須完成一個嚴格的科學和數學課程以及最少兩個學期的獨立研究。
普林斯頓提供研究生的學位(特別是博士學位)，在很多學科都是最優秀的專業；包括數學、物理、經濟學、歷史和哲學。但是，不像其他大學，普林斯頓並沒有廣泛的研究生研究學院 -- 比如，普林斯頓沒有法學院或者商學院。普林斯頓最有名的專業學院是伍德羅·威爾遜公共和國際關系學院，創建於1930年，原名為公共和國際關系學院， 1948年改為現名。普林斯頓也提供工程和建築學的研究生課程。

學校圖書館

普林斯頓校圖書館目前有一千一百萬藏書。主要的館址燧石圖書館(Firestone Library)擁有超過六百萬冊藏書。在燧石圖書館之外，許多獨立的學科(包括建築學、美術歷史、東亞研究、工程、地質學、國際關系和公共政策，以及近東研究)也都有自己的圖書館。傳統上，每個有歷史的學科都在圖書館有自己單獨的研究室，可供本系學生各自參考專業書籍和研究資料。

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tangibility 有形性

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target audience 目標受眾

target level of proct quality 產品質量標准

target or hurdle level 目標或難度水平

target return price 目標回報價格

targeting strategy 目標市場選擇戰略

targeting 目標市場選擇

taste 口味/喜好

team selling 團隊銷售

technical selling 技術銷售

telecommunications instry 電訊產業

telemarketing 電話銷售

television audience measurement 電視觀眾測量

television home shopping 電視家庭購物

territorial restrictions 地區限制

territories 區域

territory design and deployment 區域設計及部署

territory inventory 地區存貨

test marketing 市場測試

testing new proct 測試新產品

the American Association for Public Opinion Research 美國公共意見研究協會

the Council of American Survey Research Organization 美國調查研究組織委員會

the Fishbein Model 菲什賓模型

the Marketing Research Association 營銷研究協會

theatre tests 現場測試

threat of new entrants 新進入者的威脅

three order-hierarchy models 三階段層級結構模型

Tide 汰漬

Tiffany 達芙妮

Time 《時代周刊》

time frame 時間框架/要求

time pricing 時間定價

time utility 時間效用

Timex 天美時

title 所有權

Toshiba 東芝

total cost 總成本

total quality managemnt (TQM) 全面質量管理

tough customer 苛刻的顧客

Toyota Motor Corporation 豐田

Toys 'R' Us 美國著名玩具零售商

tracking and monitoring 跟蹤與監控

trade mark 商標

trade promotion 貿易促銷

trade selling 貿易銷售

trade/functional discounts 貿易/職能折扣

trade-in allowance 以舊換新折讓

trading companies 貿易公司

traditional stores 傳統商店

training 培訓

transactiional efficiency 交易效率

transaction cost analysis (TCA) 交易成本分析

transportation 運輸

trends 趨勢

turnkey construction contract 監督建築契約

turnover 人員流動

two-sided presentations 雙向信息陳述

tying contracts 附帶條件的合同

Tylenol 泰諾

types of adverstising 廣告種類

types of brand 品牌種類

types of costs 成本種類

U ultimate customers/end users 最終顧客/用戶

underlying dimension 基本組成要素

uniform delivered pricing 統一運費定價法

Unilever 聯合利華

Union Pacific Railroad 聯合太平洋鐵路

unit cost 單位成本

unit sales 單位產品銷售額

unitary price elasticity 單位需求價格彈性

Universal Proct Code (UPC) 統一商品編碼

universe （樣本）總體

unrelated/conglomerate diversification 復合多元化

unsought goods 非渴求產品

UPS 聯合包裹服務

US Patent Office of the Department of Commerce 美國商務部專利局

USA Today 《今日美國》

usage 用途

use tests 使用測試

users 使用者

utility/pri

V VALS2 價值與生活方式體系2

value 價值

value-based planning 價值基礎計劃

variability 變化性

variable costs 可變成本

variable incentive 可變激勵措施

variance decomposition analysis 偏差分解分析

VCR (video cassette recorder) 錄像機

vending sales 自動售貨業

vending-machine operators 自動售貨機經營商

vendor analysis 供應商分析

vertical integration 垂直/縱向一體化

vertical marketing systems (VMS) 垂直營銷系統

vision 願景

Volvo 沃爾沃

W Wall Street Journal 《華爾街日報》

Wal-Mart 沃爾瑪

Walt Disney 迪斯尼

want 欲求

warranty 質量保證

weight 加權

Wella 維拉

Wendy's 溫迪

Whirlpool 惠而浦

wholesale clubs 批發俱樂部

wholesaler-sponsored voluntary chains 批發商發起的自願連鎖

wholesaling trends 批發趨勢

win-back program 贏回（顧客）方案

working capital investment 周轉資金投入

workload approach 計算工作量方法

World Wide Web (WWW) 萬維網

X Xerox 施樂

Y Yamaha 雅馬哈

young urban trend setters 年輕的城市潮流領導

Z zero defect 零缺陷

zone pricing 分區定價法

Q qualifying prospects 審查潛在顧客資格

quality dimensions 質量維度

quality 質量

quantity discount 數量折扣

question marks 問題類

questioning 詢問法

quotas 定額

R R & D expenditure 研究開發戰略

race and ethnic origin 種族和民族

rack jobbers 供應超級市場的批發商

radio 無線電廣播

rank ordering 排序

rate of adoption 采購率

rate-of-return/target return pricing 回報率/目標回報定價法

rational appeals 理性訴求

rationale 基本原理

raw materials 原材料

reactive and proactive responses 反應及前攝策略

reactive new-proct development strategy

reactor strategy 反應型戰略

real estate 房地產

rebates 回扣

recall tests 記憶測試

receiver 接收者

reciprocity 利益互惠

recognition of problem/need 發現問題/需求

recognition tests 認知測試

recreation 娛樂業

recruitment and selection 招聘與選拔

recycling of packaging 包裝回收（利用）

Reebok 銳步

reference group 參照群體

referent power 參照權

refocus 鞏固

refunds 退款

refusal to deal 拒絕經營

regression analysis 回歸分析法

regulation 管制

related/concentric diversification 相關/同心多元化

relational VMSs 相關式垂直營銷系統

relative attractiveness of declining markets 衰退市場的相對吸引力

relative market potential 相對市場潛力

relative market share 相對市場份額

reliability 可靠性

repeat purchase behavior 重復購買行為

repetition 重復

repositionings 重新定位產品

requirements planning 需求計劃

reseller 中間商

resident buyers 常駐采購員

resource allocation/deployment 資源配置

response strategies 反應策略

response to communication 傳播響應

responsive strategy 反應型新產品開發戰略

responsiveness 響應性

retail coverage strategy 零售范圍戰略

Retail Index 零售指數

retail outlets 零售店

retail sales 零售額

retailer co-operatives 零售商合作社

retailer 零售商

retailing trends 零售趨勢

Return on Equity (ROE) 權益回報率

Return on Investment (ROI) 投資回報率

Return on Net Assets (RONA) 凈資產回報率

reverse engineering 反向工程

reward systems 獎勵系統

rivalry determinants 競爭決定因素

rivalry 競爭對手

Robert Miles 羅伯特·邁爾斯

Rockwell 洛克威爾

Rolex 勞力士

Rolls-Royce 勞斯萊斯

roster 名冊

Rover 羅佛公司

S salary 薪金

sales agents 銷售代理商

sales analysis by customer 顧客銷售分析

sales analysis by order size 訂貨規模的銷售分析

sales analysis by proct 產品銷售分析

sales analysis by territory 區域銷售分析

sales analysis 銷售分析

sales forcasting 銷售預測

sales force estimates 銷售人員估計

sales force size 銷售隊伍規模

sales force 銷售隊伍

sales forecasting 銷售預測

sales management 銷售管理

sales organization 銷售組織

sales performance 銷售表現/業績

sales personnel incentives 銷售人員激勵

sales personnel 銷售人員

sales planning 銷售計劃

sales potential 銷售潛力

sales promotion 銷售促進/促銷

sales territory 銷售地區

sales trends 銷售趨勢

sales 銷售額

sales/price rection 銷售/價格下降

sample design 樣本設計

sample size 樣本大小

sampling 抽樣

sampling 提供樣品

scale efficiency 規模效率

scaled measures 比例測度

scoring models 評判模型

screening of ideas 創意篩選

sealed bidding 招標

Sears 西爾斯

secondary sources 第二類/次要數據

second-but-better new-proct development strategy 後者居上型新產品開發戰略

security 證券業

segmentation and targeting 細分與目標選擇

segmentation criteria 細分標准

segmentation descriptors 市場細分變數

segmentation 市場細分

Seiko 日本精工株式會社（全球著名的列印機生產商）

selective demand 選擇性需求

selective distribution 選擇分銷

selective exposure 選擇性接觸

selective perception 選擇性感知/理解

selective retention 選擇性保留

self-employed person 獨立經營的個人

self-managing teams 自我管理團隊

self-oriented 自我導向型

selling groups 銷售團隊

selling proposition 銷售計劃/提議

selling 推銷/銷售

service guarantees 服務保證

service instry 服務產業

service organization 服務組織

service quality 服務質量

service 服務

serviceability 服務能力

serviceability 適用性

services channels 服務渠道

servicing procts 服務產品

servicing the account 客戶服務

setting quotas 確定定額

shake-out stage 動盪階段

shared programs/facilities 分享計劃/設備

share-growth strategies for followers 追隨者的市場份額增長戰略

shareholder value 股東價值

share-maintenance 份額保持

Sherman Act, USA 美國謝爾曼法案

shopping goods 消費品

short-term memory 短期記憶

signal vehicle/carrier 信號載體

simulated test marketing 模擬市場測試

single-factor index 單因素指數法

single-line mass-merchandiser stores 單一類型產品專營連鎖店

SKF 瑞典軸承公司

skimming and early withdrawal 撇脂與盡早撤離戰略

skimming pricing 撇脂定價法

sleepwalker/contented underachievers 夢游者/很容易滿足的人

slotting allowance 安置津貼

social acceptability 社會可接受性

social class 社會階層

social objectives 社會目標

sociocultural environment 社會文化環境

soft goods 非耐用品

soft technology 軟技術

sole ownership entry strategy 獨享所有權的進入戰略

Sony 索尼

source credibility 信息來源的可信度

source 廣告信息來源

sources of data 數據來源

sources of new-proct ideas 新產品創意來源

speciality goods 特殊品

speciality retailers 專營零售商

speciality stores 專營商店

specialization 專門化

spokesperson 代言人

Sprint 斯普林特

Standard Instrial Classification (SIC) 標准工業分類代碼

standardization strategy 標准化戰略

standby positioning 備用定位

staple goods 日常用品

Starbucks 星巴克

stars 明星類

statement of job qualifications 工作要求說明

stock levels 庫存水平

stockless purchase arrangement 無存貨采購計劃

store brands 零售商品牌

straight commission compensation plan 純傭金制薪酬方案

straight rebuy 直接再購

straight salary compensation plan 純薪金制薪酬方案

strategic alliances 戰略聯盟

strategic business unit (SBU) 戰略經營/業務單位

strategic control 戰略控制

strategic fit 戰略協調性

strategic group 戰略組

strategic inertia 戰略慣性

strategic intent/objective 戰略目標

strategic marketing program 戰略營銷計劃

strategic pricing objectives 戰略定價目標

strategic withdrawal 戰略撤退

strategy constraints 戰略影響因素

strategy formulation and implementation 戰略制定和實施

strategy implementation 戰略實施

strategy reassessment 戰略重估

subculture 亞文化

subfactor 次級因素

substitute goods 替代品

substitution threat 替代產品的威脅

success rates 成功率

Sumitomo 住友商事

Sun Microsystems 太陽微系統

supermarkets 超級市場

supplementary media 輔助性廣告媒體

suppliers' bargaining power 供應商的討價還價能力

surrogate procts 替代產品

survey 調查

survival pricing 生存定價法

sustainable competitive advantage 可持續的競爭優勢

sweepstakes 彩票抽獎

switching cost 轉換成本

symbols 符號

synergy 協同作用

Nabisco Biscuit 納貝斯克餅干公司

national account management 全國性客戶管理

national market 國內市場

National Semiconctor 美國國家半導體公司

natural procts 天然產品

NEC 日本電子

Nescafé 雀巢咖啡

Nestlé 雀巢

net sales 凈銷售額

network computer (NC) 網路計算機

new business selling 新業務銷售

new buy 購入新產品

new entrants 新進入者

⑸ 急！大學體驗英語（第二版）綜合教程1～4冊的課文翻譯和課後練習答案、

Unit1
A篇 學無止境
故事發生在一所東部大學里。那是終考的最後一天。一幢教學樓的台階上圍著一群大四的工科生，都在談論即刻就要開始的考試。他們臉上都帶著自信。這是畢業前的最後一場考試了，考完後，即是畢業典禮。然後他們將各奔前程。
話題轉到了工作上，有的談起了找好的工作，有的則談論著要找的工作。4年的大學學習給了他們自信，使他們覺得自己足以征服世界。
眼前這場考試，不過是一碟小菜罷了。老師已經說過可以攜帶所需的任何書本或筆記，只要不在考試時交頭接耳就行了。
學生們興高采烈地步入教室。試卷發下來了。看到只有5道論述題，他們一個個臉笑上開了花。
3小時過去後，老師開始收卷。學生們先前的那份自信再也看不到了，而是滿臉驚慌。老師握著試卷，面對全班，大家都沉默不語。
她掃了一眼眼前這一張張不安的臉，問道："5道題全答完的有多少？" 沒人舉手。 "做完4道的有多少？" 還是沒人舉手。 "3道呢？兩道呢？" 學生們再也坐不住了。 "那麼一道呢？總有做完一道的吧。" 教室里依然鴉雀無聲。老師擱下試卷，說道："這我早料到了。"
"我只是想讓你們牢牢記住，即使你們已經完成了4年工科學習，這個領域你們還有很多東西要學。其實，你們答不出的這些問題在日常生活中很常見。"她笑了笑，接著說，"這門課你們都能通過，但要記住，你們雖然已經大學畢業，但學習才剛剛開始。"
多年後，我已忘了這位老師的姓名，但牢牢記住了她的教誨。
B篇 回眸大學
4年的時光已經過去，這一刻終於來臨了。不到兩周，我就要畢業了。此刻回想起來，我仍不敢相信時光飛逝如斯。我依然記得第一天去上課時的情景，我一邊望著課表背面的地圖，一邊打聽教學樓在哪兒。現在我已是大四的學生，常會以羨慕的眼光看著一年級的新生。每天我都祈願時間會凝滯，接下來的兩周過得更慢一些。許多我認識的人都迫不及待地想要畢業，我卻恰恰相反。我寧願時光倒流，再度重溫大學生活的每一天。
大學生活使我學到了許許多多，而且大都是在課外學到的。大二的生活也許是我生命中最值得留念的一段。正是這一年，我終於讓媽媽相信我住校沒有問題，她終於讓我去了。正是這一年，我結交了一些終身好友，歷經多次的成功與失敗使我對自己有了更多的了解。大二生活還有著種種新的嘗試，到山地去野營，把信手塗鴉的詩投到報社，還在課堂上給老師畫漫畫。
走在校園熟悉的路上，不知不覺中就陷入了深深的反思和對往昔的回憶中。發覺自己好想從頭來過，再次體味大學生活的歡娛和激動。一想到畢業心裡就一陣陣恐慌。從記事起我就一直在讀書。我覺得還有很多東西想學，可是卻不得不畢業了。世界如此之大，可能發生的事情太多太多。過去4年中，我一直被一張安全的網包圍著。學生這個身份總能讓人感到欣慰，使我可以躲開外面世界的無情現實。
不到兩周就要離校了，每每想到就要畢業，我就打心眼兒里感到不安。因為我從記事起就一直是名學生。我覺得自己是在迴避畢業。每當別人問起我大學畢業後打算做什麼，我就想大聲尖叫，我不知道以後想做些什麼。甚至不敢想像早上醒來沒有課上會是什麼樣的情形。
不久前，一次面試時，有人問我，"這是不是你想干一輩子的工作？"我覺得這個問題很可笑，還差點兒笑出聲來，不過我還是說了實話。以後的事情，我說不好--誰知道將來會是什麼樣子？過去的4年中，我已多次改變了想法，一輩子就干一行的想法簡直就是一種折磨。
午夜漫步於校園，我意識到自己將會多麼懷念大學生活。每一個小小的事物都顯得分外美麗，每一個小小的事物都讓我意識到大學生活是多麼精彩，多麼獨特。當依依不捨地關上我的大學生活之門時，我將永遠珍藏這些日子。
Unit2
A篇 網際網路與教育
教育在每個人的生活中都扮演著一個非常重要的角色。我們上學是因為想了解周圍的世界，同時也拓寬自己的視野。過去，傳統的教室常是老師和學生共同研究和探索美妙的知識世界的場所，但現在，一切都發生了改變。先進的技術正逐步取代這些互動式的活動並給我們帶來一種全新的學習方式。
國際網際網路便是其中的方式之一。通過網際網路學習是一種新的學習方式，許多人認為它比傳統的教學方式更加有效。有了網際網路，學校能夠開發出大量的學習材料以供學生隨時從網上獲取。在網上，學生對各種課程和時間段有多種選擇。因此，完成一項教育計劃對學生而言就不再成為問題了。我們發現，在線教育為我們提供了絕好的信息資源，節約了時間和金錢，而且十分方便。
以前，每當需要查找資料的時候，我們總是去圖書館並在那兒花上幾個小時找尋所需的資料。今天，我們自己家裡也擁有了一座圖書館，而且一天24小時開放。以我初為人母的個人經驗來看，我發現使用網上信息對我非常有幫助。當我在家照看孩子的時候，我仍然可以和外界保持聯系並搜尋任何我所需要的教育資料。我還可以在家中和我的同學們交流思想、觀點和信息。
網際網路不僅僅是一個巨大的信息源，而且還能夠為我們節約時間和金錢。有人預言，由於可以通過網際網路獲取信息，未來的教育將會比現在便宜得多。購置土地和建築房屋的費用，以及教師的工資都在持續增長，這就使傳統教育比在線教育花費更多。此外，常規的（離線）課程，嚴重地依賴於書本和其它傳統的印刷資料。然而，在線教育則通過電子手段來顯示教師授課內容、學生筆記和布置作業，這樣每年可以節約數千美元。同時，在線教育還不需要教室，因為大部分網路課程要求學生通過發送電子郵件來參與討論和進行小組項目。
在網際網路上開班授課也非常方便，因為它不像傳統教育那樣有時間和空間上的客觀限制。首先，以教室進行教學對於每個班上課的學生有數量限制，然而，教室對網路教育來說根本不是問題，每個人都可以在網上接受教育。學生們不必拼盡全力地去注冊他們喜歡的課程。此外，因為沒有時間限制，所以只要學生需要，他們可以反復做練習。
教育會越來越多地在網上推廣開來。 在以什麼方式和什麼時間上課的問題上，學生們會有更多的選擇。他們將很容易就找到自己喜歡的班，而且可以多次復習教學內容，使用教材，直到滿意為止。網際網路不僅為我們尋找樂趣提供了一個絕妙的機會，而且可以讓我們以更方便和更經濟的方式學到知識。在我看來，未來的在線生活是不可避免的。
B篇 凱莉•麥基
賓西法尼亞州斯蒂爾頓市的凱莉•麥基從來沒有想過參加遠程教育課程的學習。她已經在一所商業學校獲得了畢業證書，已婚而且有孩子，是一名律師助理。但是自從她摔斷頸椎變癱瘓之後，她的生活從此被永遠地改變了，那時她才27歲。
隨著時間的推移，凱莉學會了移動手指並可以使用計算機，藉助電動輪椅的幫助，她能夠設法處理自己的日常生活。盡管這種進步還不足以讓她繼續自己從前的職業，但是其它的機會已經出現。
凱莉說："那次意外改變了我對生活的看法，因為我沒有學位，所以我馬上開始尋求教育機會。"大多數的傳統教育方案不允許她既能接受教育，又能照顧好正在成長的子女。於是，凱莉選擇了賓西法尼亞州立大學的遠程教育。
"遠程學習是十分艱難的，但是我的孩子讓這一切充滿價值。盡管由於一些原因就算是獲得了學位我也不能參加工作，但我將會是一個受過高等教育的人，為我的孩子們樹立一個好榜樣，同時我學到的知識對他們將來的成長也會有幫助。遠程教育讓我的生活從悲劇轉變為勝利。她說："遠程教育給我提供了一個追求我自己的目標和個人工作的機會。我的教育和我的殘疾，我的家庭生活的問題以及照顧我的孩子們等問題是分開的。"
對凱莉的經歷，蓋里•E•米勒，遠程教育助理副院長兼國際校園的主任蓋里•E•米勒是這樣評價的，"凱莉的情況是一個很好的例子，她告訴我們對那些不能從傳統的校園教育計劃獲得教育的學生，遠程教育對他們的生活有很大的沖擊。"
遠程教育和世界校園的學術顧問，簡•愛爾蘭德補充說道："凱莉讓我們想起了遠程教育的使命--無論學生的地理位置和生活狀況如何，我們應該為他們提供高質量的教育和經歷。我們在許多真正需要接受教育的學生身上產生了重大的影響，凱莉就是一個很好的例子。
凱莉是一個成功的學生， 她每個學期都修12個學分。她計劃完成文學、藝術、和科學的學士學位，然後在網上繼續她的碩士學位的學習。
畢業之後，她希望為傷殘群體工作，也許會在一個康復機構擔任顧問。簡•愛爾蘭德認為凱莉毫無疑問能實現這一目標。
凱莉非常感謝她的優秀的教師們，也感謝提供給學生的各項幫助，這包括經濟資助、殘疾人服務和職業再培訓工作。許多工作人員都稱贊凱莉表現非常出色。
蘇珊•韋特克絲，賓西法尼亞州立大學杜博瓦校區的英語教師說："凱莉不僅激勵了其他的學生，同時也激勵了那些有幸認識她的工作人員。她讓我們意識到我們的事業是多麼有意義。" Unit3
A篇 俱樂部和社團
聚會、喝酒、吃飯--哦，還有工作--都讓時光流逝，但你內心深處確有一些很想追尋的東西，卻無法實現。你一直在尋找的，我的朋友，就是將你自己投身到大學社團中的機會，去發現各種各樣的活動。這些團體在像牛津這樣的城市裡散發著勃勃生機。
不論你是想保持已有的興趣，還是培養新的愛好，你首先應該到牛津大學學生會的新生集會上去看看那些令人眼花繚亂的俱樂部。手持一張新生集會的入場券，你就可以得到一份嶄新的關於牛津大學方方面面的綜合指南。如果你錯過了這場集會，別泄氣，在新生周里發給你的牛津目錄上，你將看到各種社團的介紹。你不妨稍作瀏覽--這可是你見識大學生活的重要機會。
人們投身社團生活的程度各不相同。有的完全沉醉於一個俱樂部，在接下來的三年裡幾乎不跟非本俱樂部成員說話，直至成為該組織的領導者。其餘的人更願意選擇靈活的方式，參加幾個社團，參加凡是他們感興趣的活動。 還有許多人，也許有點笨，完全無視大學社團的存在，只是與大學里的夥伴們在一起打發時間。
社團使人們有大量的機會結識校園以外的人，特別對於文科學生來說，這是難能可貴的。但是別忘了，許多學院有自己興盛的社團，你也能在新生周里加入這些社團。音樂和戲劇總是很受歡迎，有興趣的人聚在一起做點什麼，也並非難事。如果你有心為學校新搞一個莎士比亞說唱社團，你可以向大學校監申請注冊，還可獲得啟動資助、貸款及其他好處。
尤其是對大社團而言，其中的一個負面就是學生的鑽營。"鑽營"指的是有些學生在俱樂部或社團里追求職位的提高（通常是要做主席），有些社團，比如牛津大學學生俱樂部或同業協會總能吸引那些比別人更有野心的人。當學生們突然想到他們空白的履歷，想到履歷將與他們將來能否找到一份高收入的工作密切相關，想方設法往上爬就幾乎是在所難免的了。盡管如此，也不用擔心：絕大多數學生不贊成這種自我鑽營的行為。他們能夠從容的面對生活。
三百多個社團，對每個人來說，都應該能找到自己的位置。除了一些傾向明顯的政治聚會和體育俱樂部外，所有的主要宗教都有自己的組織；有熱衷於不同國家或地區的社會與文化的社團，從中國到保加利亞，以及從蘇格蘭到埃塞克斯的英國各地區；有熱衷於義工、文學、音樂、戲劇和科幻小說的協會；還有五花八門的奇特組織，比如瑪格麗特女子學院布丁協會，牛津特技協會，以及普胡牌友協會。你會喜歡它們的。
B篇 心態平衡
在今天的現實生活中，保持心態平衡十分必要。生活中心態失衡，既無法很好地工作，心身也不能得到全面的發展。生活中有時心態失衡，人們就會覺得不滿足，不愉快。
在學習和工作中我曾經歷過巨大的壓力，也試著用各種辦法調整自己來減輕壓力。最終我發現，好好利用業余時間是個辦法。業余時間對我來說是不可或缺的。否則，我肯定會要發瘋的。我的大部分業余時間都用於讀書，聽音樂，跟生活中的朋友交談，或者跟網上遇到的人聊天。我真的很喜歡在外面找一個安靜的地方讀沃爾特•惠特曼和羅伯特•弗洛斯特的詩歌或著作。如果我沒有時間做這些，那我也干不好別的事情。讀書放鬆的同時，聽音樂對我來說也是很重要的。如果我情緒低落，我就聽慢悠悠的歌，如果我心情高興，我就聽快節奏的歌。音樂是人類共同的語言，能表達不同的情感。音樂能觸及靈魂，確切地說，我認為音樂表達的實際上就是心靈的感受。
生活中的朋友和網上的朋友都是我業余時間和社交生活的一部分。朋友對我來說總是重要的。不論我做什麼，他們都是我的支柱。不論我處於什麼情況，我的好朋友們總是支持著我。沒有他們，我不可能過著健康的心態平衡的生活。不久之前，我經歷了一小段時間的失意。手頭所有的工作都沒有進展，也不再跟朋友們談心。就這樣過了一個禮拜，我的一個好朋友將我拉到一邊，邀我跟她出去散步。我們談到我的情況，她幫我一起分析我到底想干什麼。真不知道如果她不在我身邊，我會怎麼樣。
許多事情都有助於你調節心態。壓力是一種十分危險而又累人的經歷，往往是消沉和不幸的開始。但如果真有了壓力，你應該做點什麼而不光是等待，比如跟朋友說說，或是聽聽音樂。這樣你也許就會覺得自己不該這么沮喪，這么心事重重。
在生活中，保持心態平衡是很重要的。要是心態失衡，每一天的生活都將是難熬的。大膽創新地利用業余時間將起到決定性的作用。
Unit4
A篇 瑪塞娜的工作經歷
進大學不久我就下定決心，在進入"現實世界"前先到國外呆一段。四年級的時候，我的大多數同學都在忙著為"現實世界"的工作面試，我卻在研究怎麼才能去另外一個國家工作。剛開始打聽的時候，我對去哪兒，干什麼都很隨便。我就是很想出國，讓我干什麼都行。
不久我就聽說了一個叫"北美學生英國大學俱樂部"的計劃，像是專為想出國工作的學生制定的。它給在讀或是剛畢業的學生提供工作簽證，讓他們能到海外工作。因為語言相通和找工作容易的關系，在六個可供選擇的國家中我選擇了英國。
畢業兩個月後我橫渡大西洋，到倫敦之前花六個禮拜把整個歐洲跑了一遍。1997年8月24日，我帶著一張工作簽證來到倫敦，但卻沒有工作，也沒地方可住。我得承認那確實挺讓人害怕的！到的第二天，我度過了我的第一個英國假日--銀行休假日。這是個全國性的假日，到處關門歇業。直到第三天，我才去了"北美學生英國大學俱樂部"的辦事處，熟悉了一下情況。在此過程中,我了解到一切有關在英國生活工作的細節。我知道了該怎麼逛街，怎麼寫英國式的履歷，交稅，買健康保險，旅遊，找住的地方，最重要的是，怎麼找份工作。我最關心怎麼找工作，因為我所帶的錢已所剩無幾，得盡快弄一份薪水。
事實證明找工作就像寫履歷一樣簡單！"北美學生英國大學俱樂部"計劃在倫敦很有知名度，許多僱主都加入了這項計劃。因此很多領域都有許多工作機會可供選擇。我找工作的時候，我選擇了三個不同的僱主，將自己的簡歷和附函傳真給了他們。第一個星期我進行了三場面試，接受了我的第一個工作機會，為美林銀行工作。我在美林的辦公室是在一幢漂亮古老的樓房裡，離白金漢宮只有兩個街區。那兒的人都很友好，工作也很有意思。
適應倫敦的生活並非難事。不光如此，這兒值得一看的東西太多了。我在這兒呆了六個月，可能只走了一半我打算要去的地方。
在倫敦工作有許多好處。其中一個就是能融入到上班族中，真正領略一番英國的文化。我的大多數同事都是英國人，因此，通過大量接觸英國人的日常生活，我確實覺得自己了解學習了英國的文化。其次，像這樣在另一個國家生活、旅遊也是很經濟的，因為大部分工作都足以讓你支付房租，生活費和旅遊費。第三，你有機會得到寶貴的工作經歷，讓你的履歷看起來也更加國際化。
迄今為止，到倫敦工作是我做過的最好的決定。我毫不猶豫地把它推薦給大家！
B篇 獨立生活
我第一次決定離開家是在高中二年級的時候。那時我與父母相處不是很融洽。兜里裝著大約一百美元,我就想著要離家出走。剛離開家三個星期,我便開始想家了。與父母一起生活完全不同於獨立生活。說獨立生活是一種完全不同的經歷,主要有三個原因: 更具責任感,更有決策權,以及更多的創造性。
首先，明白了獨立生活更需要責任感。我的父母常會分配給我一些幾乎每天都必須完成的工作。只要沒有完成分配給我的工作,我就會受到責罵。但是現在我獨自生活了,我必須完成自己的職責,即使沒有人要求我這么做。一旦沒有完成，我就得獨自承擔相應後果。
對我來說，獨立生活的另一個經驗就是，現在我有更多的決策權了。現在我獨自生活,父母沒在身邊,不能給我建議,因此我不得不更加小心謹慎了。既然現在我是獨立的了,就必須自己做決定。比如,我必須在不傷害任何人的感情和不受父母的支配的情況下,做出最好的決策。
因此,通過獨立生活我變得更具有創造力。我能設計自己的未來。我制定了自己要遵守的規則。我用木工工具, 設計製作自己房間里的所有傢具。我寫了許多歌曲, 並把它們保存在我的筆記本里,等著送給感興趣的歌手。這對我而言是一個很好的經歷,因為我常認為有創造力是世上最美好的事物。然而,當我和父母在一起的時候,我覺得自己之所以很難有創造力，就是因為我老是跟著他們的想法跑。
總之,這些就是我和父母一起的時候,以及我獨處的時候會發生的事情。另外,我認為對世上所有的人來說，應先愛他們的父母,愛他們自己,然後才去愛別人。大家都應該學會獨立生活,但同時也要學會關愛贍養他們的父母。對於父母教給他們的生活之道,都要一一照做。同時也要使用自由選擇的權利來達到自己希望的目標。
Unit5
A 篇 信息台
很小的時候我就發現，在電話里什麼地方住著一個神奇的人——「信息台」，她無所不知。
初次與這個人邂逅是媽媽不在家的一天。我在工具凳旁玩耍，錘子砸傷了我的手指。痛得不得了，但沒有人來安慰我。我在屋裡走來走去，不住地吮著陣陣作痛的手指，最後走到了電話機旁！
我飛快摘下了聽筒，貼在耳朵上。「信息台嗎？」我沖著話筒說道。咔嗒兩聲後，耳邊響起了一個細小清晰的聲音。 「信息台。」 「我弄傷了手指……」我哭喊著。因為有個人聽我傾訴，淚水一下子就涌了出來。 「媽媽不在家嗎？」 「家裡除了我沒有外人，」我抽泣著說。 「流血了嗎？」 「沒有，我用錘子砸傷了手指，好痛。」 「你會開冰箱嗎？」她問。我說，會。 「那你鏟一小塊冰下來，敷在手指上。」 從此以後，凡事我都打電話找「信息台」。我向她請教地理作業或數學題。
我的小鳥金絲雀死時，我告訴了「信息台」這個痛苦的消息。她試圖安慰我，但我還是很傷心。我問她，「為什麼鳥兒歌唱得那麼好聽，讓所有家庭都開心，到頭來還是變成了籠底的一堆羽毛呢？」她一定體會到了我深深的痛楚，因為她平靜地說，「保羅，永遠記住另外的世界也可以唱歌。」不知怎的，我感到好受些了。 又一天，我拿起電話問，「你怎麼拼寫 『感激』呢？」 所有這一切都發生在太平洋西北岸的一個小鎮子里。我九歲時，全家搬到了波士頓。 十來歲時，那些童年的談話從未真正從記憶中消退。這時，我體會到了她肯把時間花在小孩子身上是多麼的有耐心，多麼體貼，多麼善良。
幾年後，我去念大學途中，飛機中途在西雅圖降落。我有半小時左右的轉機時間。想都沒想我就撥通了家鄉的接線員，說「我要信息台」。
奇跡發生了，我聽到了那個熟悉的細小而清晰的聲音，「這里是信息台。」事先我並沒想好，卻分明聽到自己在說，「你能告訴我怎麼拼寫『感激』嗎？」
好一陣子沒人說話。而後有人輕輕地答道，「我想你的手指現在一定不疼了。」
我笑了。「真的還是你，」我說，「你知道那時候你對我有多重要嗎？」 我告訴她這些年我常常念起她。我問她可不可以再給她打電話。 「當然可以，」她說，「說找莎麗就行了。」
三個月後我回到西雅圖。一個不同的聲音答道，「這里是信息台。」我說要莎麗接電話。「你是她的朋友嗎？」她說。「是的，是她的老朋友，」我答道。 「很抱歉告訴你，」她說，「五個星期前莎麗去世了。」 正准備掛電話，她說，「等一等。你說你叫保羅是嗎？」 「是的。」 「哦，莎麗留了口信給你。」她說，「告訴他我還是認為另外的世界也可以唱歌。他會明白我的意思的。」 我說了聲謝謝，掛斷了電話。我明白莎麗的意思。
B 篇 網路—我獲取信息的主要來源
作為一種資源，國際互聯網中包含了大量的信息。它覆蓋面廣，上網容易，提供的信息量幾乎是無窮無盡的。作為獲取知識的一個卓越的來源，網路正在領導著一場『信息革命』。網路已經為世界帶來巨大的變革，這種變革還在繼續。要是你馬上就需要最新的信息的話，除了網路你和少有其他選擇。
在過去的12年中，我一直在參與技術研究。最初，我從文字參考資料中獲取軟體信息，後來我從光碟獲取信息。網路作為一種研究工具的出現，極大地拓展知識的獲取的范圍，大大地降低了我們在每一項工作上所耗費的時間。
在網路上我花了大部分時間查詢計算機技術信息，我把這些信息用在微軟應用課堂上並在工作上提出技術性建議。工作之餘，我對金融界的很多領域非常感興趣，網路成了我的這個愛好的重大信息源。
我不能想像沒有網路的日子將會怎樣。盡管篩選各種信息需要花費時間，但經過多年的使用後，我發現我能快速地分析搜尋的結果並找到最合適的網址。網上的信息量多得讓人難以置信，所以重要的是得記住自己要搜尋的目標而不要偏離主題。
當你能證實網上所提供的信息是准確無誤的時候，網路便是一個偉大的資料庫。就像其他的資源一樣，網路既有好的信息，同時也有不好的信息。根據你所搜尋的目標，你可以自己判斷這些資料是否相關。重要的是，不要相信你所查閱的所有東西，盡量避開個人網站，並設法先弄清楚誰是該網站的負責人，然後再接受它提供的信息。
網路使用得越多，就覺得越順手，你就會用得更多。網路確實能幫助你節約時間，並能使你在做研究時集中資源並找出有用的信息。
總的來說，用網路查閱資料讓我們有機會把效率提高好幾倍。當我找到資料卻沒有時間去閱讀的時候，我便把它列印出來留到以後閱讀，或者在乘火車上下班的途中閱讀。除此之外，當我找到有用的資料時，只需幾秒鍾的時間我就可以與我的同組成員及其他業務同事分享。這增強了我的聯網能力，我可以和許多在某一領域有相同興趣的人保持聯系。
網路為快速查找信息提供了一種極好的方法。它讓用戶在研究開始的時候就能得知信息，而不是要等到結果發表之後。網路也提供了高度協作的工作環境，通過它可以和同事們隨時交換意見.
網路是方便快捷地獲取知識一種極好的方式，通過它可以訪問公司的網頁，發送電子郵件詢問問題，研究課題，開展調查，參加一些特別專題討論，為將來的分析收集信息，做這些事情都不用自己親臨現場。
暫時碼了這些以後再碼剩下的

⑹ 北京信息科技大學新生在哪個校區及新生開學報到時間

北京信息科技大學是北京市重點支持建設的高校，坐落於北京市海淀區，有清河小營、健翔橋、清河、金台路、酒仙橋5個校區，佔地500畝，校舍建築面積33.32萬平方米。學校總用地規模1183.6畝的新校區已於正式開工建設。

北京信息科技大學2008年經教育部批准由北京機械工業學院和北京信息工程學院合並設立。北京機械工業學院原隸屬機械部，其前身是1986年成立的北京機械工業管理學院，辦學歷史可追溯至1937年設立的北平市立高級商業職業學校和1946年設立的國立北平高級工業職業學校；北京信息工程學院原隸屬電子部，其前身是1978年成立的 北京大學 第二分校。70多年來，學校為國家和社會培養了數以萬計的各類人才，校友遍布於世界各地、成就於各行各業。學校正式成立以來，緊緊圍繞國家、首都及行業發展需求，特別是搶抓北京建設世界城市和京津冀一體化等重大機遇，積極調整學科專業布局，不斷推進人才培養模式、內部管理體制等各項改革，努力尋找與信息時代、網路社會、高端製造等發展趨勢的契合點，各項辦學指標大幅提升，整體實力顯著增強，社會貢獻力有效提升。

學校設機電工程學院、儀器科學與光電工程學院、自動化學院、信息與通信工程學院、計算機學院、經濟管理學院、信息管理學院、馬克思主義學院、公共管理與傳媒學院、外國語學院、理學院、國際交流學院等12個學院以及研究生院、體育部、計算中心、機電實習中心、電子信息與控制實驗教學中心和繼續教育學院等教學機構。學校面向全國29個省（自治區、直轄市）招收全日制普通本科生，面向西部3個省（自治區）招收少數民族預科班學生，面向內地新疆高中班和內地西藏高中班招收本科生。學校現有12個專業和1個類別（計算機類）在北京地區一本招生，在京外24個省（自治區、直轄市）全部或部分專業進入一本招生。現有在校生15875人，其中，碩士研究生1169人，普通本科生10648人，成人教育本專科生3899人。

學校擁有結構合理、素質較高的教師隊伍。現有專任教師833人，其中41%具有博士學位，正高級職稱131人、副高級職稱343人，各類碩士生導師358人、博士生導師22人。學校依託北京市人才強教深化計劃，引進雙聘中國工程院院士3人，北京市海外高層次人才2人，特聘教授1人，講座教授3人，獲得市屬高校學科首席專家崗位1個。入選國家百千萬人才工程1人，北京市新世紀百千萬人才工程3人，北京市屬高校長城學者4人。現有全國優秀教師2人、北京市優秀教師9人、全國優秀教學團隊1個、北京市優秀教學團隊8個、北京市教學名師8人、北京市屬市管高校創新團隊24個、創新人才15人，青年拔尖人才35人，北京市人才強教深化計劃骨幹教師107人

學校人才培養特色鮮明。現有36個本科專業，覆蓋工、管、理、經、文等5個學科門類。其中，國家級特色專業建設點4個、北京市特色專業建設點9個，自動化、通信工程、網路工程3個專業入選教育部「卓越工程師教育培養計劃」，測控技術與儀器專業通過工程教育專業認證，自動化、計算機科學與技術2個專業獲批教育部「地方高校本科專業綜合改革試點專業」。擁有國家級實驗教學示範中心2個、國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級工程實踐教育中心建設單位1個；北京市實驗教學示範中心4個、校外人才培養基地3個。，學校作為獨立完成單位首次獲得國家級教育教學成果二等獎；以本科生為主的足球機器人water隊在中型機器人足球世界盃賽中四次榮獲冠軍，為國家爭得榮譽；學生「捷能車隊」在全國大學Honda汽車節能比賽中連續四年蟬聯冠軍。近年來，本科畢業生一次就業率保持在95%以上，畢業研究生一次就業率達到100%。

學校學科綜合實力不斷增強。現有一級學科碩士點14個，二級學科碩士點43個；現有工程碩士和工商管理碩士2個專業學位授權種類，7個專業學位授權領域。其中，北京市重點學科3個、北京市重點建設學科9個；省部共建教育部重點實驗室1個，北京市級重點實驗室5個，部級重點實驗室2個，機械工業重點實驗室2個，北京市哲學社會科學研究基地1個，北京市高校工程技術研究中心1個；學校具有開展推薦優秀應屆本科畢業生免試攻讀碩士研究生工作資格，並獲批「北京信息科技大學產學研聯合研究生培養基地建設」項目，成為擁有北京高校產學研聯合研究生培養基地的市屬高校之一。

學校立足優勢，緊貼需求，把握趨勢，以應用研究和科技開發為重點，科技工作保持了持續快速發展的良好勢頭，取得了以連續3年作為第一完成單位獲得4項國家級科技獎勵為標志的重大突破，學校科技競爭力明顯增強。近年來學校各類科研項目數穩步提高，科研到款額每年以約20%增速穩步上升；科研項目層次不斷提高，國家自然科學基金立項數穩步上升，國家科技重大專項、國家科技支撐計劃、863課題等高水平國家級項目立項取得突破性進展，發明專利授權數大幅增長。2011年6月15日，我校參股的北京拓爾思信息技術股份有限公司在創業板成功上市，成為北京市屬市管高校中首家上市企業。拓爾思公司的成功上市，標志著學校科研成果轉化及產業化工作進入了新的發展階段。學校共持有該公司1470.74萬股，占總股本的7.18%，按3月18日收盤價44.03元計算，市值約6.48億元。

2009年7月，學校成為「中關村國家自主創新示範區」首批6家股權激勵試點單位之一。2009年10月，學校獲批建設北京市大學科技園。2010年12月，學校獲批中關村科學城第二批建設項目「北京高端信息產業技術研究院」。

學校持續推進國際化辦學。現與美國、德國、英國、法國等國家及港澳台地區50餘所高校建立了校際合作關系，開展了科研合作、互訪講學、管理人員培訓、英語教師和雙語教師學習進修，本科生雙學位項目以及聯合培養碩士和博士研究生合作項目。學校聘請6位國外大學校長擔任學校學術委員會榮譽委員，聘請諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·蒙代爾教授等16位世界知名學者擔任榮譽教授。學校設有國際交流學院，積極擴大來華留學生教育規模，提升來華留學生教育質量。現有在校留學生159人。

北京信息科技大學以其奮發圖強的發展歷程，詮釋著自己光榮的傳統和獨特的驕傲。在信息時代和網路社會迅猛發展的今天，學校將秉持「勤以為學、信以立身」的校訓，肩負嶄新的歷史使命，搶抓空前的發展機遇，朝著建設特色鮮明的高水平教學研究型大學大步邁進！ ;

⑺ 英語論文的參考文獻大全格式

參考文獻是在指在英語論文寫作過程中，對某一著作或論文的整體的參考或借鑒。下面是我帶來的關於英語論文的參考文獻的內容，歡迎閱讀參考!

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⑻ 我叫張國強，求一個國強的英文名，諧音最好了，大俠幫忙

張國強，我的偶像
我的兄弟叫順溜
我的團長我的團
我們隊伍向太陽
唐山大地震等等

鐵血男兒仍柔情

我的偶像啊，你和他同名我得好好想想。。

1、字母A開頭的男性英文名：
Aaron亞倫
Abel亞伯 (Abelard的昵稱)
Abraham亞伯拉罕
Adam亞當
Adrian艾德里安
Aidan艾登/艾丹
Alva阿爾瓦
Alex亞歷克斯 (Alexander的昵稱)
Alexander亞歷山大
Alan艾倫 (常變形為Eilian,Allan,Ailin)
Albert艾伯特
Alfred阿爾弗雷德
Andrew安德魯
Andy安迪 (Andrew的昵稱)
Angus安格斯
Anthony安東尼
Apollo阿波羅
Arnold阿諾德
Arthur亞瑟
August奧古斯特
Austin奧斯汀

2、字母B開頭的男性英文名：
Ben本 (所有Ben開頭的英文名的昵稱)
Benjamin本傑明
Bert伯特
Benson本森
Bill比爾
Billy比利
Blake布萊克
Bob鮑伯
Bobby鮑比
Brad布拉德
Brandon布蘭登
Brant布蘭特
Brent布倫特
Brian/Bryan布賴恩
Brown布朗
Bruce布魯斯

3、字母C開頭的男性英文名字：
Caleb迦勒
Cameron卡梅倫
Carl卡爾
Carlos卡洛斯
Cary凱里
Caspar卡斯帕
Cecil塞西
Charles查爾斯
Cheney采尼
Chris克里斯 (Christian,Christopher的昵稱)
Christian克里斯蒂安
Christopher克里斯多夫
Clark克拉克
Cliff柯利弗
Cody科迪
Cole科爾
Colin科林
Cosmo科茲莫

4、字母D開頭的男性英文名字：
Daniel丹尼爾
Denny丹尼
Darwin達爾文
David大衛
Dennis丹尼斯
Derek德里克
Dick狄克
Donald唐納德
Douglas道格拉斯
Duke杜克
Dylan迪倫

5、字母E開頭的男英文名：
Eddie埃迪
Edgar埃德加
Edison愛迪生
Edmund艾德蒙
Edward愛德華
Edwin艾德文
Elijah以利亞
Elliott艾略特
Elvis埃爾維斯
Eric埃里克 (Frederick的昵稱)
Ethan伊桑
Eugene柳真
Evan埃文
Enterprise企業英語培訓

6、字母F、G開頭的男英文名：
Ford福特
Francis弗蘭克思
Frank弗蘭克 (Francis,Franklin的昵稱)
Franklin富蘭克林
Fred弗瑞德
Gabriel加百利
Gaby加比 (Gabriel的昵稱)
Garfield加菲爾德
Gary加里
Gavin加文
Geoffrey傑弗里
George喬治
Gino基諾
Glen格林
Glendon格林頓

7、字母H、I開頭的男英文名字：
Hank漢克
Hardy哈帝
Harrison哈里森
Harry哈利
Hayden海頓
Henry亨利
Hilton希爾頓
Hugo雨果
Hunk漢克
Howard霍華德
Henry亨利
Ian伊恩
Ignativs伊格納緹伍茲 (其變形為Ignace伊格納茨,Ignatz伊格納茲)
Ivan伊凡
Isaac艾薩克
Isaiah以賽亞/艾塞亞

8、字母J開頭的男英文名字：
Jack傑克
Jackson傑克遜
Jacob雅各布
James詹姆士 (Jacob的英文形式)
Jason詹森
Jay傑伊
Jeffery傑弗瑞
Jerome傑羅姆
Jerry傑瑞 (Gerald,Jeremiah,Jerome的昵稱)
Jesse傑西
Jim吉姆 (James的昵稱)
Jimmy吉米 (James的昵稱)
Joe喬 (Joseph的昵稱)
John約翰
Johnny約翰尼(亦譯為:喬尼)
Jonathan喬納森
Jordan喬丹
Jose/Joseph約瑟夫
Joshua約書亞
Justin賈斯汀

8、字母K、L開頭的男生英文名：
Keith凱斯
Ken肯 (Ken結尾名字的昵稱)
Kennedy肯尼迪
Kenneth肯尼斯
Kenny肯尼 (Kenneth的昵稱)
Kevin凱文
Kyle凱爾
Lance蘭斯
Larry拉里 (Lawrence的昵稱)
Laurent勞倫特
Lawrence勞倫斯
Leander利安德爾
Lee李
Leo雷歐 (Leander,Leonard,Leopold的昵稱)
Leonard雷納德
Leopold利奧波特
Leslie 萊斯利
Loren勞倫 (同Lauren)
Lori勞瑞 (同Lorry)
Lorin勞瑞恩
Louis路易斯
Luke盧克/路加

9、字母M、N開頭的男生英文名：
Marcus馬庫斯
Marcy馬西
Mark馬克
Marks馬科斯
Mars馬爾斯
Marshal馬歇爾
Martin馬丁
Marvin馬文
Mason梅森
Matthew馬修
Max馬克斯
Michael邁克爾
Mickey米奇
Mike麥克
Nathan納撒尼爾
Nathaniel
Neil尼爾
Nelson尼爾森
Nicholas尼古拉斯
Nick尼克
Noah諾亞
Norman諾曼

10、字母O、P、Q開頭的男生英文名：
Oliver奧利弗
Oscar奧斯卡
Owen歐文
Patrick帕特里克/派翠克
Paul保羅
Peter彼得
Philip菲利普
Phoebe菲比
Quentin昆廷

11、字母R開頭的男生英文名：
Randall蘭德爾(同Randal)
Randolph倫道夫
Randy蘭迪 (Randall,Randolph的昵稱)
Ray雷
Raymond
Reed列得
Rex雷克斯
Richard理查德
Richie里奇 (同Rick,Ricky,Ritchie.)
Riley賴利/瑞利
Robert羅伯特
Robin羅賓 (Robert,Robinson的昵稱)
Robinson羅賓遜/魯賓遜
Rock洛克
Roger羅傑
Ronald羅納德
Rowan羅文
Roy羅伊
Ryan賴安

12、字母S開頭的男生英文名字：
Sam薩姆/山姆 (Samson,Samuel的昵稱)
Sammy薩米 (Samson,Samuel的昵稱)
Samuel塞繆爾
Scott斯考特
Sean肖恩 (John的愛爾蘭形式)
Shawn肖恩 (同Sean)
Sidney西德尼
Simon西蒙
Solomon所羅門
Spark斯帕克
Spencer斯賓塞
Spike斯派克
Stanley斯坦利
Steve史蒂夫
Steven史蒂文 (同Stephen)
Stewart斯圖爾特
Stuart斯圖亞特

13、字母T開頭的男生英文名字：
Terence特倫斯
Terry特里 (Terence的昵稱)
Ted泰德
Thomas托馬斯
Tim提姆
Timothy蒂莫西
Todd托德
Tommy湯米 (Thomas的昵稱)
Tom湯姆 (Thomas的昵稱)
Thomas托馬斯
Tony托尼 (Anthony的昵稱)
Tyler泰勒

14、字母U、V、W、X、Y、Z開頭的男英文名：
Ultraman奧特曼
Ulysses尤利塞斯
Van范
Vern弗恩 (Vernon的昵稱)
Vernon弗農
Victor維克多
Vincent文森特
Warner華納
Warren沃倫
Wayne韋恩
Wesley衛斯理
William威廉
Willy威利/維利
Zack扎克
Zachary聖扎迦利

希望對你有用，國強

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