東方大學英語培訓班

Ⅰ 洛陽有那些比較不錯的英語培訓班去過的人給推薦一下吧！

洛陽英語班比較多的地方想西工的數碼大廈，澗西的鳳凰城，文興現代城。
比較有名的話就是斯旺西地道英語，大華雅思，環球雅思，新東升，英福等等。
你可以去看看啊。
選擇適合自己的才會有大幅度的提高哦~那些培訓機構應該都有試聽課的!

Ⅱ 新東方創始人俞敏洪創業故事

新東方創始人俞敏洪創業故事

俞敏洪，男，漢族，1962年生，江蘇江陰人，民盟成員。北京大學西語系畢業，大學學歷。1985年任北京大學外語系教師，1993年創辦北京新東方學校，2003年成立新東方教育科技集團。

現任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業家協會副會長、中華全國青年聯合會委員。俞敏洪領導的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學校，兩家專業研究機構，五家子公司及北美分公司，業務涵蓋教育研發、圖書雜志出版、在線教育、教學軟體開發、文書寫作、留學咨詢等多個領域。

俞敏洪創業故事

新東方在美上市，造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結合在一起，俞敏洪這條路走得並不輕松。

北京時間9月8日，新東方教育科技集團在美國紐交所上市，首日收盤於20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(4400萬股)的俞敏洪的資產一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。

作為國內最大的英語培訓機構，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數以萬計的年輕人實現了出國夢，眾多莘莘學子藉此改變了自己的命運。有人評價說，「在中國，任何一個企業都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運的轉折點上，站在東西方交流的轉折點上，對中國社會進步發揮如此直接而重大的作用。」

這樣的贊譽現在看來也許並不為過，但對於創辦新東方的俞敏洪來說，當初卻根本沒有這樣的「雄才大略」。

失意的80年代

俞敏洪的授課風格被學生們總結為「激勵型」，他常常用到的一個例子就是自己的經歷。

1978年，俞敏洪高考失利後回到家裡喂豬種地。由於知識基礎薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語才得了33分;第二年又考了一次，英語得了 55分，依然是名落孫山。那時俞敏洪並沒有遠大的志向，作為一個農民的孩子，離開農村到城市生活就是他的夢想，而高考在當時是離開農村的惟一出路。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學習。

1979年，縣里辦了一個外語補習班，俞敏洪擠了進去，這是他第一次學習外語。住在30人一間的大房子里，俞敏洪的感覺就是進了天堂：可以一整天都用來學習了，可以在電燈下讀書了。到了第二年春節，俞敏洪在班裡的成績已經進入前幾名。

功夫不負有心人，1980年，俞敏洪堅持考了三年後，最終考進了北京大學西語系。

在北大，俞敏洪是全班惟一從農村來的學生，開始不會講普通話，結果從A班調到較差的C班。大三的一場肺結核又使俞敏洪休學一年，人也變得更加瘦削。

1985年，俞敏洪畢業留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨後出現的留學熱潮，讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴為出國而奮斗時，美國對中國緊縮留學政策。以後的兩年，中國赴美留學人數大減，再加上他在北大學習成績並不算優秀，赴美留學的夢想在努力了三年半後付諸東流，一起逝去的還有他所有的積蓄。

為了謀生，俞敏洪到北大外面去兼課教書，後來又約幾個同學一塊兒出去辦托福班，掙出國的學費。1990年秋天，俞敏洪的如意算盤被打碎了：因為打著學校的名頭私自辦學，北京大學在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調宣布了對俞敏洪的處分決定。對此，俞敏洪沒有任何思想准備。

被逼下海

1991年，俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務，為了挽救顏面不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大獃下去，反而因此對培訓行業越來越熟悉。

離開北大後，俞敏洪開始在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班，學校出牌子，他上交15%的管理費。這一年他29歲，他的目標是掙一筆學費，擺脫生活的窘境，然後像他的同學和朋友一樣到美國留學。

盧躍剛在他的《東方馬車》一書中生動描述了俞敏洪這段創業經歷：他在中關村第二小學租了間平房當教室，外面支一個桌子，放一把椅子，「東方大學英語培訓班」正式成立。第一天，來了兩個學生，看「東方大學英語培訓部」那麼大的牌子，只有俞敏洪夫妻倆，破桌子，破椅子，破平房，登記冊乾乾凈凈，人影都沒有，學生滿臉狐疑。俞敏洪見狀，趕緊推銷自己，像是江湖術士，憑著三寸不爛之舌，活說死說，讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢，兩個學生又回來了。他們心裡不踏實，把錢又要回了……

盡管困難重重，但拚死拼活幹了一段時間後，俞敏洪的培訓班漸漸有了起色。

眼看著培訓班越來越火，俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米透風漏雨的小平房裡，俞敏洪創辦了北京新東方學校。

俞敏洪說，最初成立新東方，只是為了使自己能夠活下去，為了每天能多掙一點錢。作為一個男人，快到三十而立的年齡，連一本自己喜歡的書都買不起，連為老婆買條像樣的裙子都做不到，整個家庭無家可歸，連家徒四壁都談不上，自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說：只要能賺到十萬元錢，就一輩子什麼也不幹了。

到今天，新東方已成為中國最大的私立教育服務機構，在全國擁有25所學校、111個學習中心和13個書店，大約有1700名教師分布在24個城市。目前累計已有300萬名學生參與新東方培訓，僅今年就有87.2萬名。外語培訓和考試輔導課程在新東方營收中所佔比例高達89%，是該公司最主要的營收來源和增長動力。

俞敏洪說，「新東方走到今天，不在我的意料之中，因為最初只是為了糊口，招幾個學生辦個小小的.補習班而已。新東方到了今天，我們就有了更多的期待，希望能夠用自己的行為和思想，為中國學生做更多的事，為中國教育做更多的事，為中國未來做更多的事。」新東方為何能從競爭激烈的英語培訓市場脫穎而出，俞敏洪說自己最成功的決策，就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。

「任何一個人辦了新東方都情有可原，但我就不能原諒。因為我在同學眼裡是最沒出息的人。我的成功給他們帶來了信心，結果他們就回來了。」

1995年底，積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美，這里曾是他心牽夢繞的地方，當年就是為了湊留學的費用，他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大，曾經同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷怦然心動，毅然決定回國和俞敏洪一起創業。在美國，看到那麼多中國留學生碰到俞敏洪都會叫一聲「俞老師」，已在美國貝爾實驗室工作的同學王強也深受刺激。1996年，王強終於下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下，昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸陸續續從海外趕回加盟了新東方。經過在海外多年的打拚，這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個性桀驁不馴的人，把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方法帶進了新東方。

俞敏洪笑言自己是「一隻土鱉帶著一群海龜奮斗」。如何將這些有個性的人團結到一起，並讓每個人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面對的問題。

俞敏洪說，在新東方，沒有任何人把我當領導看，沒有任何人會因為我犯了錯誤而放過我。在無數場合下，我都難堪到了無地自容的地步，我無數次後悔把這些精英人物召集到新東方來，又無數次因為新東方有這么一大批出色的人才而驕傲。因為這些人的到來，我明顯地進步了，新東方明顯地進步了。沒有他們，我到今天可能還是個目光短淺的個體戶，沒有他們，新東方到今天還可能是一個名不見經傳的培訓學校。

像所有處於快速成長期的民營企業一樣，新東方幾年後也遇到了一次次人事危機。2001年8月，新東方創業三位元老之一的王強決定出走。盧躍剛在他的《東方馬車》一書中詳細描述了這段事實：「在場的人都清楚，新東方可能正沿著一個大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面臨一個私營企業由於決策失誤、理念不合、利益紛爭而導致的內部分裂，有可能出現盛極而衰、灰飛煙滅的庸俗結局。」慶幸的是，在俞敏洪的極力挽留之下，王強最終沒有離開。

新東方的「內亂」沒有就此結束。2003年，北京新東方學校另一位副校長、著名TSE(英語口語測試)教學專家杜子華離開了管理層。2004年，新東方的另外兩外干將——江博和胡敏也低調離開新東方。

新東方在美國紐交所上市後，俞敏洪身價已逾10億，其他董事會成員徐小平、包凡一、錢永強身價可能也將上億。以後，在資本力量的左右下，這個「一隻土鱉帶著一群海龜奮斗」的故事能否順利延續呢?

新東方精神

如今，新東方已經成為無數人夢想的發源地和實現夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學習，圓了自己的留學夢。

與新東方的英語培訓一同沖向全國各地的，還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅後總結道，新東方最重要的就是告訴了我們，盡管生活滄海桑田，依然不要停止追求自己的夢和理想!

新東方精神到底是什麼?俞敏洪說，「新東方精神對我而言，是我生命中一連串銘心刻骨的故事：是在被北大處分後無淚的痛苦，是在被美國大學拒收後無盡的絕望，是在被其他培訓機構恐嚇後渾身的顫抖，是在被醫生搶救過來後撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言，更是在痛苦之後決不回頭的努力，在絕望之後堅韌不拔的追求，在顫抖之後不屈不饒的勇氣，在哭喊之後重新積聚的力量。」

俞敏洪認為，人活著需要有一種感覺，新東方之所以被很多人接受，也是因為新東方有一種感覺存在，凡是到新東方來過的人，都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強和一種豁達。

「十年風雨輝煌路，百年教育報國心」。俞敏洪希望新東方能為中國學生做更多的事，為中國教育做更多的事，為中國未來做更多的事。

不過，也有人對此不以為然。因「老羅語錄」而名噪一時的新東方前教師羅永浩表示，「我認為媒體上說俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準確的，俞敏洪從來都不是一個英語教師，他只是一個商人。」

羅永浩在他的博客上寫道，「我當初剛來新東方的時候，新東方在社會上成功地製造了一個一群理想主義者創業的美好形象，我來的時候對新東方有很多很好的嚮往、期待這樣的東西。來了之後慢慢發現這個機構其實就是一個100%的純商業機構，當然我不認為純商業機構有什麼不好，但是作為一個唯利是圖的、沒有原則的商業機構，總是宣傳什麼『百年教育報國心』就比較惡心了。」

新東方就是這樣在爭議，甚至相互攻擊中慢慢成長，過去是，將來可能也會是。

幾年前，俞敏洪曾寫道，「現在新東方做大了，自己所面對的困難反而越來越多了，有些困難是因為中國的客觀現實造成的，但有些困難存在完全是因為我的無能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發展著，我所面臨的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時，我下定決心要放棄新東方，希望離新東方越遠越好，多少次在我離開新東方一段時間後，又對她如此的魂牽夢繞、日夜思念，只要聽不到新東方的消息就茶飯不思，坐立不安。」

Ⅲ 關於堅持追逐夢想後成功的事例 急!!!

1、父親去了，舒爾茨感到生命的一部分也被抽空了。這時，雪莉鼓勵他說：「既然你父親的心願是擁有一家咖啡店，那我們就替他完成未竟的心願吧。」舒爾茨心中一動，是啊，如品咖啡一樣去生活，不正是他們父子苦苦追求的么？

湊巧的是，這時他看到一則廣告，西雅圖有一個小咖啡零售商准備轉讓店面。於是，舒爾茨毅然辭去年薪7.5萬美元的職位，接下了那家小公司，將它變成了一間墨綠色的咖啡館，並向西雅圖的餐館和其他咖啡店銷售咖啡豆，日後馳名全球的星巴克就這么誕生了。

1992年6月，星巴克作為第一家專業咖啡公司成功上市，迅速推動了公司業務增長和品牌發展。當前公司已在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸37個國家擁有超過12,000多家咖啡店，擁有員工超過117，000人。長期以來，公司一直致力於向顧客提供最優質的咖啡和服務。

營造獨特的「星巴克體驗」，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫馨舒適的「第三生活空間」。與此同時，公司不斷地通過各種體現企業社會責任的活動回饋社會，改善環境，回報合作夥伴和咖啡產區農民。

2、1991年，俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務，為了挽救顏面不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大獃下去，反而因此對培訓行業越來越熟悉。

離開北大後，俞敏洪開始在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班，學校出牌子，他上交15%的管理費。這一年他29歲，他的目標是掙一筆學費，擺脫生活的窘境，然後像他的同學和朋友一樣到美國留學。盧躍剛在他的《東方馬車》一書中生動描述了俞敏洪這段創業經歷。

他在中關村第二小學租了間平房當教室，外面支一個桌子，放一把椅子，「東方大學英語培訓班」正式成立。第一天，來了兩個學生，看「東方大學英語培訓部」那麼大的牌子，只有俞敏洪夫妻倆，破桌子，破椅子，破平房，登記冊乾乾凈凈，人影都沒有，學生滿臉狐疑。

俞敏洪見狀，趕緊推銷自己，像是江湖術士，憑著三寸不爛之舌，活說死說，讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢，兩個學生又回來了。他們心裡不踏實，把錢又要回了……盡管困難重重，但拚死拼活幹了一段時間後，俞敏洪的培訓班漸漸有了起色。眼看著培訓班越來越火。

俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米透風漏雨的小平房裡，俞敏洪創辦了北京新東方學校。俞敏洪說，最初成立新東方，只是為了使自己能夠活下去，為了每天能多掙一點錢。作為一個男人，快到三十而立的年齡，連一本自己喜歡的書都買不起。

連為老婆買條像樣的裙子都做不到，整個家庭無家可歸，連家徒四壁都談不上，自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說：只要能賺到十萬元錢，就一輩子什麼也不幹了。到目前為止，新東方已成為中國最大的私立教育服務機構。

3、年僅9歲的孩子吉姆看了一本童話，裡面講述了一個想在水上繪畫的孩子，童話里他取得了成功，贏得了大家的尊重和認可。吉姆自幼喜歡繪畫，曾經在田野里信手塗鴉，他在田野里畫了一條3公里長的畫，被當地的老師譽為繪畫天才，而當他將這則故事告訴父母、親人和老師時。

大家紛紛搖頭表示反對。水上怎麼可能繪畫，這簡直就像是天方夜譚般的神話。吉姆卻認真起來。在父親的鼓勵下，他來到湖水邊上，他揮著彩筆一蹴而就，湖水留下一片波紋後，彩色化為鳥有，他怔了半晌後，突然間放聲大哭起來，在他看來。童話與現實出現了反差。

吉姆13歲時，到紐約的一所美術學院深造，他將這個問題問老師時，老師也不置可否，不過，他給吉姆提了醒，說水上是不能夠作畫的，但你可以在冰上畫，紐約的冬天到處都是湖冰，你可以在那上面畫出最精彩的畫。14歲那年，他向大家宣布：要在貝加爾湖上畫出世界上最大最長的一幅畫。

這則消息有些振奮人心。也吸引了眾多同學的注意力。但征途並非一帆風順，第一幅畫完成一半時，冰突然出現了裂縫，險些讓他葬身魚腹與冰海，他為此痛哭流涕。第二幅畫在他16歲那年開始製作，那一年，貝加爾湖的冬天十分寒冷，他約了諸多同學們，星夜兼程，廢寢惠食，

但在畫作基本上完成時，一夥土匪襲擊了他們，他們不僅糟蹋了畫作，還將他們劫進了一座山洞裡，幸運的是，歹徒在搶光了他們身上的錢財後，將他們扔在了冰天雪地里。這樣的夢想一直激勵著吉姆，沉重的打擊並沒有使他頹廢，相反，他堅定了信心。

要在水層上製作出一幅讓世界刮目相看的畫作。時間來到了2010年8月，速一次他沒有讓世界失望，他在貝加爾湖上創作了一個面積達23。31平方公里的巨型幾何圖形，他也打破了他本人於2009年創造的世界最大藝術品紀錄。

4、東漢時，有一個叫班超的著名人物。他從小就很有志氣，立志要為國家干一番事業。公元62年（漢明帝永平五年），他的哥哥班固奉命到洛陽擔任校書郎，他與母親也隨同前往。由於生活艱苦，班超不得不替官府謄抄文件，每天從早忙到晚，所得的報酬只能維持生活。

一天，班超一邊抄著文件，一邊想起自己的抱負，心情非常激動，忍不住猛然把毛筆扔到地上，嘆息說：「男子漢大丈夫縱然沒有別的大志向，也應該學習張騫，在與別國的交往中建立功勛，以取得封侯。怎麼能老是埋頭於筆墨紙硯之間呢？」

不久，他參加了軍隊，因作戰英勇，身先士卒而得到了升遷。後來，朝廷又派遣班超出使西域。在多次出使西域的過程中，班超只帶著少數人，靠著自己的勇敢和智慧克服了重重困難，為加強漢朝與西域各國和古羅馬在政治、經濟、文化等各方面的聯系，做出重要的貢獻，被封為定遠侯。

班超在西域三十餘年，直至和帝時，才因年老回國。

5、唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。陸羽雖身在廟中，卻不願終日誦經念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鑽研茶藝的過程中。

陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終於答應了他下山讀書的要求。後來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大。

Ⅳ 全封閉英語培訓，每小時收費多少

你可以去英語學校撒 周末去上課咯 跟著老師學~不過交通不方便 我都是在家裡學習 ABC夫下口語還挺.好.的 在家上課的確是方便許多...請看這段摘錄的文章：該書院的全封閉英語學習，強就強在全封閉的白雲山優美環境，得天獨厚，非常適合成人封閉式讀書，一般的學習譏構不可能有這樣的條件，這是其一；其二，中國的全封閉英語教學理念出自這個書院，創始人是該書院的黃奇虎校長，黃奇虎原是廣州外國語學院資深英語口語學習，出過國，留過學，當過翻譯，有很深的英語造詣及內功，他編著有全封閉英語系列叢書，各大書店有賣，在英語學習方面是先驅者；其三是，這種全封閉的教學模式非常有效，可以讓成年人在短期內迅速突破英語口語的困局，因此解決了中國人學英語不會說英語的尷尬。所以該書院的全封閉英語一直被英語學習界所看好並模仿，只要你在網路輸入「全封閉英語」學習等相關關鍵詞，就不難發現，該書院所創造的全封閉英語已在全國全面開花。

Ⅳ 新東方精進班是什麼

精進班適合精進班適合基礎較好，想進一步提升的學生。

精進班（尖子班）比志高班（目標班）難度低，不需要入班測試（高一需測試通過可報入，其他年級無需測試）。志高的班級是目標的班級，是需要測試通過方可報入。

志高班適合基礎中等偏上的學員。最好能提前測試一下自己的孩子是個什麼樣的水平，根據孩子自身水平來為他們選擇適合他們自己的班級層次，不要盲目選擇。

新東方創立背景：

新東方教育科技集團由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來，集團以培訓為核心，擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優能中學教育、基礎英語培訓、大學英語及考研培訓、出國考試培訓、多語種培訓等多個培訓體系。

同時在基礎教育、職業教育、教育研發、出國咨詢、文化產業等方面取得了驕人的成績。作為中國著名私立教育機構，新東方教育科技集團於2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。截止2014年5月，新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。

以上內容參考 網路-新東方

Ⅵ 專門學英語的學校 封閉式的包吃包住全寄宿有嗎

封閉式包食宿的英語學校：
全封閉英語培訓學校會將學員的教學、飲食內、住宿、活動等都集中在一容個校區內進行的學校，並且要求學員所有的衣食住行全部在指定范圍內，這也就是我們常說的浸泡式外語培訓模式，其理論基礎就是通過營造一個相對封閉的環境，要求學生衣食住行全方位、全時間段只能使用英語進行交流，從而阻斷母語的干擾，在短時間內形成英語式的思維習慣，達到靈活運用英語的目的。

Ⅶ 南寧東方外語學校 簡介

南寧市東方外國語學校創辦於世紀之交，是一所集小學、初中、高中於一體的現代化全寄宿制新型學校，座落於民族大道東端的南寧市仙葫經濟開發區，雄踞首府進出桂海高速公司的東大門南側，背依青山秀色，鄰靠邕江碧水，平坦寬闊的花園式校園，幽雅怡人的育人環境，是孩子們學習、生活、成長的理想樂園。學校辦學理念超前，辦學思想端正，辦學目標高遠，英語特色鮮明，教學設備先進，設施配套齊全，師資力量雄厚，充滿現代化的氣息。目前在校生2100多人，教職工350多人，外籍教師、高級教師和教授共96人。學校突出英語教學，開設「口語、聽力、英語演講」等多種英語課程，同時使用統編教材、外國語學校專用教材、新目標英語等教材，長期舉辦「英語雅思班」、「英語托福班」、「出國英語培訓班」、「大學英語四級特訓班」，英語學習氛圍濃厚，在八桂大地頗具影響力，顯示出樂方外校的勃勃生機。我校是廣西首家成功地引進北大基礎教育的學校與中國基礎教育王牌北大附中合作，共建南寧「北在附中遠程教育示範學校」，在南寧可以直接通過衛星接收到北大附中優秀教師「原汗原味」的課堂實況，這標志著我校的教育教學緊跟名校的水準。學校追求教師隊伍的最大優化與最高品質，2002年底拆資100萬元，與華東師范大學合作舉辦「課程與教學論」專業方向研究生班，用兩年左右的時間，培養100多名研究生，使80%以上的中青年教師達到研究生學歷水平。同時，學校與華東師范大學教育科學研究院合作，作為華東師范大學教育科學研究院教學科研的實驗學校，依託名校科研優勢，全面整合教育資源，使我校師資、教學、管理、科研等方面得到全方位提升，再上新的平台。

Ⅷ 雅思封閉式住宿班 廣州東方英文書院全封閉培訓最適合

廣州東方英文書院全封閉雅思英語培訓，包吃包住封閉式住宿培訓班，是由知名版的廣權州東方英文書院於1994年率先創辦，時至今日已經走過了17個年頭。廣州東方英文書院在中國英語精品教育方面卓有建樹，那種超小班、全封閉、密集型、轟炸式的英語口語超強度強化訓練都是由東方書院的全封閉英語培訓創始人黃奇虎校長一手締造的，只要你輸入「黃奇虎全封閉英語培訓」就會發現這位低調辦學的人在英語方面是很有造詣的人物，其數十年間編寫的上十部英語教科書自上市銷售以來，屢屢賣斷，深受歡迎，其中《英語口語句型大典》和《中國人必備的防身英語》曾分別獲得過廣東省新聞出版署的第一屆和第二屆的優秀圖書獎。

目前，據我了解，該書院開設有：出國留學英語培訓、成人英語口語培訓、做生意的商務英語培訓，一對一輔導、大中小學生的寒假英語冬令營和暑假英語夏令營等課程。值得報讀。

Ⅸ 斷臂求生的俞敏洪在絕境中尋找希望！他的勵志人生還在繼續

2021年最慘的企業家是誰，估計說俞敏洪沒有人會反對吧。

僅僅半年，新東方裁員4萬多人，股價暴跌百分之九十，兩千多億灰飛煙滅，退租1500個教學點，這些教學點裝修就花了六七十億，幾十年的心血一夜歸零，60歲的俞敏洪也忍不住淚流滿面。

在五年前，馬雲和俞敏洪曾經有過一場辯論，當時的馬雲說教育會100年都在，但新東方就不一定會在了。萬萬沒想到，馬雲當時的言論已經成真了。當時俞敏洪說。「阿里巴巴、騰訊、小米、樂視，百年中國經濟的希望和中國的昌盛，是不是這些公司還會在，我認為這些公司可能就不在了，但是什麼東西能夠保證中國的可持續的發展呢？我認為只有兩個字就是教育。所以百年以後，新東方一定還會在。」

後來輪到馬雲發表演說時，他接著俞敏洪的話茬說道，「剛才那個俞敏洪講的這些公司，十年內可能在，100年內肯定不在，這個教育會在，新東方也會在，這裡面犯了兩個邏輯錯誤，第一個邏輯錯誤呢，十年以內，我們未必在，第二個，教育在，和新東方都會在，這是兩碼事情，教育不等於新東方。」

眾人，當時只當是倆人是鬥嘴，開玩笑。可讓人沒想到的是，五年後在國家雙減政策壓力下。穩做教培行業龍頭多年的新東方迎來了毀滅性打擊，由於退出市場，新東方將退租1500個教學點，這些教學點裝修就花了六七十億，還有違約金、押金、學生學費、退款，離職教師工資等開銷巨大，新東方的業務不僅縮減，起碼還要裁掉4萬員工，60歲的創始人俞敏洪心都要碎了，面對如此巨大的困難，俞敏洪這次能否挺得過去呢？他又做了什麼應對措施呢？聽說現在新東方的股價在十天內上漲了104%，還要去美國教中文，為了渡過難關，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播帶貨。他能否成功嗎？從自卑到超越，他的勵志人生今天依然還在書寫，走，我們就一起去看一下吧！

看古今中外名人往事，尋滄海桑田 歷史 遺珠，大家好，這里是世界名人榜！

1962年9月4日，俞敏洪出生於江蘇省江陰市的一個普通的農村家庭里，父親是一名木匠，母親則是當地生產隊的婦女隊長。俞敏洪還有一個姐姐，是一名赤腳醫生。

俞敏洪雖然是村裡的插秧能手，但從小學習差，所以連續考了三次大學才考上，前兩次高考拖後腿的竟是他現在的強項---英語。

第一次參加高考，英語只考了33分。後來進復讀班，英語基礎差，從未得到老師的鼓勵，靠強大的「自我鼓勵功能」挺到最後。第二年高考，英語成績55分，雖比前一次有進步，但仍是落榜。

在一片質疑聲中，俞敏洪堅持再讀一個高三。當年暑假，俞敏洪報了一個英語補習班。有了前兩年的積累，加上最後一年的拚命用功，「高五生」俞敏洪英語得了90分，最終被北大錄取。

雖然進了北大，但北大是什麼地方？人人都是人中龍鳳，個個都比俞敏洪聰明能幹。他總是被同學嘲笑。在同學中他屬於邊緣人物，大學從未談過一場戀愛，班上最丑的女生都看不上他。

當時來自全國各地的50名精英分子編成一班，大學期間，他從未進入全班前40名。

他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大學三件事：知識、友誼、愛情。可是，伴隨他的永遠是絕望。學識不如人，聰慧不如人，身體不如人，連交女朋友更不如人……「連死的念頭都有了」。

好不容易到了大學畢業，俞敏洪卻陰差陽錯留在了學校當助教。當時，出國幾乎成了成功的唯一標志。朋友和同學，徐小平、劉江、包凡一……陸陸續續去了美國和加拿大，剩下總是不如人的俞敏洪。老婆恨鐵不成鋼，罵他窩囊廢。

終於等到有一家美國大學要錄取他，但只有3/4獎學金，還差5000美元。連買個饅頭，買棵蔥都算了又算的俞敏洪，到哪兒湊這個錢？

他決定到外面去兼職上課。1989年夏末，他穿著褲衩、到外面英語培訓班當老師。每小時20元，他定了個目標，為1/4的學費而奮斗。

不久，北大對俞敏洪進行了處分，說俞敏洪私自在外授課，嚴重影響教學秩序。他知道北大是呆不下去了。

1991年秋天，28歲的俞敏洪離開了北大。這個曾給他榮耀、自信、自卑。讓他夢縈魂繞又傷心不已的北大……

離開北大第二天，宿舍就被學校收回。他拖家帶口，打游擊一樣租了四五次房子，剛開始租農民的房子，教農民的孩子英語、數學、語文，用來代替房租……

流離失所的俞敏洪，下定決心扎進江湖，憑著北大練出來的頭腦和一張嘴，當了「個體戶」。

他去找曾經任過課的民辦東方大學商量，創辦東方大學英語培訓部，學校出牌子，他上交15％的管理費。

他在中關村第二小學租了間平房當教室，在一個窄窄的胡同里。門外支張桌子，一把椅子，「東方大學英語培訓部」正式成立，只有兩個人，他是頭，他老婆打下手，當出納會計，上午俞敏洪騎自行車出去，拎著漿糊桶。電線桿子上貼廣告，下午守株待兔。

剛開始，來了幾個學生，看到都沒有人報名，然後就走了。俞敏洪心生一計。第二天，他在出國考試托福、gre所有報名冊上各填30個假名字，來的人像是從第31個開始。這一招還挺靈，一些學生將信將疑的報了名。終於有了生源。

轉眼間，到了1991年冬天。中關村二小這潭死水開始活了，但是，學生還是不多，死不了、活不好，沒有生氣。怎樣才能讓大家相信東方大學英語培訓部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。

他又心生一計，「咱們現在學生少，賺不到錢，乾脆辦免費講座。」

他寫了廣告，定了中關村二小50人的大教室。結果大出所料，晚上來了二三百人，教室里擠得滿滿的，教室外還有200多人，把四個窗口堵得嚴嚴實實。

場面宏大感人，人氣旺盛。俞敏洪頓時精神倍增，侃侃而談，超水平發揮，兩個小時下來，效果極佳。北京初冬的天氣，外面奇冷，教室窗子大開著，里外的人，沒有一個離開。這是俞敏洪在北大的教師生涯中從未有過的經歷。他在學生的眼神中感受到了一種激情，一種渴望，給他以震撼和希望。

「免費講座」開創了北京民辦教育的新形式，為俞敏洪的出國考試培訓打開了局面。

1993年11月16日這個日子，俞敏洪就像自己女兒生日一樣記得清楚。這一天，「新東方」在北京西北角的西三旗一間平房裡誕生了。

到1994年時，俞敏洪已經掙夠了學費，可以追隨徐小平、王強出國留學了。但他停下來往回一看。他發現，新東方這駕馬車已經走了很長一段路程，學生數1994年比1991年出來干時增加了好幾百倍，還有繼續增加的趨勢，他自己都嚇了一跳：事情干大了？！

出國，還是繼續拖著新東方這駕馬車往前走？他拿著學生報名冊愣了很久。

出國。學什麼呢？說穿了，就是一個面子的問題。

他終於做出了一生中最重大的一次決定：留下來，讓出國留學見鬼去吧！

他意識到新東方將是他的終身事業時，他想到了國外的老朋友們，他需要這些人與他一起干。1995年底，新東方已經有足夠的實力和發展前景，吸引國外的老朋友們回來了。

當時，天才徐小平在國外混得窮困潦倒，妻子教書養家，自己在家帶倆孩子。前途無望，長期以來心情沮喪。

俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花錢如流水，在北美40多天，見同學，見朋友，一路上花了一萬多美元。他有明顯的顯擺心理，要花錢給大家看看，急於想讓同學們知道，「我俞敏洪從一個特沒出息的人，變成了一個特有出息的人。」

俞敏洪對徐小平大談新東方的情況。他說：新東方現在有一萬多學生，新東方的老師一節課最多能掙1000多塊，一節課兩個小時，他和有的老師一天要講10個小時課，一天掙好幾千塊錢。

徐小平開始算賬。一個哈佛教授年薪12萬美元，一個月1萬美元，一天300美元，換算成人民幣，一天也就是掙2400元人民幣，新東方老師一天掙四五千元人民幣。這絕對是全球以教書為生的人最高的日工資！

徐小平大為震驚。

俞敏洪勸徐小平回來做移民咨詢，因為他在加拿大的一家公司做過移民咨詢，懂加拿大法律，可以利用新東方這個舞台。

接著，他又找到王強。王強在美國著名的貝爾實驗室做軟體開發，拿著6萬美元的年薪。

真正打動王強的是「看」。

王強帶俞敏洪去普林斯頓，走進一家超市，有打工的中國學生，突然走過來，滿臉景仰地問：「你是俞老師嗎？」走進一家餐館，也有中國學生站起來，「俞老師……」甚至走在大街上、校園區，也碰見了不少叫「俞老師」的人。王強兩眼放光，像看外星人一樣看著俞敏洪。這太奇妙了！太刺激了！

那時候，俞敏洪在新東方親自教的學生成千上萬，分布在北美各大學，真正是「桃李滿天下」的感覺。而這也正是王強夢寐以求的感覺。

俞敏洪、徐小平、王強三人「聚義」，給新東方注入了新鮮血液。形成了新東方極強的爆發力。

從1995年起，新東方進入快速增長期。招生人數每年遞增100％以上！

6年的時間，學生人數由1994年的3500人次，增加到2001年的25萬人次。增加約71倍！(2004年全國招生人數達到75萬）。而且建立了比較完備的出國考試培訓、基礎外語培訓、出國留學服務教學體系和正在展開的相關產業體系，市場競爭半徑伸展到了主要中心城市。

至此，新東方奠定了中國外語培訓市場的霸主地位。

窮教書匠， 歷史 上教書匠從來都是跟「窮」字綁在一塊兒的，俞敏洪和新東方硬是把教書匠前邊的「窮」字拿掉了，不僅拿掉了，而且還讓教書匠變成了百萬富翁。

2006年9月7日，一個通過教育產業成功上市的中國範例誕生了。俞敏洪身價立馬躥上18億，不到一年漲到55億！

新東方作為中國第一家在紐約證交所上市的教育機構，催生了中國近10名身價過億教師的發財機器，引來教育圈內外強烈關注。新東方的示範效應，使國際熱錢愛上了中國教育，大量基金拚命在中國民辦教育中尋找合作夥伴。中國教育界的資本春天，已經到來。

隨後，俞敏洪被評為「cctv2006年度經濟人物」，再後，被評為「2007年度最具影響力的25位企業領袖」。

2016財年開始時俞敏洪拍板要求，新東方校長們的薪酬指標中，再也不出現收入和利潤這兩個指標了，俞敏洪之前接受鯨媒體采訪時這樣解釋的，他認為更注重教學產品、教學質量、老師素質、客戶推薦率這些考核指標，回歸產品和教育本質，遏制分校教學質量下降，為完成業績盲目漲價的不正之風。

在俞敏洪看來，也就是這次令新東方CFO捏一把汗的改革，終於讓新東方在2016財年扭轉了利潤下滑的趨勢，並且營收將破百億元大關，而且還帶來了股價在上市以來的最高點，2016年6月，新東方市值突破60億美元，盤中市值一度超過70億美元。

相較10年前的新東方，10年後新東方的營收也比當初增長了10倍。

2020年11月9日上午，新東方教育 科技 集團成功在香港上市。他也是第一家在香港完成二次上市的教育 科技 公司。

當時新東方在港股市值已達2246.23億元。

到2020年底，新東方的業務已不僅僅局限於留學輔導和資訊，它提供從幼兒園到成人各個年齡階段的教育服務及產品，包括K-12校外後輔導、海外及國內備考、成人語言培訓、學前及中小學教育、教材及分銷、在線教育及其他服務。

新東方已在全國91個城市建立了104所學校、1361個學習中心及12家書店，自成立以來已累計為超過5540萬人次學生提供服務。

馬化騰曾說過「物極必反」，新東方好像已經去到了頂峰，要開始走下坡路了，但這個下坡路卻是一片深淵。。

早在2016年，中國綠色公司年會論壇在泉城舉辦，馬雲和當時風頭正勁的俞敏洪都作為當年的10位知名企業家參加了論壇。

論壇的高潮，也是由這兩個人製造的。就是我們視頻開頭的那場對話。

沒想到，馬雲當年無意中的一句笑談，如今竟一語成讖!

的確，在這個變化發展的時代，沒有什麼會永垂不朽，包括新東方。

四個月前，即將年滿60歲的俞敏洪迎來了人生的分水嶺。在雙減政策公布之後，包括新東方在內的知名教輔培訓機構們，瞬間被推到風口浪尖，在行業巨震後，必將發生重大的變革與危機。

在這種情況下，新東方成了出頭鳥。隨著校外培訓時代正式宣布落幕，作為曾經「教培一哥」的新東方也迎來至暗時刻:一周之內，新東方的市值蒸發超過2000億港元，跌幅達90%，腰斬之後，再被N次腰斬;在美股，新東方也從今年最高點的196.940美元，像一隻斷線的風箏一樣狠狠摔到2美元!追風箏的俞敏洪，手中觸不到拉著風箏的那條線，史上最大規模的教育資本幾乎被滅團！

他用一生的努力打造出的新東方已到了遲暮之時。

此時俞敏洪的壓力大不大?當然大!

熟悉俞敏洪的人都知道，他家裡擺了一排的安眠葯瓶子，這15年來，他一共吃了3000片安眠葯。

有一段時間，他甚至理解了為什麼弘一法師在人生最華麗的時刻選擇出家為僧。

以至於政策出台後，老俞難得有空游一趟昆明湖，網友們硬是把他和幾十年前跳湖自盡的老舍扯在一起，勸老俞要想開點，沒事不要在湖邊瞎晃盪!

那麼，俞敏洪是那麼容易放棄的人嗎?

當然不是，這些年，有關老俞的話題很多，他給我們留下了這樣一些印象標簽：

「草根」，出身平平，寒門子弟；「勤能補拙」，智商平平，卻創造了高考奇跡。作為一個曾在學校留過級的人，之後卻幫助了無數人晉級；「天生的領導力」。大學時慫得連個社團幹部都不敢競選的人，沒做過管理，卻成功領導了王強和徐小平兩個牛人。

俞敏洪曾說，他和馬雲都不算太聰明，他們都是考了三次，才考上大學。

可這二十年間，「不太聰明」的馬雲和俞敏洪都在各自領域成就了億萬財富，也似乎都在風險預判與應對中捉襟見肘……

回望 歷史 ，也別有一番滋味。

這些年，我們看到俞敏洪一手創辦的新東方，在教育行業披荊斬棘，在資本不斷加持中，一路狂奔……

這個過程，固然有很多爭議，但在資本加速下，教育產業依然得以迅猛發展，然而當資本侵蝕或壟斷到國計民生時，也必然會遭到無情打壓。

國家需要你們為 社會 做服務，而不是將這些關乎民生的領域變成被資本壟斷的吸血器。

未來，如果教育企業不能以質量、口碑為核心導向，不能回歸教育本質與產品初心，不能真正服務於 社會 。

那麼，今天的「全軍覆沒」，或只是一個開始。

在經歷很長一段時間的思考後，俞敏洪做出了幾個重大的決定。

其一，就算面臨這種困境的時候，俞敏洪依然盡到了自己應盡的責任，對學生承諾無條件按比例退款，報名後未開課的無條件給予退費，已開課的，按照已完成課時扣除相應學費，其餘全部無條件退還。

其二，將因為業務停頓空閑下來的價值1億多元8萬套桌椅，第一時間捐給鄉村學校。

時間倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈發布了一段文字:「教培時代結束，新東方把嶄新的課桌椅，捐給了鄉村學校，已經捐獻近八萬套。」每套桌椅的價格大概六七百元，總價粗估有五千萬，再加上運費支出就將近億元，對於處在水深火熱中的新東方來說，這筆錢，並不是一筆小數目，新東方完全可以賣掉這些桌椅給自己回血，但是俞敏洪卻很堅定，課桌椅就該放在教室支持那些求知的孩子。

有網友評論道:自己淋著雨，還不忘了給別人撐傘!

其三，解散4萬名新東方員工，所有員工補償標準的起點是N+1，這些錢，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。而現在通行的做法是企業申請破產後，欠給員工的工資都不還，企業法人可以什麼都不管。但俞敏洪沒有。

多年前，俞敏洪就想過會有這么一天，他當時擲地有聲地說道:新東方我有一個規矩，新東方倒閉了，所有學生的費用，所有老師和員工的工資，不會欠一分錢!

第四，再創業，直播賣菜!

面對這個時代的變革，俞敏洪一邊優雅地轉身，一邊默默繼續著力量。因為新東方在全國還有好幾萬員工，俞敏洪沒有理由倒下。

從俞敏洪回應有人質疑他直播賣菜來看，他一邊虛心接受「不要賺快錢」的質疑，一邊還是要將直播之路走下去。

畢竟有些事，還得自己親自來做，最起碼，做比不做要好。

第五，抄底自己的新東方，在美國開設中文課程，教授中文。

俞敏洪的信條是，在失敗中尋找勝利，在絕望中尋找希望。11月17日、18日，俞敏洪出資2500萬港元在二級市場增持港股公司新東方在線。近半月，新東方在線股價已經翻倍。11月26日，據媒體報道，新東方開始在美國開設中文課程，線上授課，主要教授中文。似乎，俞敏洪和新東方又找到了新的方向。

俞敏洪曾經對主持人說過，人生的苦難肯定是沒有盡頭的，人要做的是在苦難中間，奮發起來，做自己能夠做的和應該做的事情。為何俞敏洪每次經歷苦難，都能渡過難關？因為他懂得放下，放下，其實沒有想像中的那麼難，人生沒什麼放不下的，學會放下，我們才能從容淡定，心平氣和地開始新的生活。

各位朋友，你們是怎樣看待俞敏洪和新東方的呢？歡迎在評論區留言。好了，以上就是今天節目的全部內容！能把文章看到最後的，一定都是真愛了，來個三連吧，謝謝！！！這里是世界名人榜，歡迎點擊頭像進入主頁查看更多精彩的內容，我們下期節目見！謝謝大家，再見！

Ⅹ 封閉式英語培訓 每小時收費是多少

我這里給大家下載一份廣州東方英文書院的封閉式成人英語培訓 收費一覽表，供參考：

一對一輔導1.8萬元/月 包食宿,每天8小時,每月約184小時,每小時平均80元(扣除每天100元食宿,一人一房，獨立衛生間，空調房，掌握3000詞彙，學會日常生活會話，出國不用愁）

啟蒙班2.4萬元/期 4個月一期，包食宿，每天8小時上課，每月約184小時，每期約800小時，每小時約22元，適合毫無英語基礎的成人報讀，常握1500實用詞彙，學會日常生活會話，五種常用時態

初級班2.4萬元/期 4個月一期，包食宿，每天8小時上課，每月約184小時，每期約800小時，每小時約22元，適合初中英語水平人士報讀，常握2000實用詞彙，學會日常生活會話，撐握六種時態

中級班2.4萬元/期 4個月一期，包食宿，每天8小時上課，每月約184小時，每期約800小時，每小時約22元，適合高中英語水平人士報讀，常握3000實用詞彙，學會生活工作會話，跟老外可正常溝通

高級班2.4萬元/期 4個月一期，包食宿，每天8小時上課，每月約184小時，每期約800小時，每小時約22元，適合大學英語水平人士報讀，常握5000實用詞彙，口語表達流暢，出國做生意不用帶翻譯。

從該書院的收費一覽表來看是目前英語培訓學校中收費最便宜的學校之一，相當於高收費學校每小時的10分之一或20分之一，而且他們課後的英語活動還不用錢，可以隨時跟英語老師講英語，費用全免，算起來非常劃算。