英語教師入職培訓調查問卷

『壹』 有關培訓學校的問卷調查表

我在這里給你一個關於調查表和調查報告的樣本，你可以一她的核心為框架再套用在你的調查工作中~~至於調查表的問題你應該多多設計些有互動的，最好都是選擇題型，這樣調查時調查對象才會有可能認真填寫的，再就是題目的設置最好緊扣你的培訓與參與者之間的聯系，比如大家需要什麼培訓，覺得培訓的目的和意義是什麼，培訓有多大的價值，以前參加過什麼培訓，效果如何，希望的培訓模式是什麼~~~~~下面的也許對你的整個這項工作有幫助~~如何做調查 1 明確調查目標 � 進行市場調查，首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業制定經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。 � 2 設計調查方案 � 一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容： � 2.1 調查目的要求 �根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如，本次市場調 查的目的是了解某產品的消費者購買行業和消費偏好情況等。 ��2.2 調查對象 � 市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對於化妝品，調查對象主要選擇女性；對於酒類產品，其調查對象主要為男性。 ��2.3 調查內容 � 調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過於繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。 ��2.4 調查表 � 調查表是市場調查的基本工具，調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點：(1)調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題；(3)調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最後，封閉式問題在前，開放式問題在後；(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、無偏見的詞彙，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。 ��2.5 調查地區范圍 � 調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市，但由於調查樣本數量有限，調查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據城市的人口分布情況，主要考慮人口特徵中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區域，在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高調查工作效率，減少費用。 ��2.6 樣本的投取 � 調查樣本要在調查對象中抽取，由於調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的准確程度的要求確定，市場調查結果准確度要求愈高，抽取樣本數量應愈多，但調查費用也愈高，一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中，在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量，按調查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可採用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特徵因素的控制，以保證抽取樣本的人口特徵分布與調查對象總體的人口特徵分布相一致。 ��2.7 資料的收集和整理方法 � 市場調查中，常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜於描述性研究，後兩種方法適宜於探測性研究。企業做市場調查時，採用調查法較為普遍，調查法又可分為面談法、電話調查法、郵寄法、留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點，適用於不同的調查場合，企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可採用統計學中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地對調查表進行統計處理，獲得大量的統計數據。 ��3 制定調查工作計劃 ��3.1 組織領導及人員配備 建立市場調查項目的組織領導機構，可由企業的市場部、或企劃部來負責調查項目的組織領導工作，針對調查項目成立市場調查小組，負責項目的具體組織實施工作。 ��3.2 訪問員的招聘及培訓 � 訪問人員可從高校中的經濟管理類專業的大學生中招聘，根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量，核定需招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓，培訓內容包括：(1)訪問調查的基本方法和技巧；(2)調查產品的基本情況；(3)實地調查的工作計劃；(4)調查的要求及要注意的事項。 3.3 工作進度 � 將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表，確定各階段的工作內容及所需時間。市場調查包括以下幾個階段：(1)調查工作的准備階級，包括調查表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等；(2)實地調查階段；(3)問卷的統計處理、分析階段；(4)撰寫調查報告階段。 ��3.4 費用預算 市場調查的費用預算主要有調查表設計印刷費；訪問員培訓費；訪問員勞務費；禮品費；調查表統計處理費用等。企業應核定市場調查過程中將發生的各項費用支出，合理確定市場調查總的費用預算。 � 4 組織實地調查 市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。 4.1 做好實地調查的組織領導工作 實地調查是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調查區域確定每個區域調查樣本的數量，訪問員的人數，每位訪問員應訪問樣本的數量及訪問路線，每個調查區域配備一名 督導人員；明確調查人員及訪問人員的工作任務和工作職責，做到工作任務落實到位，工作 目標、責任明確。當需要對調查樣本某些特徵進行控制時，要分解到每個訪問員，例如，某 調查項目，調查樣本1000人，要求調查男性600人，女性400人，調查對象的男女比例為3∶2，則要求每個訪問員所調查樣本的男、女比例都應控制為3∶2，從而保證對總樣本中男、女比例的控制。 ��4.2 做好實地調查的協調、控制工作 ��調查組織人員要及時掌握實地調查的工作進度完成情況，協調好各個訪問員間的工作進度；要及時了解訪問員在訪問中遇到的問題，幫助解決，對於調查中遇到的共性問題，提出統一的解決辦法。要做到每天訪問調查結束後，訪問員首先對填寫的問卷進行自查，然後由督導員對問卷進行檢查，找出存在的問題，以便在後面的及時改進。 ��5 調查資料的整理和分析 ��實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。調查數據的統計可利用Excel電子表格軟體完成，將調查數據輸入計算機後，經Excel軟體運行後，即可獲得已列成表格的大量的統計數據，利用上述統計結果，就可以按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。 ��6 撰寫調查報告 ��撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。 關於英語四、六級考試的調查報告 2005年2月25日，教育部公布了新的英語四、六級考試試行方案。最近蘇州大學學生會利用其獨有的遍布全校的關系網路，結合本次考改，在全校范圍內進行了一次關於四、六級考改意見的調查。 此次調查共收到有效問卷1599份（文科問卷759份，理科問卷840份）。其中，參加過四級考試的有1044人，一次性通過率為52.97%，參加過六級考試的有525人，一次性通過率為28.95%。 當被問及是否覺得有必要進行四、六級考試時，一些同學覺得根本沒必要考四、六級,因為客觀題佔分大，機率分高；另一些同學則覺得「真金不怕火煉」，畢竟四、六級非「等閑」可通過，多少可以反映一定的水平。 即便如此，大部分同學（文科87.35%，理科84.50%）還是會選擇在四級考過之後繼續考六級，理由大多如「社會形勢所逼」、「多一份證書多一分保障」等，但絕大多數的同學表示不會為順利通過四、六級考試另外在校外參加輔導班，也不會經常利用其他課程時間為四、六級考試做准備。 至於大家最關心的「學位與四級掛鉤」問題，部分同學（文科46.64%，理科59.20%）覺得這是由學校自主決定的，但他們（文科70.62%，理科67.00%）希望不要掛鉤，因為這樣，很多對英語無興趣的同學可以有更多精力發展自己的其他興趣；另有部分同學（文科47.69%，理科43.50%）表示：即使學位與四級脫鉤，仍會繼續考，畢竟以後找工作、考研可以多一張王牌，而且社會對四、六級證書的重視的程度很高，一切招聘單位甚至把四、六級的成績作為門檻設置；也有個別同學學習英語的動力是為了以後找個外國的老婆或老公，屬另類人士。更多的是如前文所講的種種。 對於這次新的四、六級考試改革，很多同學（文科80.24%，理科62.90%）都只是有一點了解，但具體內容不很清楚。被問及「如何看待由100分制改成710分」，多數同學表示疑惑，覺得換湯不換葯；也有人抱著無所謂態度；還有則覺得不好，會加重學習負擔。 關於如何看待取消合格線，以成績單取代合格證書，有幾種觀點摘錄如下： 1. 是一種進步，很公平合理。 2. 學校社會會有無形的合格線來卡學生。 3. 高手有利，差生倒霉。 4. 增加學生心理壓力。 有關英語作為大學公共課程之一的問題，被調查者也發表了自己的一些感想，大家（文科75.36%，理科69.20%）還是贊同大學人人學英語。畢竟現在英是國際語言，多學點可多條出路，也可提高自身文化修養。但他們對現行體制的英語教學意見頗多：培養了太多高分低能的人、教學方式死板、無針對性、缺乏語言環境……看來學校應該鼓勵老師們嘗試把新的元素融合到平時的教學中去，而不是照本宣讀。 調查中同學們針對英語課程提出的問題和意見摘錄如下： 1. 能有外教授課的機會，加強口語教學，強化聽說技能，注重實際應用能力。 2. 取消等級考試，營造學習英語的環境。根據不同的需要自主決定考證與否，不該用一卷定人生。 3. 興趣第一，不要強迫。 4. 開辟日語，法語等第二外語的學習。 5. 多辦四、六級講座。

『貳』 從工作中獲得什麼的英語調查問卷

摘要 1. 你的工作城市（work city ）、工作職業（occupation ）、工作年數(Working years)

『叄』 新入職老師要做哪些准備實用的成長攻略來啦！

新入職老師要做哪些准備？實用的成長攻略來啦！

文/中國教育報

推薦/榆盤春文學 陳中傑

馬上就要開學了，一批剛踏出校門的新教師也將走上三尺講台，開啟自己的執教生涯。上周六，針對新入職的老師，中教君發起了關於「新入職教師要做哪些准備」的話題，後台有不少老師們根據自身的工作經驗留下了寶貴的建議，也有很多新晉老師們寫出了自己的擔憂。

第一節課該怎麼上？學生不聽話怎麼辦？課上抓不住教學重難點怎麼辦？備課時需要注意些什麼？ 老師們，這些來自前輩們的干貨或許會對你有幫助。

一、即將步入新的崗位，該如何做好各方面的准備？

做好思想上的准備，要找對自己的定位，對未來的工作有清醒的認識尤為重要，記住以下幾點：

1. 珍惜自己的第一份工作，熬過工作適應期，在「熬」中成熟、成長；

2. 順利實現角色轉換，盡快適應學校工作節拍，恰當定位工作預期；

3. 工作成績不僅與自己在大學所學學科、成績有關，當教師後在崗位上所學的內容更有效，注意理論與實踐相結合。

老師說

@lynne_小茵：新入職的教師，特別是剛畢業的，一定要先找對自己的定位。要清楚自己已經是一名教師，而不是一名學生。

@河馬先生：第一，做好心理上的准備，相信自己能做一名合格的教育工作者，良好的情緒情感狀態是做好本職工作的前提。作為一名師范生，在校學習期間，我們已經獲得了專業知識和教師資格證書，因此，理論上我們能做好專業上的工作。我們進行的新教師入職上崗培訓，也是為我們上好第一節課做的鋪墊，以上經歷證明我們能成為一名合格的教育者。

第二，做好行為上的准備，嚴於律己，用實際踐行新時代的教師道德准則。作為一名合格的教育者，我們擔負著為社會、為國家培養人才的重任。教師是學生學習文化知識的領航者，是培養學生道德感社會感的敦促者，因此，在實際生活中，教師應嚴於律己，給學生做好榜樣。

@檸檬：一年前的今天我同樣焦慮與不安，心中充滿了緊張與迷茫，但經過一年的努力和適應，現在好多了，我從自身的經驗來談一談：

1. 首先樹立信心。剛出校門的我們缺乏經驗，不知道具體怎樣開展工作，但要相信我們有對職業的熱愛和飽滿的精力，大學四年的學習也打下了堅實的基礎，要適應其實並不難；

2. 多向身邊優秀的老教師請教。這可以很大程度上彌補我們經驗不足的短板，從如何處理教材，到如何結合學生學習狀況備課，尤其是知識重難點的把握，有了指導，會少走很多彎路；

3. 要把大學中學習的新技能積極地與其他老師分享。我們剛出校門，學習的東西很多是新鮮的，尤其是信息技術方面，而學校里的老師們工作時間早，對這些新技術有可能接觸不多，作為學校的一份子應該把自己掌握的知識主動分享給其他人，並在必要時刻幫助他們；

4. 剛參加工作，要不怕苦不怕累，按時完成任務，如果有困難，要及時請教其他老師，解決不了要和領導反映，尋求幫助，不能置之不理，影響學校工作進度；

5. 要有強烈的責任心，教學要對學生負責。

教師職業是神聖的，同時要求老師不斷地奉獻自己，只要有一顆熱愛教師職業的心，一切問題都只是暫時的，相信自己，你可以的！

二、備課時該注意些什麼？

教師備課，如同影視導演編寫腳本，事前功夫的優劣，直接決定著具體操作中的成敗。

在備課過程中要實現備課的獨立性；要深入課堂，了解學生；對學生的反應做出及時的反饋和思考；向身邊經驗豐富的教師請教；運用多媒體技術，製作出實用且美觀的教學課件。

老師說

@新江：1. 最重要的是充足的備課：當下的備課對教師的要求越來越高，在備課因素中最核心的是備學生。學情是一切教學的起點，很多課程與教學脫離學生實際的主因就是教師的「滿堂灌」與「一言堂」，這是傳統的三維目標，而不是針對學生核心素養提升的教學目標。作為新教師更應該充分了解和掌握學生情況，努力確定學科知識與學生認知之間最佳結合點。

2. 新教師必須進行崗前培訓，無論學校是否有類似的機制與要求，作為新教師都應該去提前了解學校各項規章制度，清楚課程與教學要求，在這方面要做一名小學生！

3. 備課中有一個很實用的建議：撰寫教學詳案，這種台下功夫對新教師更好地積累並掌控課堂教學經驗具有重要價值，對提升教學語言，提升師生對話技巧都有極大的幫助。

三、開學第一課該注意些什麼，什麼樣的開學第一課是成功的？

首先，要做自我介紹，要有一個漂亮的出彩的亮相；

其次，要講講對所教授科目的認識；

再其次，介紹本學科的學習方法；

最後，介紹本學期的學習內容，學期目標，自己的教學計劃。

上好開學第一課，心態、氛圍、語氣都很重要。

老師說

@重慶旅遊 | 思思：開學第一課做到兩點：1. 立學生規；2. 入學生心。

@Qin：很多老師在開學第一課就是講紀律，講安全。我認為第一課更重要的是打開學生的心門，拉近與學生的距離，以便今後工作更好地展開。

@巴巴利波兒：新教師的知識儲備一定是最新鮮的，不過比知識更新鮮的是孩子們！要想做好准備，成功上好第一課，首先要備學情，了解一下你所教的孩子們的特點，努力找到與孩子們能共同「感冒」的那些點，讓孩子們喜歡自己。另外，穿著打扮也挺關鍵的！你的美也會讓孩子們喜歡！

@A東方作文：課堂氣氛要活躍，不要死板。任何一門學科都有它的科學性和趣味性，任何一門學科都有其獨特的魅力。教師的第一節課，應該是拉近和學生的距離，培養學生對這門學科的興趣，學生的興趣有了，就意味著你的第一節課成功了。良好的開端是成功的一半，下一步的教學工作就順利了。

四、班級紀律該如何管理，如何與學生相處？

掌握學情，認真研究你的學生，既要看他們整體接受知識的能力，又要照顧到個體，還要激發學生的情感，創造良好的課堂氛圍。課堂上學生是主體，老師是引導者，講與練要很好地結合起來。

教師要理解學生，尊重學生的人格，不要利用自己在教學過程中的地位和權力任意批評甚至侮辱學生。

老師說

@凌喜一瑞娜皮草：微笑，沉著，換位的理念，不輕浮，不高傲，第一天教給學生的是如何讓學生有專注力！

@陋室青竹：我覺得選擇了教師這個職業，成為了老師，首先要學會愛，學會在教育教學中融入愛，研究愛的藝術是教師終身的課題。

其實，說俗一些，教育是個良心活兒，註定要終身奉獻與付出，但也許並沒有多少物質回報，或者說沒有成正比的物質回報。

所以，選擇意味著接受，既然接受就好好愛這個職業，愛每一節課，愛講台下的每個學生。雖然這需要長時間的修煉，但心中有愛的老師眼中才有光，才能照亮學生的成材之路。

其次，廣泛學習，腹有詩書氣自華，學生對新老師的接納往往要經歷「認識-熟悉-崇拜-模仿」的過程，很多新老師只走到第二步，一個主要的原因就是不能融匯多學科知識豐富教學內容，提供有意義、有趣味的課堂。從教愈久，這種體會愈深，人文類的知識涵養氣質，政治類的知識樹立三觀，社科類、理工類的知識提升思維能力，又貼近生活，是很好的教學素材。

因此，新老師在術業專攻的基礎上不妨學著做個雜學者，堅持不懈，終會有所得、有所獲。

我還搜集整理了一些實操竅門，新手老師們可以收藏參考

5種不同的開學第一課上法

1. 高顏值的開學第一課

老師們可以為新學年布置教室，在外觀上來一個大變樣！比如設計一個金秋碩果或者班級家園的主題，利用一切你找得到的海報、小折紙、小飾品等來表現，當然可以尋求美術老師等設計達人的幫助，快快把教室裝扮起來，並保密。

2. 充滿互動分享的開學第一課

調查顯示，有40%的教師，開學第一課會選擇讓學生唱主角，組織學生圍繞暑假生活見聞、閱讀情況和新學期的計劃等展開討論。既鍛煉了學生的口才，又總結分享了假期的生活；增進了同學們之間的互相了解；還營造了一個輕松的開學氛圍，一舉多得，不可錯過！

3. 以勤勞為主題的開學第一課

一些教師選擇讓孩子們進行大掃除、搞衛生，讓新學期從新環境開始。有的老師會准備一堂手工製作課、動手勞動課，讓學生親自動手操作，讓新的學期在動手勞動中開始。

4. 富有正能量的開學第一課

很多教師，在開學第一課會圍繞新學期的計劃、學生安全、學習方法等舉行主題班會、主題講座，或者播放一些充滿正能量的視頻，如《開學第一課》、國內外大學開學典禮演講、TED勵志演講，讓學生從內心深處受到感染，從而進入學習狀態。

5. 輕松的開學第一課

游戲也是開學第一課的一種選擇。寓教於樂，通過精心設計的游戲，讓學生不知不覺進入學習狀態。

比如開展「動起來 迎開學」趣味運動會，通過跳繩、轉呼啦圈、跳袋鼠、運球、螃蠏背西瓜、接力賽、拔河......讓孩子們輕松運動起來，健康快樂迎接新學期到來。

19條班級管理的要義

1. 教師要格外關注一學期教學的首尾效應一一開學班級第一課(教學第一課)及期末結束的最後一課。

2. 新學期開學排座位有學問，同樣中途換座位也有學問。如果學生因課堂行為問題需要換座位時，請努力選擇一個既不傷害學生自尊，又能讓你維持良好的課堂紀律的方法，來巧妙地安排學生座位。

3. 切記不要把課堂常規與課堂規則混為一談，常規強調的是在執行同一件或同一類事情時，行為方式必須保持一致，即要養成的約定俗成的習慣；而規則針對的是嚴重的犯錯行為，課堂常規需要反復練習、提醒。課堂規則制定原則上不宜超過5個，規則需嚴格執行。破壞規則要懲罰學生，破壞常規只需要讓學生進行針對性練習。

4. 三個調查問卷一個也不能少。學期初了解學生興趣愛好、個性特長、家庭教育狀況等的學情調查問卷；期中問卷徵求學生對班級管理、自己教學的真實想法、方法、建議；期末讓學生給自己一個鑒定評價。

5. 學生有犯錯的權利，我們的教室就是一個允許學生出錯的地方。出錯了，課程才能生成，也正是在出錯和改錯的探究過程中，課堂才是最活的，教學才是最美的，學生的生命才是最有價值的。因此，學生在學習過程中出現的各種錯誤是很有價值的教學資源。我們在教學中不僅要寬待錯誤，更要善於利用錯誤，讓錯誤發揮最大的功效。

6. 在處理學生問題時千萬不要憑想當然，憑印象，而要學會傾聽。耐心傾聽學生申述，否則會誤解、冤枉學生。

7. 相信學生一定行，對每個學生行要有較高期望，皮格馬利翁效應永遠有效。

8. 讓每個學生都有機會成為你的寵兒，養成主動微笑問候你的學生的習慣，學會發自內心地經常感謝和贊美你的學生。

9. 關注、鼓勵學生發掘自己的好品質，永遠支持你的學生，努力為你的學生歡呼，不時給學生一點小小款待，經常和家長分享你的驕傲。

10. 引導、幫助學生制定生涯規劃。鼓勵學生制定、分享學業目標，追蹤、考核、反饋學業目標。

11. 邀請校長到班參加活動，請同事來稱贊你的學生。

12. 課堂上不要輕易被你的學生激怒，不要讓學生知道你在生氣，盡量讓你課堂的聲音平靜下來。

13. 請永遠選擇對學生最好而不是對自己最輕松的教學方式。

14. 大膽嘗試運用學習共同體這種學習形式，從教師控制課堂逐步走向學生自主課堂，實現從所謂傳統的安靜課堂到律動課堂再到安心課堂。

15. 不要死死盯著學生缺點、違紀行為，要把教室懸掛的違紀行為記錄簿換成時時捕捉學生好行為的觀美、尋美、學美、頌美記錄簿。

16. 巧妙布置教室、時時整理教室是你的功課，定期拍攝、展覽學生學習、生活、活動照片，甚至張貼自已個性展覽。

17. 可以親自一個個打電話真誠邀請家長參加家長會，或讓學生自己動手設計並親筆給家長寫家長會邀請書。

18. 不在公共場合傳播小道消息、流言蜚語，在教師辦公室要熱情、積極，傳遞正能量。

19. 從入職第一天就制定、實施一份職業規劃，在同事中找一個志同道合的對手。

10個備課關注點

1. 學生的心智水平，首先應該研究學生，要把「假如我是學生」作為備課的警醒語；

2. 教具的使用策略，怎麼使用、怎麼用好的問題；

3.備教材的利用價值如何挖掘教材、利用教材是教學的首要任務；

4. 課堂教學應該有明確的目標；

5. 創設教學情境，能夠以鮮明的形象強化學生感知的真切性；

6. 教師是課堂教學的組織者和引導者，要想使課堂教學有序、有效地開展，必須注重教學過程的構建；

7. 學習方式的選擇，現代教學提倡「自主、合作、探究」的學習方式，通過學生自主提問、自主討論、自主選擇、自主創造、自主領悟、自主體驗的過程，激發學生思維，培養創新精神，開發學生潛能；

8. 沒有問題的課堂教學是沒有生命的課堂教學；

9. 教學應該是教師、載體(文本、媒體、景觀、實物)、學生的對話過程，對話是通過活動來實現的;

10.作業的設計，作業是教學的重要反饋形式。

最後，借用@知足樂老師的留言：學高為師 ，身正為范。請你們牢記陶行知先生的這句名言。工作了，學習不能結束，要堅持不懈地讀書。爭當孔子一樣的老師，為國家培養千百萬德才兼備的人才。

祝各准教師們，工作順利！

『肆』 誰可以告訴我英語調查問卷怎麼寫啊

survey 調查問卷

『伍』 如何做問卷調查

怎樣使用手機直接創建調查問卷？操作步驟如下

工具/原料

• 手機、微信、問卷問題

方法/步驟

• 1

  打開手機微信中的搜索小程序例如問小卷，點擊+開始創建

  

『陸』 在英語課上，做調查問卷，怎麼評判好壞

【活動背景】小學生的暑期生活豐富多彩，有上網、培訓、旅遊、看電視、夏令營、做家務、看書等活動。哪些活動學生是感興趣的？哪些活動學生有收獲的？如果讓學生親自嘗試進行一項問卷調查，那麼就一目瞭然，也會為以後的暑期生活選擇帶來一定的收獲。【活動目標】認知目標：1.在問卷調查設計過程中，了解學生暑期生活情況。2.初步認識調查問卷法，並感受到問卷調查帶來的好處。能力目標：1.學會簡單的問卷調查設計，能夠製作簡單的調查問卷。2.對問卷調查進行統計分析，寫出調查報告。情感目標：培養學生團隊合作精神，鍛煉學生的綜合素質。【活動適用年級】四、五、六年級【活動的時長】活動總長大約1個月【活動准備】1.教師准備：了解學生暑期生活的參與項目，制訂各個階段的指導方案與要點；製作課件；設計研究表格、記錄表格、評價表格等。2.學生准備：初步了解同學的暑期生活，並進行分組、小組初步分工。【活動實施的具體過程】第一階段：問卷調查表設計指導課【活動時間】：課內2課時【階段目標】：圍繞「暑期生活」多彩項目，小組選擇一項設計問卷調查表。【課堂呈現形式】問卷調查表設計指導課【活動過程】(一）興趣話題1.愉快的暑假過得真快，轉眼就開學了。愉快的暑假彷彿就再眼前，同學們給老師介紹一些在暑假的愉快生活吧。（學生七嘴八舌講暑期生活。）2.同學們的暑期生活真豐富啊，不過老師還想了解，我們全班同學，全校同學的暑期生活情況，這樣一個一個問過來，太辛苦了，有沒有更好的方法呢？誰能夠幫老師出出主意？（學生出謀劃策，預設學生回答：做問卷調查！）3.可是老師不知道該怎麼樣來調查，還是請同學們幫幫忙吧。圍繞著「暑期生活」，我們該從哪些方面調查？4.同學們幫老師想到了這么多方面，那就請同學們選一個最喜歡的方面，幫老師設計兩個問題。（二）制訂計劃（附件1）（三）設計問卷1.設計指導語（1）明確要求：第一，說明調查的目的；第二，明確對回答問題的要求；第三，語氣要親切，要尊重對方。（2）師生交流親愛的同學們，愉快的暑期過去了，你能把你的快樂和大家一起分享嗎？2.編制問卷(1)例舉問卷調查表(附件2)2.預設：小學生暑期上網情況問卷調查3.明確注意事項（1）問題排列要由易道難。（2）每道題只提一個問題。（3）問卷的問題不能太長。（4）語言表述要清楚（5）不要問被調查者不願意回答的問題。4.小組設計問卷調查表/home.php?do=blog&id=376418&mod=space&uid=400931

『柒』 幫忙填一個英語調查問卷

1你覺得看電影怎麼樣？
2你多長時間看一次電影？
3你認為中學生應該多久看一次電影？
4你多長時間看一次動畫電影（現在的） ？
5你多長時間看一次紀錄片？
6你多長時間看一次戲劇？
7你喜歡哪一種？喜劇或悲劇？請給我一個理由。
8你喜歡購買DVD還是去電影院？為什麼？
9你最喜愛的電影是哪部？
10你常看電影頻道嗎（如HBO和星電影） ？為什麼或者為什麼不呢？

『捌』 培訓計劃方案

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是我精心整理的培訓計劃方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓計劃方案 篇1

一、培訓目的

英語教學的目的是激發學生學習興趣、培養積極態度、使學生建立初步的自信心，培養一定的語感和良好的語音、語調基礎，初步形成用英語進行日常交流的能力，為進一步學習打下良好的基礎。因此，口語在英語教學中極為重要。為適應新課程改革的需要和快速發展的英語教學需求，切實提高我縣英語教師口語水平，特開展全縣中小學英語教師口語培訓活動。

二、培訓對象

全縣初中、小學現任英語教師。

三、培訓內容

英語語音知識；常用英語課堂用語；英語簡單會話及日常生活用語等。

四、培訓日程

20××年2月6日、7日兩天（農歷正月十二、十三）。

五、培訓地點

縣職業中專報告廳。

六、培訓模式

1．集中培訓

學習英語語音知識，英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學員一起回顧自己在教學過程中遇到的口語語音方面的典型問題，請全體教師共同商討解決辦法，並分享個人的成功經驗。

2．口語交流

全體學員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事，或講述自己的興趣愛好，家庭情況等。

3．自行練習

現場進行語音、語調的糾正，要求學員在日常交流工作中堅持多用英語，努力提高自身的語言技能。

培訓計劃方案 篇2

當今的社會是一個信息化的時代，國家的發展關鍵在於教育，為使教育走在前列，特別是農村的教育跟上時代，國家啟動了遠程教育工程，為各校配備電視、電腦、衛星接收設施，為教學提供最快最好的資源，我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用，為使各種設施更好的發揮應有的作用，特製定此計劃以做指導。

一、指導思想

按照上級指示，遵照學校安排，以「一切為了服務於教學」為目的，努力學習培訓，轉變思想觀念，優化課堂教學，更好地提高教學質量。

二、計劃安排

校內培訓計劃總體分兩步進行。

1、利用現有手段，通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術，具體步驟如下：

A、認識各種器材及其用途，掌握電視、電腦，VCD、投影機、列印機的基本操作方法。

B、觀看WINDOUSXP教程光碟，掌握計算機的基本知識及基本操作方法，由比較熟練的教師做指導。

C、以學會文件的編輯、保存、排版、列印，學會表格的製作及幻燈片的製作。學會資源，瀏覽，下載，保存，播放。

D、利用課余時間，讓老師單獨上機操作，加強熟練程度。

2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進的理念，熟練的技術，最終運用到教學中，優化課堂教學，提高教學質量。

A、利用一切時間，熟練掌握計算機的操作方法，並能帶領學生觀看遠教節目。

B、由培訓老師做示範課，老師學習討論。

C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習，共同進步。

三、培訓目標

掌握知識，轉變觀念，利用技術上好觀摩課，優化課堂教學，提高質量。

四、活動安排

三月：基礎知識教學及上機操作，加強信息技術能力培訓，使教育技術能力未過關的教師順利過關。

四月：師生共同學習，課堂觀摩。充分利用遠程教育資源，觀看網上優質課，或空中課堂，學習先進經驗。教師自製課件大賽，評選優秀的教師自製課件。

五月：教學實踐，各科教師做觀摩課，進行賽課活動。

六月：業務考核及評比。

培訓計劃方案 篇3

一、 培訓的目的：

1.1使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工藝方法、操作技能的理論與實際內容，使其符合相應的崗位要求。

二、 管理職責：

2.1 公司技術部及人事部是職工技能（工藝）培訓的管理部門負責：

A、編制公司職工培訓（工藝）計劃並組織實施；

B、督促、檢查、考核各部門的培訓工作；

C、統一安排和批准相關的培訓內容、講義、授課人、時間、地點、試卷准備、考試、監考、批卷、成績匯總、登記等工作等；

2.2 機械工程部、電氣工程部和車載工程部負責：

A、對本部門生產職工（包括新進廠員工）的技能狀況進行調查，填寫《員工培訓需求分析調查表》進行統計分析，根據分析結果，提出本部門各類人員工藝教育培

訓需求計劃，納入公司員工培訓規劃和計劃後，會同人事部組織實施；

B、應根據公司發展需要，提出本部門工藝培訓需求計劃，並上報組織實施；

C、負責本部門職工「在崗指導培訓」的組織、實施、考核；

D、負責對本部門職工培訓期間的考勤、簽到工作；

三、 培訓內容和要求

3.1 培訓對象

A、生產線新進廠員工；

B、生產線技術工人及一般操作崗位人員；

3.2 培訓時間及方式

時間：從20xx年6月3日以後。所有生產線在職職工均進行『脫崗培訓』和『在崗培訓』。

1）脫崗培訓：由人事部和技術部制定職工工藝培訓計劃和方案，並組織實施，採用集中講課的形式。

2）在崗培訓：由員工所在部門負責人或技術人員，對現有員工的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定員工的培訓方向。並指定專人實施培訓指導，人事部和工藝專員負責跟蹤。

3.3 培訓內容及教材

1) 機械裝配部分，以「機械設備的裝配與檢修」、「機械加工工藝技術及管理」教材為主，並結合我公司產品實際裝配的『問題點』實例。

a) 電子器件焊接、組裝及電氣調試部分，以「電子裝配與調試工藝」、「醫電產品生產工藝與管理」教材為主，並結合我公司產品實際電氣裝配、調試的『問題點』實例。

3.4 生產線新員工上崗培訓與轉正

1）生產線新員工入職一個月後，進行入職崗位技能培訓。其中有4-6小時（分段）的脫崗理論培訓，1小時的書面考試及後期的『在崗指導培訓』。

2） 各部門負責人應提前一周填寫和上報新員工的《員工培訓需求分析調查表》，人事部安排具體技能脫崗培訓時間。

3）根據考試結果，主考人員應對新員工在考試中未答對或未掌握的知識，結合標准答案進行講評，保證員工確實掌握了有關知識，並讓新員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

4）新員工考試合格者，進入下一輪的『在崗培訓』，不合格者則將再次進行培訓及補考。若兩次考試仍不合格者，將予以淘汰。

5）新進員工：實習試用期內，本部門應加強對其成長的追蹤考核，實習試用期滿，本部門領導應對員工進行在崗操作技能等考評並形成書面結論，最終填寫《員工在崗技能評價表》交人事部審核，並經公司領導簽字審批後開始生效。

6）部門的所有崗前培訓（脫崗、在崗）及轉正鑒定工作，必須在員工的試用期內全部完成，在全部培訓合格後，方可轉正。否則按有關規定延期或辭退。

3.5 生產線在職員工上崗培訓

1）生產線在職員工要有4-6小時（分段）的脫崗理論培訓，1小時的書面考試及後期的在崗指導培訓。

2）根據考試結果，主考人員應對員工在考試中未答對或未掌握的知識，結合標准答案進行講評，保證員工確實掌握了有關知識，並讓員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

3）員工考試合格者，進入下一輪的在崗培訓。不合格者則將再次進行培訓及補考。

4）若補考（脫崗、在崗考核任何一項）不合格者，按公司有關規定處理。

四、 培訓的考核管理

4.1 培訓期考核分數為：書面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%。

書面考核：考題由各位講師提供，人事部統一印製考卷。滿分50分，45分以上為合格。

在崗考核：是通過觀察操作、詢問、測試等手段，考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或操作技能的應用及操作行為的改善，由其所在部門的負責人及技術人員根據《員工在崗技能評價表》共同鑒定打分。滿分50分，45分以上為合格。

五、效果評估與備案：

5.1 人事部與技術部通過對受訓員工和所在部門的負責人直接交流，進行培訓後的跟蹤了解，並填寫《員工培訓效果評價表》。

5.2 人事部牽頭，各部門每年度應結合本部門各工種員工的實際工作情況和崗位技能要求，不定期分批對本部門人員進行技能考核評價，填寫《員工在崗技能評價表》，對員工的技能情況進行了解。

5.3 受訓員工的考核成績（書面考核+應用考核）及補考成績，由人事部留檔備案，作為考核部門領導管理能力、業績的重要依據。

六、培訓工作流程

1）由人事部組織各生產部門，根據本班組員工的操作技能水平，於20xx年6月7日前，填寫《員工培訓需求分析調查表》上報到人事部。

2）人事部與技術部負責與各相關部門協調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括教材購置、人員協調組織、講義的編寫、場地的安排、講課內容的審核、時間安排及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等；

3）講課人員在接到任務後，應在30日內，制定出培訓方案和講義內容，並報技術部審批。

4）人事部與技術部在每期脫產培訓結束後15日內，提交該期培訓的總結分析報告，報總經理審閱。

5）員工每期脫產培訓結束後，都應接受上崗指導培訓（在崗培訓），由各生產部門負責人指定技術人員實施培訓，並填寫《員工在崗技能評價表》，報人事部留檔。

6）人事部與技術部在員工接受在崗培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤，並通過一系列的觀察測試手段考查受訓者，在實際工作中對培訓知識和操作技能的運用以及操作行為的改善情況，綜合統計、分析培訓後，為企業生產效率和產品質量帶來的影響和回報的大小，以評估培訓結果，調整培訓策略和培訓方法。

七、培訓考核的獎懲管理

7.1 對受訓員工的`獎懲

1） 受訓員工培訓結束後，能學以致用，成績顯著者或為公司創造較大貢獻者，公司將給於通報表揚，並在以後的升職、提薪中優先考慮。

2） 員工在培訓中應專心聽講，做好相關筆記。若在培訓中有遲到、早退、大聲喧嘩、故意影響課堂秩序等違紀行為，將通報批評並扣罰當月工資20-50元/人次；

7.2 對部門的獎懲

1） 對積極組織落實「在崗培訓」並使員工操作技能、工藝規范、產品質量有明顯提高的部門，年底公司將根據公司的有關規定，對部門領導和有關技術人員進行獎勵200-500元/人。

2） 部門領導不積極配合、支持培訓的開展，培訓安排落實不到位的，甚至阻擾培訓正常開展的，對部門領導通報批評，並扣罰當月工資100-200元/人。

培訓計劃方案 篇4

為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要（20xx—20xx年）》、完善我院護理人才培養體系，提高護理隊伍整體素質，適應衛生改革與發展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特製定本培養計劃。

一、培養目標

1、通過專科護士培訓，加強護理隊伍專業化建設，提高護士專業技術水平，促進我院護理事業與我院醫學學科的協調、同步發展，滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

2、根據省衛生廳專科護士培養方案，結合我院重點科室、特色科室的實際需要，有計劃、分步驟地培養專科護士，主要在急診急救護理、手術室護理、糖尿病護理等專科或專病領域開展專科護士培養工作。

3、培養一批熱愛護理事業，具有較高業務水平和專長，能較好地解決實際專科護理問題並指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨幹。

4、通過專科護士培訓，探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式，形成較為完善的在職護士培養體系，促進護理事業發展。

二、培養計劃

1、專科護士培養的選拔要求：中華人民共和國執業護士，護理專業大專以上學歷，具有5年以上臨床護理實踐經驗，在相關專科工作3年以上，熱愛護理事業，本人自薦或病區護士長、，護理部審核，報醫院審批同意。

2、20xx—20xx年內培養2—5名專科護士，選擇性選送下列科室

護理人員進行專科護士培訓：手術室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等專科護士。

三、培養形式

參加省內專科護士培訓基地進行專科培訓。

四、專科護士培養後的使用： 根據專科護士的特點，結合醫院的具體情況進行使用。

五、專科護士的培訓經費參照醫院科教科文件精神執行。

培訓計劃方案 篇5

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能，促進公司的軟體推廣,增加企業在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特製定公司培訓部的培訓計劃如下：

一、每天早晨例會

(1)會前5分鍾勵志歌曲---《相信自己》,全體員工跟著音樂齊唱.

(2)歌曲完畢,主持人跟大家問好,員工回應好,振作士氣.進入會議的主題.

(3) 廣州總部內部員工在會議室先開晨會，讓每個部門總結一下前一天的工作，談談工作的收獲與存在的問題，還有計劃新一天的工作目標，讓大家對自己的工作有一個清晰的目標，同事之間良性競爭，相互激勵;

(4)使用我們公司的遠程軟體，跟全國其他的部門一起來開個視頻會議，大家每個人報到問侯，匯報工作的情況與存在的問題，大家互相鼓勵，在新的一天展開我們工作的熱情

二、大型培訓課程計劃(全體員工參加)

(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業務禮儀、電話禮儀、公司禮儀。

(2)部門溝通和協作的技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。

(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度.

(4)公司的企業文化與簡介,主推的遠程軟體使用,市場定位等.

(5) 員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。

(6)如何打造高績效、學習型團隊

三、培門培訓課程計劃

1.招商部

(1)公司業務制度：包括工作流程、,薪金、提成等.

(2)基礎知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、實行計劃與決心宣言、銷售骨乾的重用

(3)客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

(4)市場分析：比較分析同行企業收費、特點,著重了解本公司的的軟體件

(5)市場推廣的銷售技巧

(6)客人問題：收集、整理客戶提問率最高的若干問題，由主管總結出最合理的答案，為員工的作答統一口徑。

(7)素養培訓：綜合素質、職業道德教育。

2.培訓部內部培訓計劃

(1)公司企業文化與遠程系統軟體的培訓 (2)如何做一個優秀的講師 (3)如何做一個好的PPT (4)培訓需求分析 3.新進員工培訓

(1) 企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、文化氛圍。 (2) 崗位職責：崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。

(3) 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、文明辦公制度.

(4) 公司禮儀：電話禮儀、職場禮儀。 三. 經銷商的培訓

現在是公司組建階段，會不定時有經銷商與代理商過來了解公司的業務，我們培訓部負責協助毛總對客人進行培訓，講解我們的遠程系統軟體以及公司的業務在市場的優勢與定位，共心協心市場推廣.

四、培訓需求調查

為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定需求培訓方案前，培訓部會進行培訓需求調查，調查方式為：訪談法和問卷調查法。(調查表後附) 根據方調查的結果進行分析，從而制定公司員工現階段最需要幫助最大的培訓課程.

五、集體活動

1.公司會在一些節假日組織一些團體活動：如唱K ,爬山，旅遊聚餐等等!

2.公司為在當月生日的每一位員工過生日，大家一起慶祝，有員工有家的溫暖!

六、配合工作

培訓的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓意識的宣導、培訓時間的安排、培訓場地的落實、培訓會務的准備、培訓之後的督促執行等方面得到各部門的協助和大力支持。 公司對各部門的每一次的培訓，都將會有項目組成員對的相關部門或終端作詳盡調研，以作針對性的精確、實戰培訓，收到實效。

七、執行建議

以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協商相關的事項以便我們做好講師的安排。 我們還建議各部門有一個負責本培訓的人員，來具體負責落實培訓的具體事宜。 我們建議各部門在培訓之後的執行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠形成制度，並落實到每個人。

八、其他事宜

其他未盡事宜，再做溝通協商處理。希望各部門能建立長期培訓計劃，並希望培訓部與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。

『玖』 誰能提供關於教師職業壓力的調查問卷

教師生存狀況調查報告：教師生存狀況分析

2005年8月27日，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所和新浪教育頻道聯合啟動了「2005年中國教師職業壓力和心理健康調查」。截至2005年9月6日24時，總共有8699名教師填寫了調查問卷。調查完成後，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所李超平博士採用專業的統計軟體與技術對調查數據進行了分析，並撰寫了本調查報告。 一、教師生存狀況分析 教師生存狀況堪憂，減壓勢在必行 超過80%的被調查教師反映壓力較大 近30%的被調查教師存在嚴重的工作倦怠，近90%存在一定的工作倦怠 近40%的被調查教師心理健康狀況不佳 20%的被調查教師生理健康狀況不佳 超過60%的被調查教師對工作不滿意，部分甚至有跳槽的意向 參考國內外職業健康心理學(Occupational Health Psychology, OHP)的研究成果，我們從「工作壓力」、「教師工作倦怠」、「教師心理健康」、「教師生理健康」與「教師工作滿意度」五個方面對教師生存狀況進行了全面的分析。 A、超過80%的被調查教師反映壓力較大 以上統計結果表明，有34.60%的被調查教師反映壓力非常大，有47.60%的被調查教師反映壓力比較大，兩者加起來佔到了被調查教師的82.2%，說明絕大部分教師都感覺壓力比較大，教師的壓力已經成為我國教育改革必須關注的問題之一。 B、近30%的被調查教師存在嚴重的工作倦怠；有86%的被調查教師存在一定的工作倦怠 工作倦怠(Job Burnout)，簡稱倦怠(Burnout)，是指個體因為不能有效地應對工作上延續不斷的各種壓力，而產生的一種長期性反應，包括情緒衰竭，玩世不恭或者去人性化和成就感低落。情緒衰竭是指個人認為自己所有的情緒資源(Emotion Resources)都已經耗盡，感覺工作特別累，對工作缺乏沖勁和動力，在工作中會有挫折感，緊張感，甚至出現害怕工作的情況。玩世不恭或者去人性化是指個體會刻意與工作以及其它與工作相關的人員保持一定的距離，對工作不象以前那麼熱心和投入，總是很被動地完成自己份內的工作。成就感低落是指個體會對自身持有負面的評價，認為自己不能有效地勝任工作，或者懷疑自己所做工作的貢獻，認為自己的工作對社會對組織對他人並沒有什麼貢獻。根據國際上這一標準的分類，我們從情緒衰竭、玩世不恭、成就感低落三個方面對我國教師的工作倦怠情況進行了分析。 以上統計結果表明，有49.70%的被調查教師人有較明顯的情緒衰竭，只有24.4%的被調查教師情緒衰竭程度較低或者沒有出現情緒衰竭的情況。可以看出，國內有很大一部分教師在工作中有比較累的感覺，對工作缺乏沖勁和動力，情緒衰竭的程度比較嚴重。這一點，值得教育部門與學校的進一步關注。教師生存狀況調查報告：玩世不恭維度分析

調查結果表明(見圖3)，在玩世不恭這一維度上，有56.10%的被調查教師得分比較高，只有24.40%的被調查教師得分較低。由此可以看出，教師中有超過50%的人對工作不像他們剛參加工作的時候那麼熱心和投入，總是很被動地完成自己份內的工作，或者抱著一種「應付」的心態在工作，有時甚至還會出現不關心教師質量與成效，不關心學生成長的情況。 調查結果表明(見圖4)。在所有被調查的教師中，有68.20%的人成就感低落，對工作沒有成就感，只有8.2%的人(也就是說，10名被調查教師中只有1名教師)對自身的評價較高，具有較高的成就感, 認為自己能有效地勝任工作。而一個人在工作是否有較高的成就感，會直接決定個體的工作效率和效果。作為一名教師，如果在工作中找不著成就感，很難想像他們如何能培養出優秀的人才？關於這一點，也值得教育部門、學校與教師關注。 為了對所有被調查教師的工作倦怠情況有一個整個的認識，我們還分別以「一項指標出現工作倦怠」 、「二項指標均出現工作倦怠」、「三項指標均出現工作倦怠」為標准，對所有被調查教師進行了分析。結果如下： 調查結果表明，如果以任何一項指標出現工作倦怠作為標准，有86%的被調查教師出現了工作倦怠。如果我們把「一項指標出現工作倦怠」作為輕微工作倦怠的標准，則有86%的被調查教師至少出現輕微的工作倦怠；如果以「二項指標出現工作倦怠」作為中度工作倦怠的標准，則有58.50%的被調查教師兩項以上的指標出現工作倦怠，也就是說近60%的被調查教師出現了中度的工作倦怠；如果以三項指標均出現工作倦怠為標准，也就是「高度工作倦怠」，則我們可以發現還有29%的被調查教師符合這一標准。 從這一調查結果可以看出，絕大部分被調查教師有輕微的工作倦怠，或者說出現了一定程度的工作倦怠；而有29%的被調查教師，也就是每10個被調查教師基本上有3個出現比較嚴重的工作倦怠。雖然整個教育界對於教師的工作倦怠還沒有高度重視，但是實際上教師的工作倦怠情況已經非常明顯，教育部門與學校很有必要馬上採取措施來幫助教師治療與預防工作倦怠，以進一步提高教學的質量與水平。

教師生存狀況調查報告：心理健康、生理狀況

C、心理健康 調查結果表明(見圖6)，有38.50%的被調查教師的心理健康狀況不佳，只有28.80%的被調查教師心理健康狀況比較好。國內現在正在提倡素質教育，素質教育的一個重要方面就是學生的心理健康。而從調查結果來看，有近40%的被調查教師自身的心理健康狀況不佳， 心理健康狀況不佳的教師如何去培養心理健康的學生？我們又如何能保證這批教師的教學質量與效果？因此，在我們推行教育與教學改革的同時，必須高度關注教師的心理狀況。 D、生理狀況 調查結果表明(見圖7)，有49.20%的被調查教師的生理狀況比較好，這是一件值得欣慰的事情。但是，我們也要看到，還有20.70%的被調查教師的生理狀況不是很理想，我們有必要進一步加大力度，採取措施來確保教師的生理健康，包括，定期體檢，組織教師參加體育活動等。教師生存狀況調查報告：不同人群的分析結果

二、不同人群的分析結果 緩解教師職業壓力，提高教師的心理健康水平，重點應該關註： *男性教師 *江蘇、上海與山西等省市是國家應該關注的重點區域 *與大學、小學相比，更應該關注初中與高中的教師，尤其是初中的教師 A、更大比例的男性教師反映壓力較大 一般人可能會認為，應該會有更大比例的女教師反映工作壓力較大。調查結果剛好與我們平時的這一經驗相反，在所有被調查的男教師中有73.00%的男教師反映有較大的職業壓力或者心理健康問題，而在所有被調查的女教師中只有69.40%的女教師反映有較大的職業壓力或者心理健康問題。從這一結果可以看出，我們在關注教師職業壓力與心理健康問題的時候，應該更關注男性教師，給男教師更多的幫助與支持。 B、江蘇、上海和山西等地有更大比例的教師反映壓力較大 我們對一些主要省、自治區與直轄市的調查結果進行了排序，結果發現反映壓力較大人數比較最高的三省市依次為：江蘇、上海、山西。緊跟其後的依次為：廣西、浙江、湖北、廣東、天津、山東、福建。排在最後三名的省市依次為：安徽、湖南、河南。 C、不同類型學校教師 以上統計結果表明，有75.60%的被調查初中教師與72.50%的被調查高中教師反映壓力較大，這個比例要明顯高於小學與幼兒園、中專與本、專科學校反映有工作壓力教師的比例。因此，關注教師生存狀況應該重點關注高中與初中的教師

減壓勢在必行 人力資源開發與管理是關鍵

三、減壓勢在必行，管理是出路，人力資源開發與管理是關鍵 A、壓力源 減壓勢在必行，管理是出路 管理進步一小步，教師生存狀況改善一大步 教師為什麼會感覺壓力很大？為什麼部分教師會出現心理健康問題？本次調查結果表明，對中國教師來說10種最主要的原因依次為： 調查結果表明(見上表)，造成中國教師生存狀況不佳的主要原因可以劃分為：薪酬與回報(包括工作得不到客觀、公正的回報；工作缺乏成就感；經濟負擔)；管理制度與體系(包括規章、制度與要求存在很多不合理的地方；被動地適應單位各種改革；工作得不到領導的理解與支持)；績效管理(包括過多僵化的考核與評比；負擔過重)；社會環境(包括社會地位不高；學校與家長過分關注學生的分數)。因此，提高教師的生存狀況也必須從這四個方面下手，包括：一、對教師的能力與業績進行客觀、公正的評價，在職位評價與業績評價的基礎上確定教師的薪酬，建立一套總體薪酬回報體系，在提高對教師物質回報的同時，關注教師的工作體驗；二、重新梳理學校管理的業務流程，吸引教師參與到學校的管理中來，為教師各項工作的開展創造一個支持性的環境；三、借鑒企業的做法，在教育系統中引進績效管理體系，給教師制定SMART的工作目標，並通過適當的指導、反饋來為教師提供支持；四、改變教育的觀念，注重學生勝任特徵(Competency)的培養，而不要過分關注學生的分數。 B、加大培訓力度 授人以魚，不如授人以漁 學生需要教育，教師更需要教育 雖然中國教師的生存狀況不佳，存在較大的職業壓力與一定的心理健康問題。但是另外一個方面，他們對心理健康方面的知識又缺乏了解；也不知道該如何應對壓力；很大一部分教師在遇到壓力的時候，都是採用「逃避」「迴避問題」「消極等待」等策略，這就使得教師的生存狀況一步步在惡化，要改變中國教師的生存狀況，我們就必須去改變這一現狀，為他們提供更多的培訓與支持。 調查結果表明(見圖14)，有21.60%的被調查教師對心理健康知識不太了解，而只有10.60%的被調查教師了解心理健康知識。不了解心理健康知識，就讓他們很難根據自己所遇到的問題，採取對應的措施來提高自己的心理健康水平。因此，我們很有必要給教師提供心理健康知識方面的教育與培訓，以提升教師的心理健康水平。

教師生存狀況調查報告：應對壓力的方式

雖然中國教師的職業壓力很大，但是並沒有正規的渠道教會他們怎麼去應對壓力。而根據國外的研究成果，壓力是動力，還是阻力，在很大程度上取決於個體如何去應對。結果表明(見圖15)，23.70%的被調查教師並不了解應該如何去應對壓力，有67.10%的被調查教師雖然有一定的了解，但是卻是通過非正式渠道了解到的，只有9.20% 的被調查教師是通過正式渠道了解到的。可以說，我們在這方面的工作還做得非常不夠，教育部門與學校很有必要採取有效的措施來通過正規的渠道與方式為教師提供「如何應對壓力」「壓力管理」等方面的培訓，以幫助教師去有效地應對壓力。 面對壓力，中國教師是如何去應對的？調查結果表明(見圖15)，只有16.80%的被調查教師會去「積極解決問題」，而絕大部分被調查教師，要麼是「尋求社會支持30.60%」，要麼是「逃避25.30%」、「迴避問題11.90%」或者「消極等待15.40%」，而這些方式可能並不一定是最有效的方式。教育部門與學校有必要去教會教師如何去應對壓力，以把壓力的負面效應降到最小化。 C、提高管理水平 教育管理，切忌殺雞取卵

要改善教師的生存狀況，必須有領導的重視，實際情況如何呢？調查結果表明(見圖16)，大部分被調查教師(91.80%)認為，領導並沒有重視教師的職業壓力與心理健康問題。很大一部分學校的領導僅僅關注「學生的分數」，到頭來反而忘記了「學生的分數」取決於「教師」，盲目地關注分數，而不關注教師，最後只會取得適得其反的結果。學生是學校的客戶，教師同樣也是學校的客戶，只有100%教師滿意，才能培養出優秀的學生，才能讓社會對教育100%滿意。要提高教育的質量，我們必須高度關注教師，為他們創造一流的條件與氛圍，為他們工作的開展提供各種各樣的支持，只有這樣我們的教育才能「穩定」「持續」地發展。教師生存狀況調查報告：不能減負但可以減壓

小結： 不能減「負」，但可以減「壓」 不能減負，但是減壓，根據國際上最新的研究結果，可以把對人的工作有影響的因素劃分為兩類：「要求」與「資源」。當「資源」能滿足「要求」時，任職者應該可以圓滿地完成他們的工作，而當「資源」不能滿足「要求」時，則任職者會產生職業壓力，嚴重的可能會出現心理健康問題。所以，從管理的角度，我們應該盡最大的努力去讓「資源」能滿足「要求」。一般情況下，我們可以通過：提供更多的資源；使要求更合理化；變「要求」為「資源」等多重渠道來讓任職者的「資源」能滿足「要求」。 培養出色人才，這是我們對教師的硬要求，這些硬要求我們絕對不能降低，而且會逐步提高，但是我們可以通過「為教師提供資源」、「通過管理變要求為資源」與「使要求更合理化」來幫助教師更高效地完成他們的工作。比如說，很多老師每天工作時間超過10小時，不可否認教師的工作量很大，但是也有可能是教師的「時間管理水平」不高，因此如果我們能夠為教師提供時間管理方面的培訓，也許我們可以在不減少工作量的同時，縮短他們的工作時間，這個時候我們給他們提供的「時間管理培訓」就是我們向他們提供的一種「資源」。再比如，現在很多學校都要求教師學習計算機操作，這是我們對教師的「要求」；如果我們能夠給教師提供計算機操作方面的培訓，給他們配備相應的硬體，等他們掌握計算機操作之後，可以通過網路檢索資料，分享信息……，我們對他們的「要求」就可以轉化為他們的「資源」了。因此，我們完全可以做到不減「負」，而通過「提供資源」、「變要求為資源」、「使要求更合理化」等多重方式與渠道來為教師減「壓」。這是我國教育系統改善教師生存狀況值得嘗試的一條思路。 人力資源開發與管理助力教育改革 選：現在很多學校並沒有重視教師的選拔，或者在選拔的時候僅僅關注候選人的知識、技能是否達到了學校的要求，忽視了一些非常重要的方面，包括：候選人是否願意做教師，是否適合做教師？最終的結果是，選出來的人具備相應的知識與技能，但是並不喜歡教師事業，工作的時候「身在曹營心在漢」，在這種情況，我們如何去談為教育做貢獻，如何來保證教學的質量。因此，教育部門和學校有必要引進現代人才招聘與選拔系統，建立教師的勝任特徵模型，並採用包括「心理測驗」、「結構化面試」、「情境模擬」、「工作樣本」等多種方式來提高人才選拔的質量，確保挑選出一批「懂業務」「愛教育」的教師。 育：學生需要教育，教師更需要教育，更需要培訓與開發，包括一些技能的培訓，比如時間管理，管理上級，人際溝通、問題解決等方面的技能；潛能的開發，比如，如何調整自己的心態，如何設計自己的職業生涯。教育系統和學校有必要通過培訓與開發需求分析，來建立現代化的學校培訓體系，為教師的健康成長提供支持。 用：我國教育系統長期以來採用的是「經驗」管理，整體的管理水平仍然比較低下。要進一步推進教育改革，有必要強化教育系統的管理體系，在管理的過程中，借鑒企業的做法，引進現代的績效管理體系，通過「目標設定」——「指導、反饋」——「績效考核」——「獎勵開發」的良性循環來提高教師的教學質量與教學水平。 留：這幾年教師的待遇雖然有所提高，但是與社會整體水平相比，還是偏低。教育系統與學校一方面應該考慮進一步提高教師的待遇水平；另一方面也應該重視現代化薪酬管理體系的建設，以確保薪酬系統的公平、公證性。此外，在重視物質激勵的同時，學校有必要通過組織文化建設、組織氛圍建設、精神獎勵等多重渠道來為教師提供全方位的回報。 調查說明： 「2005年中國教師職業壓力與心理健康」調查採用網上自願匿名填寫的方式收集數據，因此不能代表所有教師，對於上網比例少的教師來說並不具備代表性。盡管採取了多種措施過濾不合理數據，但是仍然有可能包含了某些精心製作的假數據。調查採集樣本的分布並非十分均勻（主要集中在幾個大城市和發達省份），對某些參加者較少的地區，本調查數據可能不具有代表意義。

『拾』 我是一位小學英語老師，想在開學後第一堂課做個問卷調查，求問題，望全面，謝謝!

1你們對英語是否有信心（很重要！）
2校外是否參加補課
3是否願意我教你們英語