如何培訓職工英語

A. 企業英語培訓怎麼能讓員工積極起來

傳統方式的英語培訓：預算成本高，傳統培訓學費較高加重企業培訓負擔；內出勤率較低，培訓容佔用休息時間，員工的積極性不高；持續性很差，實體培訓上課不便，員工學習持續性差；針對性不高，短期性一對多集訓針對性不足效果差。
傑森英語企業培訓：測試員工英語水平，真人外教將進行員工英語水平的全面測試，了解員工的英語基礎；量身定製培訓計劃，依據企業的發展目標，結合員工英語水平測試是結果，為員工量身定製培訓計劃，確定課程教材及學習周期；私人外教正式培訓，數千外教任員工選擇；追蹤反饋學習效果，完備的學習系統，員工可以反復聽課程錄音，鞏固課堂內容，查漏補缺，通過季度測評課追蹤學習效果；
使員工積極性提高，可以在傑森英語完善的培訓體系下，建立員工學習獎勵計劃，和員工的工資、福利等進行適當的掛鉤；同時開展英語公開賽等活動，設置獎項；在企業建立英語語言溝通環境，參加傑森英語每周的免費公開課，在外教的帶動下，不斷提升英語語言交流水平。

B. 如何讓員工英語培訓更加行之有效

那就是激發員工來的興趣，把自英語培養成愛好，其實也就是激發驅動力吧，反正可以先自己想想這樣的想法：把單詞放在對話里背！對話本身貼近生活容易背，而且背對話可以培養語感，又可以增加詞彙量，又可以提高聽力、口語、寫作等，一舉N得！。按照這個思路去慢慢引導員工就可以了。其實最重要還是看員工的上進心，望採納

C. 我企業員工培訓英語，怎麼辦 什麼

"你可以看一下我朋友的所學的那個英語機構。

口語一對一課程，課程量身版制定針對性強，權感覺還不錯，
http://hi..com/lucy_wave/blog/item/2dfdb007fa5c9293e850cdf4.html

上課比較便捷，在家抱著電話就能學習英語

關鍵是內容實用，掌握後直接運用

做個免費英語測試了解下"

D. 企業如何組織員工開展英語培訓或者學習的活動

M廣州黃明堅 主題討論： 管理類、技術類、銷售類等培訓是我們在企業中常見的培訓課程和形式，現在隨著公司發展，經常有需要與外籍人士交流，但是大家英語水平都不咋地，交流有困難，老闆提出想開展一些關於英語培訓或者英語學習的活動。請問，各位M：您所在的企業有沒有開展過英語學習的活動？是怎麼開展的？效果如何？各位T：作為講師，您對於企業開展英語培訓或者學習有什麼心得及建議？各位S：對於開展英語學習，您有什麼想法？請1、2、3、4順序發言，30字以上。謝謝！ST合肥陳培松 1、一般來說，英語和計算機都屬於技能。多練練，並堅持就容易上路了。如果有條件，找幾個老外舉辦一些沙龍，還是很不錯的。我以前參加過，氛圍很好。S鄭州崔穎穎 2、可以安排定期的英語角，比如晚上8-10點，在某個地方，大家都用英語互相交流。M深圳劉國鋒 3、有舉辦過，當時是一位義大利的設計師過來，當時是一種交流的方式，要求有一個場景對話，如果英語表達不對的話，要求學員教老師一句成語並解釋意思，學習效率、實用性高，氛圍很好！S廣州毛斌紅 4、現在有很多針對零基礎的英語訓練營，既然可以有新員工訓練營，我覺得也可以考慮這樣的英語訓練營。M深圳蘆娟娟 5、深圳廣州一帶有TOSMAST（頭馬）演講英文俱樂部，有標準的科學的流程，每周一次聚會，旨在提高溝通力及領導力，英語能力。偶旁觀過一次。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。上網就可以找到。 在上家單位時，有台灣籍同事每周給英語愛好者進行英語角學習，還有作業布置，英語演講比賽等。近三年沒有參加了。M深圳方思琪 6、補充娟娟的建議，Toastmasters（頭馬）演講俱樂部，遍布世界各地，旨在提高演講技巧及領導力，通用的是英語演講及點評方式進行。有標準的科學的流程和競爭激勵機制，在輕松的環境下學習英語。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。T廣州侯熙儒 7、做英語培訓和英語角並不難，關鍵是吸取經驗，並且要有管理。我把自己之前在企業組織英語學習的經驗用PDCA的理論簡單總結如下：①、P環節： 有要精心的准備，比如提前要確定好主題、組織者、檢查者、如何反饋、下雨了怎麼轉移等細節。用林書豪的話說，要有『系統』。舉3個例子。例1：主題策劃。 如果做英語角，主題必須提前計劃，否則學員及老師都無法進行精心准備。這個主題必須要能體現學員的需求，如果主題太遠，對業務幫助不大，大家的興趣也不大。 常見一個現象是，主題沒有很好地規劃，在前幾次，大家因為對老外有新鮮感都來了，但等新鮮感過去就不來了，所以主題要提前明確、學員可以提前准備，後來規定本月初要做好下月討論的主題。同時規定，組織者必須為大家准備和討論主題相關的單詞甚至道具。例2：誰負責。 有些公司搞英語角是業余活動，HR叫某位熱心同事負責，結果呢，這位下屬有時去，有時不去，結果自然而知。後來確定管理英語角是她的一項職責，要求她必須提前准備詞彙、統計人數、之後收集反饋，效果自然不同。例3：參加者如何反饋。 參加者如何表達自己的需求及想法？是發郵件給HR老大，還是在公司內部網站上建立一個英語學習BBS？不管哪一種途經，只要有準備，效果都會不錯。②、DO環節：要按計劃執行，不要隨意變更，這個就不多說了。③、C環節： 在進行過程中，一定要檢查到位。因為講英語不是一件容易的事情，尤其是對於基礎不好的人。現場如果沒有管理，通常會變成露天的中文聊天廣場，甚至會出現完全不懂英語的男士到現場泡MM的現象。檢查的要項有很多，比如如果有老外來，要看看新來的老外有沒有人氣，口音是否純正等。④、A環節。活動出現問題怎麼辦？一定要按准備的方案及時糾正。如果是沒有預料到的問題，一定要和大家共同討論，決定下一步怎麼做。另外，如果進行得不錯，對於表現突出的要有獎勵，也要讓領導知道。畢竟，這是經過努力管理出來的業績。總而言之，學英語是一項常見的行為，既可以是個體行為，也可以成為組織行為。 如果是公司行為，就不能表現為群眾自發的一種行為，一定要體現出團隊學習的特徵，有系統、有組織、有管理，和其他項目管理的原理一樣，重在內部管理，不能指望任何外來的公司或機構，因為他們不知道你要學習什麼。只要堅持，就一定能取得所期望的績效。

E. 如何做企業員工英語培訓方案

were the r and favorite supporter

F. 請盡最大可能安排更多的員工參加培訓 英文如何說

Please try to arrange for more staff to take part in the training as much as possible.
arrange for sb. to do sth. 安排某人做某事，固定搭配
as much as possible 盡可能

希望版可以幫到權您。

G. 怎麼給單位員工做英語培訓

2010年的提問，摟住可能都忘了這個提問了吧。目前我面臨跟你一樣的疑惑和問題，我現在的想法是利用瘋狂英語系列教材，可以多交流，有意向請留言。

H. 請教：「新員工入職培訓」英文怎麼說

「新員工入職培訓」
"New employee orientation training"

「新員工入職培訓」
"New employee orientation training"

I. 員工培訓怎麼說用英文

employee training