英語培訓市場新東方

⑴ 中國哪些城市有新東方英語培訓

A鞍山 B北京 C重慶來成都長沙長春 D大連自 F福州佛山 G廣州貴陽 H哈爾濱杭州合肥黃石 J濟南荊州吉林 K昆明 L蘭州洛陽 N南京南昌南寧寧波南通 Q青島 S上海沈陽深圳石家莊蘇州 T天津太原唐山 W武漢無錫烏魯木齊 X西安廈門徐州襄樊湘潭 Y宜昌 Z鄭州鎮江株洲

如果你所在的城市沒有，但又想參加培訓，可以選擇新東方網路課堂的~
新東方在線 這個網站就是新東方的網路課程。

⑵ 一般英語培訓機構該如何與新東方進行競爭

並不困難：新東方的方法主要是學英成漢法，或者叫做把英語學成漢回語法，學員等於用英答語復習鞏固了漢語，費了二遍事，效率很低。

如果改變方法，改成學英成英法，保證學員在中國高中畢業達到接近美國高中畢業的英語英文水平，就可以取新東方而代之了!

⑶ 新東方英語培訓班在哪裡

華爾街、英孚來都可以，源但介格比較高 上課花車程時間又.好.多；我有去上過ABC天丅口語，他們要求我上課時要做到耳聽、眼觀、嘴動、腦想，而且這個學習起來很方便 不用你跑來跑去學習，可以通過一些新穎的學習模式來增加自己對英語學習的興趣！廣州新東方各教學區名稱、地址區庄教學區（總部） 廣州市越秀區先烈中路1號大院一樓名處（黃花崗劇院斜對面）天河教學區 廣州市天河區五山科技廣場A座～樓（華工正門旁）荔灣教學區 廣州市荔灣路號新景城廣場二樓（荔灣體育館向北100米）市一宮教學區 文明路號市一宮綜合大樓1樓（竹苑酒樓對面）東山口校區 廣州市署前路肯德基四樓（東山百貨側）大學城校區 大學城北站（中環東路出口處）

⑷ 外語培訓除了新東方，還有什麼好的培訓機構

新東方、新航道、英孚教育、華爾街英語，都是很好的。

⑸ 英語培訓機構新東方STP戰略（市場細分，目標市場選擇，市場定位）的分析

一、市場背景

1.經濟全球化對掌握英語的專業人才的需求迅猛增加。

2.20世紀90年代的學生有了很強的獨立思考的能力，而中國的教育體制一直是以應試為主，應用性被嚴重忽視，沉悶的課堂氣氛和單一的教學思想是新時代大學生無法忍受的。

3.經濟的發展和國際交流增多更多的人願意出國深造。

4.20世紀90年代培訓機構比較少，缺乏專業性，教學還停留在傳統方式，比較死板，規模也不大，總的來說，沒有強有力的競爭。

因此，將目標定位於在校的學生，開展不同的培訓項目，並採取價位分層，盡可能實現低價格高質量的培訓模式，以此吸引大量顧客，形成無形的產業品牌知名度。

二、外部分析與內部分析

1.行業內競爭者分工明確，各有所長，基本不存在直接沖突者。

2.供應商的議價能力較弱。

3.購買者處於明顯的劣勢。

4.潛在競爭者進入，形勢嚴峻。

5.替代產品不足。

6.內部因素：先入為主，資金充足，企業戰略結構與同行競爭。

三、市場定位

根據SWOT綜合分析，市場發展戰略是新東方可以選擇的戰略。樹立科學的發展觀，以市場為導向，依託新東方的資產運作實力，利用新東方品牌、行業和市場資源優勢，走多元化經營和可持續發展的道路，以語言培訓業務為中心，實現資源共享，均衡發展，是新東方教育科技集團經營戰略的組成部分。

(5)英語培訓市場新東方擴展閱讀

新東方既面臨著政府政策調整和市場激烈競爭帶來的生存威脅，同樣也遇到了中國入世、北京奧運會等帶來的發展機遇，毫無疑問，教育培訓市場容量在相當長時期繼續擴大。

新東方因其定位於英語培訓，並其將品牌延伸到基礎教育、職業教育等領域，可以滿足不同需求的顧客，通過資源的合理配置和調整，在克服自身弱勢的基礎上，發揮優勢，確定實施滿足市場個性化需求的產品研發策略。

建立品牌積累的品牌策略以及加快人才的引進和培養、優化組織管理機構的組織策略，抓住市場機遇，實現戰略目標，穩健地取得長足的發展和進步。

⑹ 新東方和學而思哪個英語培訓比較好呀、

新東方吧，我在新東方和環球都學習過，新東方的師資力量絕對是業內一流的，比環雅不是高一個兩個檔次，數學朱宇老師、英語陶然老師、還有王一峰老師都是超級骨灰級。

⑺ 在中國有那個英語培訓機構像新東方那樣。也是上市公司

飛655

⑻ 新東方，環球雅思，新航道，培生，韋博教育，英孚教育在英語培訓市場的市場佔有率分別是多少呀

新東方最多吧，環球第二，韋博和英孚是注重興趣的，不針對考試。培生是收購了或入股了很多小的培訓機構的。

我在環球雅思的宣傳單頁上就看見了pearson的logo

新東方，和環雅，都在美國上市了

⑼ 新東方 在中國英語培訓上的市場佔有率 第二 第三 是哪家公司 資料詳盡再加分

5%