談判的英語作文怎麼寫
寫作思路：可以從英語在國際上的重要性這個角度作為切入點進行闡述，語法要正確，語句要通順等等。
正文：
English is not only the main international language in the world, but also one of the most widely used languages in the world. English is widely used. In the world, most people's emails are written in English, and most foreign information is published in English.
英語是當今世界上主要的國際通用語言，也是世界上應用最廣的語言之一。英語使用范圍很廣。在全世界，大多數人的郵件都是以英文書寫的，國外的信息大多以英語發布。
With the rapid development of the Internet, English based programming language has become the mainstream of programming language. In terms of computers, English is also the language closest to computers. Most of the programming languages are related to English, and with the application of the network, the use of English is becoming more and more common.
隨著互聯網的高速發展，以英語為基礎的編程語言已成為編程語言的主流。在計算機方面，英語也是最接近計算機的語言，大部分的程序語言都與英語有關，並且隨著網路的應用，英文的使用越來越普遍。
Nowadays, with the rapid development of social economy, English is indispensable for development. When we are engaged in work, some excellent international enterprises will regard oral English as a skill more important than professional knowledge, which requires us to have good oral English ability.
如今社會經濟發展速度很快，英語是發展不可缺少的，當我們從事工作時，有些優秀的國際企業會將英語口語視為一項比專業知識更重要的技能，這就要求我們必須具備良好的英語口語能力。
If you want to work in an excellent international business environment, you must master English well. You should not only reach the standard in English, but also speak very fluently. Therefore, you will express your views more clearly and clearly in language communication.
要想在出色的國際商務環境下工作，就要打好英語，不但要在英語水平上達到標准，而且要說得非常流利，所以在進行語言交流時，就會更清晰、更清晰地表達自己的觀點。
When we negotiate with customers, we should express our English clearly and fluently, which will bring greater benefits to the company or enterprise, and you will also have the opportunity to upgrade your company. Therefore, English is very important.
當我們與客戶進行談判時，那就要把英語表達得清晰流暢，這將給公司或企業帶來更大的效益，您也將有機會對貴公司進行升級。因此，英語很重要。
2. 商務英語作文report
你已經問了先生·羅傑斯,總經理,測試人員的意見建議羅傑斯化學品應工作計劃,將允許,彈性內通過談判容,為員工開始和結束他們一天的工作在不同的時代。羅傑斯先生強烈支持這個想法,說:「這就意味著我們可以開放更長和更大的貢獻,特別是我們的海外客戶。」
你已經訪問了所有的員工和安排他們的反應分成兩列。
,
彈性
適合時間的需要
快樂的工作
適合於醫生/看牙醫
想念的高峰期
Mothers-time購物
學校的時間用於兒童的
反對
能引起爭議
誰會想工作星期六嗎?
可能很難組織
可能影響加班
Non-parents可能不得不給父母的責任
將會有一個「鍵」的人總是在快速決策是必需的。
寫這份報告。
在職場上，我們總有需要跟客戶進行提案的機會，也會需要針對不同課題或客戶提出的要求進行回應。那麼我們應老歲該如何在這些時刻，大方地提出自己的想法，也有效地用自己的論點說服他人呢？一個好的提案要具備哪些技巧和單詞呢？想要在職場建立一套說服他人的說話之道，有什麼實用方法呢？今天就跟著小編將所有實用技巧學起來吧！
「提案」英文介紹
想要交出一份讓人印象深刻的提案，用字遣詞很重要！我們必須先搞懂以下這些「提案」單詞的差別，才能讓你的提案具有說服力！
Propose 提案；提議
Propose 作為有「提案、提議」的意思，而名詞 proposal 則有「提案」及「求婚」的含意。Propose 多用在正式場合、商業談判等，作為職場往來、提案的主要用詞。
I』m about to propose the idea of an online game company.
我即將進行一家網路游戲公司的提案。
Suggest 建議
Suggest 與 propose 相比較委婉，相對不正式的用詞，更多的是給予可行的建議或想法，接收方未必要接受、想法也未必是最佳方案。常見的句型如：I suggest that…（我建議…）。
Recommend 建議；推薦
Recommend 是建議、推薦，常用來以客氣、緩和的方式提出建議，像是：「為了安全起見，空服員建議乘客全程系好安全帶」、「為了健康著想，廣播建議觀眾全程佩戴口罩」。
For the sake of your health, we recommend that you wear your face masks at all times.
為了您的健康，建議您全程佩戴口罩。
而 propose、suggest、recommend 這三個動詞要怎麼搭配使用呢？它們常見的用侍局睜法如下：
Propose/suggest/recommend + V-ing
Propose/suggest/recommend + N
Propose/suggest/recommend + that + 子句
這邊，要特別注意：suggest 後面的子句動詞必須是原型動詞。為什麼呢？因為後面的子句原本是有個助動詞 should，只是因為大家平常習慣省略這個助動詞，才會誤以為 suggest 後方的子句動詞要做變化。
建議他人的句型：Suggest + that + 子句（子句：S + (should) + V+ O）
I suggest revising the conclusion of this proposal, we need a strong ending to conclude our opinions.
我建議修改提案的結論，我們需要一個有力的結尾來總結我們的想法。
I recommend that you have a talk with Jack, you need to figure out what makes you breakup.
我建議你跟 Jack 談一談，你需要找出造成你們分手的原因。
I proposed my presentation to the boss for the first time and he loves it! My hard-work is worthy!
我向老闆報告我的提案，他很喜歡！我的努力值得了！
Advise 建議
Urge 敦促；力勸
Encourage 鼓勵
而 advise、urge、encourage 這三個動詞要怎麼搭配使用呢？
常見的用法有：
Advise/urge/encourage + V-ing
Advise/urge/encourage + that + 子句
Advise/urge/encourage + N
除此之外，advise、urge、encourge 還可以搭配不定詞（to VR）使用：臘正
Advise/urge/encourage + to 原形動詞
Although my girlfriend couldn』t go with me, she encouraged me to pursue my dream of studying abroad.
盡管女友無法跟我一起去，她還是鼓勵我追求在國外讀書的夢。
I advise you to consider it twice before making the decision.
我建議你在做決定之前先三思。
「說服」英文介紹
Persuade vs. Convince
雖然 persuade 和 convince 字面上都是「說服」的意思，但你知道他們的差別嗎？
Persuade 是透過「說」的，說服對方去做某件事，後面通常會接著說服對方做的動作。
I persuaded my girlfriend not to buy that luxury purse.
我說服我女朋友不要買那個昂貴的皮包。
Convince 則是特別指利用數據、邏輯，使某人在「心理上」相信、認同某件事，並未有任何實際的行動。
Jeff convinced the boss not to dect the marketing budget from last quarter』s data.
Jeff 用上一季的數據說服老闆不要砍營銷預算。
還有哪些是提案過程會用到的單詞呢？一起來看看吧！
提出建議、提案的常用單詞
Deadlock 僵局
Leverage 手段、談判的籌碼
To reach consensus 達成共識
Propose… / Make a proposal 提出提案
Withdraw a proposal 撤回提案
A convincing pitch 有說服力的提案
Convincing/persuasive 具說服力的
Seal a deal/ close a deal 成交、定案
Presentation 簡報、報告
Proposal 提案、企劃書
提案說服句型一籮筐！
接下來介紹常見的說服句型，根據語氣的強度分別介紹：
強烈 Strong
I strongly recommend (that)… 我強烈建議…
I urge (that)… 我力勸…
I am convinced that … 我相信…
語氣強烈的句型，除了選擇態度強烈動詞，也會加上一些表達程度的副詞，像是：strongly、highly、firmly、fully 等。
I strongly recommend that we collaborate with this design studio, they are young, creative and won lots of awards, just corresponding to our core concept.
我強烈建議我們跟這家設計工作室合作，他們年輕、有創意，還贏過很多獎，符合我們的核心理念。
以上方這個例句來說，句子里就是用了 strongly 來修飾動詞，來表達更強烈語氣的建議。
中性 Neutral
I suggest (that)… 建議…
I recommend + Ving 建議去做某事
In order to improve the market share, I suggest that we revise our marketing plan and launch the proct with new cover again.
為了增加市佔率，我建議我們修改營銷計劃並推出新包裝的商品。
I recommend having a break, we need to calm down and talk about it later.
我建議休息一下再討論，大家需要冷靜一下。
委婉 Tentative
If I may, I would like to suggest…如果可以，我想建議…
It might… 這可能…
想要以委婉方式說服他人時，除了以上兩種句型，通常也會以「先贊同他人，再表達異議」的方式。先讓對方感受到你的尊重，才建議更好的方案。例如：
I like your proposal, however I think… 我喜歡你的提案，然而我認為…
Jackson, I like your proposal, it』s impressive. However, I think it could be better if the cost can be dected 10%.
Jackson，我喜歡你的提案、很讓人印象深刻。但我覺得如果預算可以再減少百分之十會更好。
好提案需具備的條件
看完了提案相關的實用英文單詞及句型，接下來要帶著大家來看的是一個好提案要具備的要素，接下來會先從分析提案的幾個方法來介紹，進而介紹一個好提案需要具備的幾樣重要條件跟因素喔！
FOB 公式（Finance, Operation, Business）
F 代表的是財務（finance），也就是要降低成本；O 代表營運（operation），降低管理成本與風險；B 為商業（business），增加營收、毛利或市佔率。
透過FOB公式來打造你的提案以客戶、客戶老闆的角度思考對方所需要的，是好的提案最重要的部分。量化可帶來的價值、降低財務、營運上的成本，把這些細節放入你的提案，才能大大提升提案被接受的機會！
SWOT 分析
SWOT 可以運用在商業或個人的相關優劣分析，是非常常見且好用的分析方式。而這四個字母分別代表什麼呢？
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S：strength 優勢
W：weakness 劣勢
O：opportunity 機會
T：threat 威脅
在分析時，優勢（S）和劣勢（W）分別代表著「內部因素」，機會（O）、威脅（T）代表著「外部因素」。內部優勢如自身資源、專業技能；內部劣勢如自家企業不擅長的領域。外部機會如潛在的市場；外部障礙如法規限制。
透過上述兩種分析技巧，我們可以好好架構並分析自己的提案。緊接著要介紹的是三點用以加強與修改讓自己的提案變得更好的方法，想要有力的在職場上用自己的提案說服他人，這幾個方法一定要學起來！
Provide solution 遇到問題提出解決方案
計劃提案的過程一定會遇到很多問題和困難，逃避或忽略絕對無法讓你提案成功。找到可行或可能解決方法，不但能真的提出一個完美的計劃，也可以讓主管、上司看到你的用心！
Reinforce your advantage 強調自身優勢
提案的時候務必要記得強化優勢。把自身優勢與提案的要素做連結，讓上層看到推動這個提案的話，執行者可以有哪些資源、是否可以如實達到預想的結果等等，這樣相信你的提案成功率會更高！
Analyze cost and effect 成本及效益分析
一個提案要順利通過，一定要得掌管財務大權的主管歡心！所以你必須在成本以及預期效益的部分多做著墨，讓主管了解這些錢都是花在刀口上，與預計效益一起做比較，發現是值得投資的想法！
以上就是提案及說服英文的相關介紹啦！現在對提案、說服常見的單詞、句型都懂了嗎？好好利用這些技巧，讓你的企劃書更具有說服力，在職場上才能更加無往不利！
謝學霸向你強烈推薦好課：
新概念英語，才是真正經典英文學習教材，每一篇對話，每一段語音，都值得牢記！我也報名了，學到了第3冊的第48課。老師Teresa講得很不錯！對英文感興趣的，趕緊識別以下二維碼，花2包香煙或者幾斤零食的錢，就可以開啟英文學習之旅！
4. 以談論喜歡的音樂電影展覽食物等的英語作文
Having a wider face like Jack Nicholson, Jimmy Carter or Leonardo DiCaprio gives men an edge at the negotiating table but also could hurt if compromise is required.
Those are two of the findings of a new study this month in The Leadership Quarterly journal that set out to understand what role men』s wider faces – width of the face divided by upper facial height – have on negotiating performance.
「These studies show that being a man with a wider face can be both a blessing and a curse, and awareness of this may be important for future business success,」 said Michael P. Haselhuhn, an assistant management professor at the University of California, Riverside and the study』s co-author.
The work builds on earlier findings comparing wider-faced men and their narrow-faced counterparts by Haselhuhn and his co-authors, Elaine M. Wong, also of U.C. Riverside, and Margaret E. Ormiston of the London Business School. Previous research has found that wider-faced men have higher testosterone and are thus more aggressive. Wider-faced hockey players get more minutes in the penalty box, for example. They』re also more financially successful and have a better chance of getting a second date.
The three researchers already shown that firms whose male CEOs have wider faces – think Dell』s Michael Dell, or Southwest Airlines』 Herb Kelleher – achieve superior financial results. In negotiations, Haselhun and Wong also found that wider-faced men demonstrate greater self-interest, deceive others and are more likely to cheat in order to increase their financial gain.
「The first paper we did looked at ethics and negotiations,」 Haselhuhn said. 「These guys are physically aggressive but you can』t walk into a boardroom and check a guy against the wall.」
He continued: 「How does aggression play out in a corporate setting? Social aggression is lying and cheating. Indeed, we found that wide-faced guys were more likely to lie in a negotiation. This paper was a kind of a logical extension of that. Being aggressive in negotiations isn』t necessarily all about being unethical. It can just be (that) you are being persistent. You are being focused on your own self-interest.」
In the first experiment, the researchers set up a scenario in which a group of male undergrads were told they had landed a job and now had to negotiate a signing bonus. Those with the wider faces managed to get $2,200 more than those with narrower faces.
Similarly, in another scenario, the researchers found that when male MBA students with wider faces were selling a chemical factory they negotiated a higher sale price than men with a more narrow faces. When those same wide-faced men were in the buyer role, they negotiated a lower price than the narrow-faced men.
But it wasn』t all good news for men with wider faces. In a third experiment, male MBA students were asked to come up with a 「creative solution」 negotiate differences over the sale of a gas station. The problem, known as the Texoil negotiation exercise, meant that the lowest amount of money that the station owner would accept is greater than the highest amount of money that the buyer is authorized to spend.
This time, the wider-faced men 「were less able to share information and collaborate to find a way to bridge that gap,」 Haselhuhn said.
Nicholas Rule, principal investigator of the Social Perception and Cognition Lab in the psychology department at the University of Toronto ,and who was not part of the study, was intrigued by the findings.
「What』s particularly exciting about this work is that they were looking at the effects of facial-width-to-height-ratio in live interactions,」 said Rule, an expert in the relationship between nonverbal behavior and leadership success.」Men are more aggressive in negotiations, tend to do better, but may not see the forest for the trees.」
No women were part of the study. The researchers focused on men, they said, because prior research has suggested that face-width-to-height ration is 「particularly important」 in male-to-male interactions. It is not 「predictive of any changes in behavioral or psychological outcomes in women.」
Haselhuhn said he expects the findings to further help business leaders who already intuitively expect wide-faced men to be more self-interested, tough and competitive. As a result, they will typically avoid a fight with the wide-faced executive.
「When you are negotiating against somebody else, you want as much information as possible about how we should prepare and let』s anticipate how this negotiation is going to go,」 he said. 「This is one signal.」
Haselhuhn said the findings could also allow wide-faced men to change their strategy if they know they are going to be perceived as aggressive.
「Men should consider how their counterpart is going to view them,」 he said. 「If I have a wide face and the other guy expects me to be more competitive because wide-faced guys typically are and I really want to build a relationship, I know that I』d better be extra careful in starting off the negotiation on the right foot to build the level of trust.」
如果一個男人擁有像傑克•尼科爾森、吉米•卡特以及萊昂納多•迪卡普里奧那樣的寬臉，則他在談判桌上會更具優勢，但如果談判中需要讓步，則寬臉男性也可能會成為麻煩。
這是《領導者季刊》（Leadership Quarterly）本月研究得出的兩項結果，該研究旨在了解男人的臉寬（臉部寬高比）對談判表現的影響。
美國加州大學河濱分校管理助理教授邁克爾P. 哈瑟胡恩（Michael P. Haselhuhn）是此次研究的合著者，他表示：「這些研究表明，寬臉男人是一把雙刃劍，而意識到這一點可能對未來業務的成功有著重要意義。」
此次研究基於以往的研究成果。哈瑟胡恩的合著者伊萊恩M•黃（Elaine M. Wong）也是加州大學河濱分校的教授，他們曾與倫敦商學院（London Business School）的瑪格麗特E.奧米斯頓（Margaret E. Ormiston）教授合作開展了一項研究，將寬臉者與窄臉者進行對比。該研究發現寬臉男人體內睾酮水平更高，所以更加強勢。例如，寬臉曲棍球運動員在犯規球員禁閉區待的時間更長。寬臉男性在財務上也更加成功，而且在戀愛中獲得第二次約會的幾率更高。
這三位研究人員的成果顯示，臉型較寬的首席執行官——例如戴爾的邁克爾•戴爾（Michael Dell）以及美國西南航空公司的赫伯•凱萊赫（Herb Kelleher）——都獲得了優異的財務業績。哈瑟胡恩和伊萊恩•黃還發現，在談判中，寬臉男人更自私，更善於欺騙別人，而且更可能會為了獲得更多經濟利益而作弊。
哈瑟胡恩表示：「我們的第一篇論文主要研究道德和談判。寬臉男人通常具有攻擊性，但你不可能走進會議室去衡量每個人的寬高比。」
他繼續說道：「侵略性在企業環境中會以何種方式表現出來？社會侵略性表現為撒謊和欺騙。確實，我們發現寬臉男人在談判中撒謊的可能性更大。這篇論文是對這一理論的邏輯延伸。在談判中表現強勢並不一定是不道德的。也許只是因為你很固執，專注於自己的利益。」
在第一個實驗中，研究人員為一群男性本科生設定了一個場景，告訴他們已獲得一份工作，目前需要就簽約獎金進行談判。那些寬臉學生獲得的簽約獎金比窄臉學生多2,200美元。
同樣在另一個場景中，研究人員讓一群MBA學生出售一家化學工廠。研究人員發現寬臉MBA學生通過談判達成的售價高於窄臉MBA學生。而當這些寬臉學生扮演買家時，他們通過談判得到的價格低於窄臉學生。
但是寬臉男人並非在各方面都具有優勢。在第三個實驗中，研究人員要求男性MBA學生們制定一個「創造性的解決方案」，通過談判解決加油站出售中存在的價格分歧。這個問題被稱為Texoil談判練習，加油站所有者能夠接受的最低價格高於買方獲得授權可支付的最高額。
哈瑟胡恩表示，在這個案例中，寬臉男人「不大願意通過共享信息和合作來尋求縮小差距的解決辦法。」
尼古拉斯•魯爾（Nicholas Rule）是多倫多大學心理學系社會感知與認知實驗室的首席研究員，雖然他並未參與這項研究，但他對這項研究結果很感興趣。
魯爾是研究非語言行為與領導者成功之間關系的專家，他表示：「這項研究非常有意思，研究的是面部寬高比對現場互動的影響。在談判中更為強勢的男性往往表現得更好，但也可能是窺豹一斑罷了。」
研究並沒有涉及女性。研究人員只專注於男性，因為此前的研究已表明面部寬高比在男性與男性互動中的影響「尤其顯著」。寬高比的差異無法」預測女性行為或心理結果的任何變化」。
哈瑟胡恩表示，有些領導者本能地認為寬臉男人更多考慮自我利益、更強勢且更好勝，他預計該結果將進一步為這些商界領袖提供佐證。正因如此，他們通常會避免與寬臉高管進行爭論。
他說道：「當你與別人談判時，你想獲得盡可能多的信息，從而進行有針對性的准備，並預計談判將如何進行。該研究便提供了一個信號。」
哈瑟胡恩表示，該研究成果也會使寬臉男人改變他們的策略，因為他們知道別人會認為他們很強勢。
他表示：「男性應該考慮一下談判對手會如何看待他們。如果我有一張寬臉，其他人會先入為主地認為我更好勝，而我確實想通過談判建立一種關系，那麼我一開始就應該非常謹慎，通過良好的開端來建立信任。」(財富中文網)
譯者： Lina